iwai-zeirishi.com サイト解析まとめ

基本情報

サイトトップhttps://iwai-zeirishi.com

HTMLサイズ

1ページ平均HTML(バイト)33604.86

内部リンク集計

リンク総数21

外部リンク集計

リンク総数2

メタ情報

meta description平均長223.79
OGPありページ数14
Twitterカードありページ数14

文字コード 分布

キー割合
utf-8100.00%

内部リンク分析(Internal)

ユニーク内部リンク数21
ページあたり内部リンク平均42.29

内部リンク 深さヒストグラム

キー
083
1495
314

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://iwai-zeirishi.com/69
https://iwai-zeirishi.com/how-to-choose42
https://iwai-zeirishi.com/revue42
https://iwai-zeirishi.com/result42
https://iwai-zeirishi.com/price42
https://iwai-zeirishi.com/company42
https://iwai-zeirishi.com/contact42
https://iwai-zeirishi.com/service28
https://iwai-zeirishi.com/cf28
https://iwai-zeirishi.com/other-service28
https://iwai-zeirishi.com/%e3%81%8a%e7%94%b3%e8%be%bc%e3%81%bf%e3%81%ae%e6%b5%81%e3%82%8c28
https://iwai-zeirishi.com/media28
https://iwai-zeirishi.com/mail-lecture28
https://iwai-zeirishi.com/privacy28
http://iwai-zeirishi.com/contact27
https://iwai-zeirishi.com14
http://iwai-zeirishi.com/tax-return/personal/form/14
https://iwai-zeirishi.com/feed14
http://iwai-zeirishi.com/revue12
http://iwai-zeirishi.com/revue22

連絡先候補(Contacts)

このデータの閲覧には会員登録が必要になります。会員登録

キーワード分析(KeywordMap)

ワードクラウド上位

重み
住所1
以下0.75
といいます0.75
氏名0.75
税理士0.553013
岩井久典税理士事務所0.553013
ポイント10.5
マネジメントするポイントをもっとも重要な1つに絞る0.5
ポイント20.5
効果がでるようにPDCAを回す0.5
実際に実行しようとすると0.5
中小企業大学校の財務分析講師0.5
納得できる0.5
個人情報0.5
生年月日0.5
電話番号0.5
連絡先0.5
本人の同意を得ることが困難であるとき0.5
固定費を算出し0.5
適切な売上目標を設定0.5
だったのが0.5
それは0.368675
マイケル0.368675
ボルダック0.368675
もしあなたの会社の悩みに1つでも当てはまれば0.25
キャッシュフロー改善マネジメント0.25
で会社が劇的に改善する可能性があります0.25
社長は毎日やること0.25
考えることがたくさん0.25
会社の将来を見通した余裕のある改善をする状況ではありません0.25
目先の資金繰りで手一杯で0.25
常にお金の心配をしなくてはいけない状況0.25
という経営者の方も多くいます0.25
会社のお金に通じる税理士も0.25
これでは0.25
必要なことはたった2つ0.25
しかし0.25
ポイントが分かっていても0.25
多くの社長が自社で仕組み作りを実行しにくい理由0.25
があります0.25
何が最も効果的なポイントなのか見抜くのが難しい0.25
やるべき事が多いとPDCAを回し続ける体制を作りにくい0.25
上記のように0.25
ポイントが分かっていても実際に実行するのは0.25
意外と難しいものです0.25
改善と成長を最小限のコストでスピーディに成功させるためには0.25
専門家の意見が必要0.25
です0.25
私が考えた0.25
キャッシュフロー改善マネジメントプログラム0.25

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
岩井久典税理士事務所3.15600328
といいます以下2.33677912
会社の現金を増やすキャッシュフロー経営対策相談所税理士事務所2.14122914
会社の現金を増やすキャッシュフロー経営対策相談所岩井久典2.0068714
ポイント1マネジメントするポイントをもっとも重要な1つに絞る1.943928
ポイント2効果がでるようにPDCAを回す1.943928
ボルダックマイケル1.943928
固定費を算出し適切な売上目標を設定1.943928
住所氏名1.84982811
とは個人情報1.5977735
個人情報個人情報保護法にいう1.5977735
住所生年月日1.5505028
住所電話番号1.5505028
何が最も効果的なポイントなのか見抜くのが難しい実際に実行しようとすると1.549165
公衆衛生の向上本人の同意を得ることが困難であるとき1.549165
または児童の健全な育成の推進のために本人の同意を得ることが困難であるとき1.549165
本人の同意を得ることが困難であるとき特に必要がある場合であって1.549165
もしあなたの会社の悩みに1つでも当てはまればキャッシュフロー改善マネジメント1.5307554
などクライアントの本当の利益を考えるからこその行動です1.5307554
coachingcom1.5307554
できないことをやってもらう人を探すって自分が知らない1.5307554
10時17時1.5307554
3か月後には月々の残高が7000万円を切らない状態に1.5307554
ポイント2マネジメントするポイントをもっとも重要な1つに絞る1.4678876
生年月日電話番号1.4678876
で会社が劇的に改善する可能性がありますキャッシュフロー改善マネジメント1.4520724
で会社が劇的に改善する可能性があります社長は毎日やること1.4520724
社長は毎日やること考えることがたくさん1.4520724
会社の将来を見通した余裕のある改善をする状況ではありません考えることがたくさん1.4520724
会社の将来を見通した余裕のある改善をする状況ではありません目先の資金繰りで手一杯で1.4520724
常にお金の心配をしなくてはいけない状況目先の資金繰りで手一杯で1.4520724
という経営者の方も多くいます常にお金の心配をしなくてはいけない状況1.4520724
という経営者の方も多くいます会社のお金に通じる税理士も1.4520724
これでは会社のお金に通じる税理士も1.4520724
これでは必要なことはたった2つ1.4520724
しかしポイントが分かっていても1.4520724
ポイントが分かっていても多くの社長が自社で仕組み作りを実行しにくい理由1.4520724
があります多くの社長が自社で仕組み作りを実行しにくい理由1.4520724
やるべき事が多いとPDCAを回し続ける体制を作りにくい上記のように1.4520724
ポイントが分かっていても実際に実行するのは上記のように1.4520724
ポイントが分かっていても実際に実行するのは意外と難しいものです1.4520724
意外と難しいものです改善と成長を最小限のコストでスピーディに成功させるためには1.4520724
専門家の意見が必要改善と成長を最小限のコストでスピーディに成功させるためには1.4520724
です専門家の意見が必要1.4520724
です私が考えた1.4520724
キャッシュフロー改善マネジメントプログラム私が考えた1.4520724
ではキャッシュフロー改善マネジメントプログラム1.4520724
では改善したい気持ちはあるが1.4520724
なかなか自社でうまくいかない改善したい気持ちはあるが1.4520724
と悩んでいる会社のなかなか自社でうまくいかない1.4520724

類似サイトはこちら