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当該クレーム1
000円0.876977
税別0.876977
とは0.679554
顧客等0.666667
言動の要求の内容の妥当性に照らして0.666667
その実現のための手段0.666667
顧客等の要求の内容が妥当性を欠く場合0.666667
要求を実現するための手段0.666667
の例0.666667
企業の提供する商品0.666667
この記事へのコメントはありません0.5
ですが0.485815
研修0.473197
どうやって0.438488
必須0.438488
一人あたり0.438488
今回は0.407732
の研修を担当しました0.407732
ハラスメント防止0.407732
ハラスメント0.407732
令和7年度0.333333
の研修がはじまりました0.333333
カスタマーハラスメント0.333333
カスタマーハラスメントとは0.333333
顧客や取引先など0.333333
以下0.333333
からのクレーム全てを指すものではありません0.333333
顧客等からのクレームには0.333333
商品やサービス等への改善を求める正当なクレームがある一方で0.333333
過剰な要求する0.333333
不当0.333333
悪質なクレーム0.333333
顧客等への対応方法0.333333
基準が異なることが想定されるため0.333333
カスタマーハラスメントを明確に定義することはできませんが0.333333
企業へのヒアリング調査等の結果0.333333
カスタマーハラスメントの定義は0.333333
顧客等からのクレーム0.333333
言動のうち0.333333
当該要求を実現するための手段0.333333
態様が社会通念上不相当なものであって0.333333
当該手段0.333333
態様により0.333333
労働者の就業環境が害されるもの0.333333
には0.333333
実際に商品0.333333
サービスを利用した者だけでなく0.333333
今後利用する可能性がある潜在的な顧客も含みます0.333333
社会通念上不相当なもの0.333333

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当該クレーム言動の要求の内容の妥当性に照らして2.49393718
OneswillTEL2.4376718
ブログ形式で研修の様子をご紹介2階2.17945936
態様が社会通念上不相当なもの顧客等の要求の内容が妥当性を欠く場合2.15369410
サービスに瑕疵企業の提供する商品2.15369410
企業の提供する商品過失が認められない場合や要求の内容が2.15369410
Oneswill2階2.14122818
その実現のための手段態様がどのようなものであっても2.03775410
その実現のための手段社会通念上不相当とされる可能性が高くなると考えられます2.03775410
その実現のための手段他方2.03775410
その実現のための手段顧客等の要求の内容に妥当性がある場合であっても2.03775410
000円税別2.00347112
の研修がはじまりました令和7年度1.994558
カスタマーハラスメントとは顧客や取引先など1.994558
以下顧客や取引先など1.994558
からのクレーム全てを指すものではありません顧客等からのクレームには1.994558
商品やサービス等への改善を求める正当なクレームがある一方で顧客等からのクレームには1.994558
商品やサービス等への改善を求める正当なクレームがある一方で過剰な要求する1.994558
不当過剰な要求する1.994558
不当悪質なクレーム1.994558
悪質なクレーム顧客等への対応方法1.994558
基準が異なることが想定されるため顧客等への対応方法1.994558
カスタマーハラスメントを明確に定義することはできませんが基準が異なることが想定されるため1.994558
カスタマーハラスメントを明確に定義することはできませんが企業へのヒアリング調査等の結果1.994558
カスタマーハラスメントの定義は企業へのヒアリング調査等の結果1.994558
カスタマーハラスメントの定義は顧客等からのクレーム1.994558
言動のうち顧客等からのクレーム1.994558

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