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1ページ平均HTML(バイト)499842.38

内部リンク集計

リンク総数142

外部リンク集計

リンク総数30

メタ情報

meta description平均長22.77
OGPありページ数74
Twitterカードありページ数74

HTML言語 分布

キー割合
ja100.00%

文字コード 分布

キー割合
utf-8100.00%

内部リンク分析(Internal)

ユニーク内部リンク数142
ページあたり内部リンク平均100.93

内部リンク 深さヒストグラム

キー
0443
15823
21124
33
41
52
664
79

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://www.kklp.co.jp443
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ワードクラウド上位

重み
しかし1
ではなく0.909195
ビチマン0.882185
高橋0.765824
裕哉0.765824
結花0.765824
いやいや0.76
欠航や遅延に巻0.72
そして愛犬のチョコビ0.72
もちろん彼女もメス0.72
平日は男性の多い職場で揉まれ0.72
俺はその任務を遂行するのである0.71978
自分は基本的に0.71978
ツキがある0.71978
と信じてきた0.71978
どんな天候でも0.71978
我が家は0.71978
女だらけである0.71978
妻に三人の娘0.71978
長女はすでに嫁いだが0.71978
家に帰ると一転0.718044
そこは女子会が繰り広げられている0.718044
女の園0.718044
パパ0.718044
そこ座んないで0.718044
チョコビが寝てるじゃん0.718044
長期的な戦略的役割に焦点をあてたポジションであり0.717498
そこは俺の定位置なんだけど0.713784
心の声は飲み込み0.713784
リモコンの主導権もなく0.713784
陰で彼女たちを支える0.713784
侍従0.713784
のように過ごす0.713784
唯一の仲間だと思っていたチョコビにモフモフしながら0.713784
君だけは俺の味方だよな0.713784
と問いかける0.713784
ところが返ってきたのは0.713784
おい0.713784
調子に乗るんじゃないよ0.713784
と言わんばかりの威嚇0.713784
日本語で言うところの最高戦略責任者0.713258
会社における中0.713258
どうやら俺は0.707075
チョコビにとっての舎弟らしい0.707075
家庭に花が咲き誇り続けるなら0.707075
侍従でも舎弟でも構わない0.707075
家族の一員として生きる立場は0.707075
むしろ誇らしい0.707075
ふと考える0.707075
俺の役割はまるで0.707075

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
当たり前にできていなければならない話であって昨今の企業不祥事を背景に新たに追加したものと考えられるが5.032332200
但しこの間天井の崩落等で2回引越し約3年半4.93995250
千葉に購入したマイホーム約3年半4.93995250
旗を掲げ未来を描く4.795258200
未来を描く9時間立ちっぱなしの旅と4.795258200
笑いに包まれた祝賀会を経て9時間立ちっぱなしの旅と4.795258200
いよいよ初雪も近づき笑いに包まれた祝賀会を経て4.795258200
いよいよ初雪も近づき寒さとの闘いの季節となってきた4.795258200
寒さとの闘いの季節となってきた2025年10月1日富士ユナイトホールディングスが誕生し4.795258200
グループは新たなステージへと踏み出した2025年10月1日富士ユナイトホールディングスが誕生し4.795258200
この日を迎えるまでの道のりを思い返すとグループは新たなステージへと踏み出した4.795258200
この日を迎えるまでの道のりを思い返すと数え切れないほどの打合せや議論4.795258200
そして多くの仲間の支えがあったことに気づく数え切れないほどの打合せや議論4.795258200
そして多くの仲間の支えがあったことに気づく昨年4月に掲げた4.795258200
から1年半この節目を迎えた今4.795258200
この節目を迎えた今循環型社会の実現に向けて歩みをさらに加速させる4.795258200
俺自身も循環型社会の実現に向けて歩みをさらに加速させる4.795258200
グループの未来を描き俺自身も4.795258200
グループの未来を描き舵を取る立場として4.795258200
新たな責任を感じている舵を取る立場として4.795258200
新たな責任を感じているCSOChiefStrategyOfficer4.795258200
会社のCSOChiefStrategyOfficer4.795258200
会社の戦略4.795258200
を担うこの肩書きには戦略4.795258200
を担うこの肩書きには華やかさよりも重みの方が勝る4.795258200
どんな未来を選び華やかさよりも重みの方が勝る4.795258200
どう形にしていくかどんな未来を選び4.795258200
どう形にしていくかを常に問われる日々4.795258200
を常に問われる日々グループ全体の成長戦略が4.795258200
グループ全体の成長戦略が仲間の努力とどう結びつくのか4.795258200
それを考え仲間の努力とどう結びつくのか4.795258200
それを考え仕組みに落とし込むのが俺の仕事だ4.795258200
仕組みに落とし込むのが俺の仕事だ机上の計画だけでは動かない4.795258200
机上の計画だけでは動かない現場の声を聞き4.795258200
現場の声を聞き経営の現実と擦り合わせながら4.795258200
理想と実務のギャップを埋めていく経営の現実と擦り合わせながら4.795258200
それは決して簡単ではないが理想と実務のギャップを埋めていく4.795258200
そこにこそそれは決して簡単ではないが4.795258200
そこにこそやりが4.795258200
やりが長すぎた1日4.795258200
こうして俺は長すぎた1日4.795258200
こうして俺はみどりの窓口での1時間10分4.795258200
みどりの窓口での1時間10分新幹線で4時間02分4.795258200
乗換15分新幹線で4時間02分4.795258200
そして特急で3時間40分乗換15分4.795258200
そして特急で3時間40分座る4.795258200
という当たり前の行為が座る4.795258200
この日はとてつもなく遠いものになったという当たり前の行為が4.795258200
この日はとてつもなく遠いものになった初の北海道新幹線に乗り込み4.795258200
初の北海道新幹線に乗り込み周囲を見渡すと4.795258200

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