基本情報
| サイトトップ | https://village2020.jp |
|---|
HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML(バイト) | 83028.96 |
|---|
内部リンク集計
| リンク総数 | 178 |
|---|
外部リンク集計
| リンク総数 | 33 |
|---|
メタ情報
| meta description平均長 | 53.19 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 32 |
| Twitterカードありページ数 | 32 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 100.00% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 100.00% |
内部リンク分析(Internal)
| ユニーク内部リンク数 | 178 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 116.42 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 0 | 192 |
| 1 | 1728 |
| 2 | 2770 |
| 3 | 880 |
| 4 | 13 |
| 5 | 5 |
内部リンク 上位URL
キーワード分析(KeywordMap)
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| この投稿はパスワードで保護されているため抜粋文はありません | 1 |
| 世界観 | 0.292753 |
| 誤解 | 0.287628 |
| グリーン雑貨店 | 0.262378 |
| ビレッジ戦略 | 0.250932 |
| から | 0.250932 |
| ビレッジ | 0.233574 |
| になります | 0.224895 |
| にあります | 0.20911 |
| 本社 | 0.20911 |
| 代表取締 | 0.20911 |
| 運営と外構事業 | 0.20911 |
| エス | 0.20911 |
| ではなく | 0.2047 |
| です | 0.2047 |
| がある | 0.191752 |
| なんか | 0.191752 |
| 地域解放型工務店 | 0.188199 |
| 共創工務店の取り組み | 0.188199 |
| 外構 | 0.188199 |
| そして | 0.187413 |
| があります | 0.187413 |
| また | 0.17518 |
| その | 0.167288 |
| たとえば | 0.167288 |
| つまり | 0.14993 |
| このコンテンツはパスワードで保護されています | 0.14993 |
| 表示するには以下にパスワードを入力してください | 0.14993 |
| パスワード | 0.14993 |
| 認知 | 0.14993 |
| ビレッジ戦略は | 0.143814 |
| さらに | 0.143814 |
| 世界観は | 0.143814 |
| SNS | 0.125466 |
| なぜあの店は続き | 0.125466 |
| あの店は消えていくのか | 0.125466 |
| おしゃれ | 0.125466 |
| 世界観とは | 0.125466 |
| 集客 | 0.125466 |
| 集合 | 0.125466 |
| village戦略チームでは | 0.125466 |
| 感情を営業 | 0.125466 |
| 株式会社ミナガワ建設 | 0.125466 |
| 山形県米沢市 | 0.125466 |
| 山梨県 | 0.125466 |
| 福島県の建築会社 | 0.125466 |
| 吉成建築 | 0.125466 |
| が展開するグリーン雑貨 | 0.125466 |
| 本記事では | 0.125466 |
| Download | 0.125466 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| Village2025 | Village戦略 | 4.780905 | 173 |
| エス | 運営と外構事業 | 2.78868 | 20 |
| 共創工務店の取り組み | 地域解放型工務店 | 2.684058 | 18 |
| グリーン雑貨店 | 運営と外構事業 | 2.647702 | 21 |
| が展開するグリーン雑貨 | 吉成建築 | 2.365418 | 12 |
| エス | グリーン雑貨店 | 2.332531 | 18 |
| 吉成建築 | 福島県の建築会社 | 2.328932 | 12 |
| グリーン雑貨店 | ビレッジ戦略 | 2.203656 | 20 |
| 代表取締 | 本社 | 2.191534 | 14 |
| village戦略チームでは | 感情を営業 | 2.186006 | 10 |
| がある | エンタメ系施設の共通点 | 2.173942 | 10 |
| がある | 感情を動かす演出 | 2.173942 | 10 |
| が欠かせません | むしろ | 2.103933 | 8 |
| ESTINA | LIFE | 2.09874 | 8 |
| LIFE | vol | 2.09874 | 8 |
| Exteri | vol | 2.09874 | 8 |
| あの店は消えていくのか | なぜあの店は続き | 2.08372 | 9 |
| 本社 | 株式会社ミナガワ建設 | 2.080371 | 12 |
| おしゃれなカフェや観葉植物店をやればいい | 誤解 | 2.067616 | 10 |
| SNSをやればいい | 誤解 | 2.067616 | 10 |
| この投稿はパスワードで保護されているため抜粋文はありません | 代表取締 | 2.044717 | 18 |
| ビレッジ戦略 | 運営と外構事業 | 2.028135 | 16 |
| このコンテンツはパスワードで保護されています | 表示するには以下にパスワードを入力してください | 2.027709 | 8 |
| 世界観がつくる | 選ばれる理由 | 2.010642 | 8 |
| だけでは集まらない | 人が本当に集まる場所に共通する | 2.010642 | 8 |
| 人が本当に集まる場所に共通する | 本質とは | 2.010642 | 8 |
| この問いに答える鍵は | 本質とは | 2.010642 | 8 |
| この問いに答える鍵は | 何を売っているか | 2.010642 | 8 |
| こそが | 感じさせているもの | 2.010642 | 8 |
| にじみ出る世界観 | ビレッジ戦略に求められているのは | 2.010642 | 8 |
| にじみ出る世界観 | をどう設計し | 2.010642 | 8 |
| をどう設計し | 育て | 2.010642 | 8 |
| 広げていくかです | 育て | 2.010642 | 8 |
| はじめに | 広げていくかです | 2.010642 | 8 |
| はじめに | よくある3つの | 2.010642 | 8 |
| よくある3つの | ズレ | 2.010642 | 8 |
| ズレ | 本当の意味 | 2.010642 | 8 |
| イベント | 集客であり | 2.010642 | 8 |
| 集客であり | 集客数がゴール | 2.010642 | 8 |
| なぜ | 集客数がゴール | 2.010642 | 8 |
| あの場所には人が集まり続けるのか | なぜ | 2.010642 | 8 |
| あの場所には人が集まり続けるのか | 買い物系施設の共通点 | 2.010642 | 8 |
| 買い物 | 買い物系施設の共通点 | 2.010642 | 8 |
| エンタメ系施設の共通点 | 感情を動かす演出 | 2.010642 | 8 |
| アート | 学問系施設の共通点 | 2.010642 | 8 |
| 学問系施設の共通点 | 知と感性が共存 | 2.010642 | 8 |
| している | 知と感性が共存 | 2.010642 | 8 |
| している | 世界観とブランディングの違い | 2.010642 | 8 |
| 世界観が先 | 世界観とブランディングの違い | 2.010642 | 8 |
| ブランディングは後 | 世界観が先 | 2.010642 | 8 |