42-54.jp サイト解析まとめ

基本情報

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HTMLサイズ

1ページ平均HTML(バイト)31487.65

内部リンク集計

リンク総数36

外部リンク集計

リンク総数59

メタ情報

meta description平均長130.25
OGPありページ数20
Twitterカードありページ数20

HTML言語 分布

キー割合
ja100.00%

文字コード 分布

キー割合
utf-8100.00%

内部リンク分析(Internal)

ユニーク内部リンク数36
ページあたり内部リンク平均13.3

内部リンク 深さヒストグラム

キー
041
1186
239

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://42-54.jp/41
https://42-54.jp/about/40
https://42-54.jp/topics/entries/21
https://42-54.jp/authors/20
https://42-54.jp/mailmag/20
https://42-54.jp/book/20
https://42-54.jp/privacy/20
https://42-54.jp/contact20
https://42-54.jp/author/shigeru_takeda/13
https://42-54.jp/author/toshimasa_tanabe/3
https://42-54.jp/20210407001-2/2
https://42-54.jp/20200505001/2
https://42-54.jp/20200416001-2/2
https://42-54.jp/20200407001/2
https://42-54.jp/20191120001-2/2
https://42-54.jp/20190930001/2
https://42-54.jp/20190920001-2/2
https://42-54.jp/20190621001/2
https://42-54.jp/20190619001/2
https://42-54.jp/20190611001/2

連絡先候補(Contacts)

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キーワード分析(KeywordMap)

ワードクラウド上位

重み
好き1
社会0.980916
デジタル0.81743
ただし0.71741
部長0.653944
節税0.625
例えば0.624362
それは0.519084
ということだ0.519084
ともあれ0.512435
など0.512435
また0.512008
退職金0.5
インターネット0.5
さらに0.5
つまり0.498978
見積書0.490458
営業0.490458
与信力の改善0.490458
利益の平準化0.490458
無限大0.490458
しかし0.459269
ということになる0.43257
あるいは0.43257
すなわち0.43257
田邊0.409948
俊雅0.409948
というわけで0.409948
である0.409948
いわゆる0.409948
従って0.409948
でも0.375
一方0.375
しかも0.375
になる0.375
だが0.375
さて0.370621
そして0.346056
たとえ社長一人の会社であっても0.326972
法人と社長個人は別人格であり0.326972
会社という枠組みが社長をマネジメントするのです0.326972
会社と社長の距離感は0.326972
一人の会社であれば極めて近いものの0.326972
完全に一致することはありません0.326972
この完全に一致しない部分がマネジメントであり0.326972
健全な生活のために必要な機能なのです0.326972
毎月定額の支払いだが0.326972
この手法の最大の弱点は0.326972
契約である0.326972
正しい見積書の作り方0.326972

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
俊雅田邊2.47901514
与信力の改善節税2.11211412
たとえ社長一人の会社であっても法人と社長個人は別人格であり2.0686638
という状況と会議や打ち合わせなどの予定がない2.0686638
という状況と仕事がない2.0686638
ローリスク自分の会社は2.0686638
保障生命保険には2.0686638
見積書請求書2.054069
会社という枠組みが社長をマネジメントするのです法人と社長個人は別人格であり2.0289338
一人の会社であれば極めて近いものの会社と社長の距離感は2.0289338
一人の会社であれば極めて近いものの完全に一致することはありません2.0289338
この完全に一致しない部分がマネジメントであり完全に一致することはありません2.0289338
この完全に一致しない部分がマネジメントであり健全な生活のために必要な機能なのです2.0289338
予定があるということは時間を割いてリアルにそこに行っているということです2.0289338
その間は何もできません時間を割いてリアルにそこに行っているということです2.0289338
外注先のモチベーションがまったく違うものになる可能性が高い多少無理をしても10万円にしたほうが2.0289338
ローリスクローリターン2.0289338
で堅実な経営を行いローリターン2.0289338
で堅実な経営を行い憂さ晴らし2.0289338
ハメを外した行動憂さ晴らし2.0289338
チャレンジ等の危ない行動はハメを外した行動2.0289338
いわゆる万が一の時のための保障2.0289338
いわゆる万が一の時のためのは当然のこととして2.0289338
は当然のこととして事業承継2.0289338
事業承継相続2.0289338
企業の経営にとって数多くのメリットがある保険のさまざまな機能をよく理解して使うことは2.0289338
勝康北野2.0289338
副詞は動詞の修飾語として利用されることで状態2.0289338
オブジェクト対象物2.0289338
さほど責任もなくしかし課長よりはエラく2.0289338
しかし課長よりはエラく管理職っぽいが管理業務がない2.0289338
ここで一番重要な変数は距離2.0289338
これを世間ではクラウド2.0289338
ということを理解しようメールで伝わるのは言葉ではなく文字に過ぎない2.0289338
コピー複製1.9862687
という状況は全くの別モノである仕事がない1.9451757
与信力の改善退職金1.92777610
与信力の改善相続1.8760348
になる距離1.8760348
になる近くにある1.8760348
節税退職金1.84484711
ここで一番重要な変数は管理コストが桁違いに小さいからだ1.8305657
つながるインターネット1.7033477
という状況とという状況は全くの別モノである1.6917866
仕事がない会議や打ち合わせなどの予定がない1.6878326
など企業経営で発生するさまざまな問題を解決できる機能がある1.6834058
あるいは状態1.6834058
あるいは程度1.6834058
なるものは案外意義のある仕事をしているのである代理店1.6580185
その中堅企業代理店1.6580185

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