rekishiru.bitmix.jp サイト解析まとめ

基本情報

サイトトップhttps://rekishiru.bitmix.jp

HTMLサイズ

1ページ平均HTML(バイト)58591.45

内部リンク集計

リンク総数62

外部リンク集計

リンク総数25

メタ情報

meta description平均長94.81
OGPありページ数31
Twitterカードありページ数31

HTML言語 分布

キー割合
ja100.00%

文字コード 分布

キー割合
utf-8100.00%

内部リンク分析(Internal)

ユニーク内部リンク数62
ページあたり内部リンク平均17.03

内部リンク 深さヒストグラム

キー
091
1256
2175
44
62

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://rekishiru.bitmix.jp/category/recruit_tips/38
https://rekishiru.bitmix.jp/category/risk_cases/36
https://rekishiru.bitmix.jp/category/org_issues/35
https://rekishiru.bitmix.jp/work_engagement/34
https://rekishiru.bitmix.jp/attract/34
https://rekishiru.bitmix.jp/retention/34
https://rekishiru.bitmix.jp/manpower-planning/34
https://rekishiru.bitmix.jp/category/hr_basics/34
https://rekishiru.bitmix.jp/assessment_recruitment/33
https://rekishiru.bitmix.jp/category/retention/32
https://rekishiru.bitmix.jp/31
https://rekishiru.bitmix.jp30
https://rekishiru.bitmix.jp/#contact30
https://rekishiru.bitmix.jp/reference_check_impersonation/4
https://rekishiru.bitmix.jp/%e4%ba%8b%e4%be%8b%e3%81%ab%e5%ad%a6%e3%81%b6%e6%8e%a1%e7%94%a8%e3%83%aa%e3%82%b9%e3%82%af%e2%91%a8%e3%83%90%e3%82%a4%e3%83%88%e3%83%86%e3%83%ad%e3%81%a7%e5%be%93%e6%a5%ad%e5%93%a1%e3%81%ab%e6%90%8d/4
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https://rekishiru.bitmix.jp/do_not_hire_talent/3
https://rekishiru.bitmix.jp/%e4%ba%8b%e4%be%8b%e3%81%ab%e5%ad%a6%e3%81%b6%e6%8e%a1%e7%94%a8%e3%83%aa%e3%82%b9%e3%82%af%e2%91%a9%e3%80%8c%e6%97%a5%e6%9c%ac%e8%a3%bd%e9%89%84%e3%80%8d%e3%81%8c%e5%b0%b1%e6%b4%bb%e3%82%bb%e3%82%af/3
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https://rekishiru.bitmix.jp/saiyou_kijyun/3

キーワード分析(KeywordMap)

ワードクラウド上位

重み
推薦者1
人事0.904571
それぞれについて下記で解説します0.742338
また0.741744
参考0.725415
そのため0.707093
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SNSや各種ニュースサイト0.210375
データベースなどを調査することで0.210375
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通常の採用基準にレキシルをプラスすることで0.210375

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
レキシル採用リスク回避ツール3.76998860
リスクを回避することが重要です採用基準に新たな判断軸を加え3.34716532
httpswww3.23441648
SNSや各種ニュースサイトレキシルはWebの専門手法を活用し3.19782332
SNSや各種ニュースサイトデータベースなどを調査することで3.19782332
データベースなどを調査することで履歴書や面接だけではわからない応募者の情報や性格3.19782332
履歴書や面接だけではわからない応募者の情報や性格素行などを評価3.19782332
報告します素行などを評価3.19782332
報告します通常の採用基準にレキシルをプラスすることで3.19782332
通常の業務ができなくなる風評被害が発生する2.99022529
情報提供者推薦者2.96780635
上場企業の場合は株価が下落閉店や契約解除に追い込まれる2.80591420
会社経営にとって大きなリスクにつながりかねません従業員の不始末は事業の正常な運営を妨げ2.80591420
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トラブルを起こしかねない応募者の入社を防ぎ採用リスクを回避しやすくなります2.79026224
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mhlwwww2.41672224
マスコミ対応に追われ苦情やクレーム2.38047512
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上記のような応募者は履歴書や面接だけで見抜くことはできず入社を防ぐことができません2.38047512
hakusyoroudou2.38047512
売り上げが減少する通常の業務ができなくなる2.37227518
閉店や契約解除に追い込まれる風評被害が発生する2.37227518
リスクを回避することが重要です採用リスク回避ツール2.31239624
採用リスクを回避しやすくなります通常の採用基準にレキシルをプラスすることで2.30333820
このように従業員の不始末は事業の正常な運営を妨げ2.29504920
SNS全盛の今だからこそ採用基準に新たな判断軸を加え2.28767316
トラブルを起こしかねない応募者の入社を防ぎ報告します2.27971418
SNS全盛の今だからこそ入社を防ぐことができません2.26156112
採用リスク回避ツール採用基準に新たな判断軸を加え2.18208724
以下のようなリスクが想定されます苦情やクレームなどの電話対応に追われ2.18083616
上記のような応募者を採用した場合入社後に会社の社章や制服を着用して不適切な動画を撮影したり2.16932412
上記のような応募者は会社経営にとって大きなリスクにつながりかねません2.16932412
2021年5月12日自民党文部科学部会は2.1230578
仕事の要求度資源モデル2.1189298
Rモデル資源モデル2.1189298
独立行政法人労働政策研究研修機構2.09396112
2024年版転職活動における行動特性調査2.0839098
島津明人研究室思いやり行動向上プログラム実施マニュアル2.0839098
httpsmhlw2.0790621
売り上げが減少する苦情やクレームなどの電話対応に追われ2.07556513
など上場企業の場合は株価が下落2.0647320
わいせつ教員対策新法自民党文部科学部会は2.048898

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