| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|
| アット | ドリームデイ | 2.726087 | 20 |
| 特別プログラム | 石坂産業プレゼンツ | 2.008037 | 8 |
| Waste | Zero | 2.008037 | 8 |
| Design | Waste | 2.008037 | 8 |
| ラファウ | 樫本大進 | 1.896817 | 8 |
| イノベーションファシリテーター | ハピネス循環研究所 | 1.808342 | 7 |
| 環境 | 社会 | 1.748365 | 13 |
| を提供させていただきました | ハピネスシート | 1.685116 | 5 |
| Aアドバイザリー業務 | およびセカンドオピニオン提供等の支援等を行っています | 1.685116 | 5 |
| 教授 | 神戸大学大学院科学技術イノベーション研究科 | 1.685116 | 5 |
| 川崎市認定 | 理事長 | 1.642793 | 5 |
| みらい保育園 | 理事長 | 1.642793 | 5 |
| アット | ズー | 1.619609 | 8 |
| Design | Zero | 1.582523 | 6 |
| 2025年09月20日 | 8月28日 | 1.548322 | 4 |
| テクニカルな承継ではなく | 企業の幸せの源泉は何かを考え | 1.548322 | 4 |
| などを行っております | 研修 | 1.548322 | 4 |
| とてもありがたいです | 興味はあるけどクラシックのコンサートは高いので | 1.548322 | 4 |
| 今後 | 本提言をもとに | 1.548322 | 4 |
| これを掛け合わせながら | という強い意思を持った人も多くいらっしゃるとのこと | 1.548322 | 4 |
| ベクトル図など | 今風の経営の在り方について学べたと思います | 1.548322 | 4 |
| の趣旨に基づき | 人や国の不平等をなくそう | 1.548322 | 4 |
| こうした本質を再確認しながら | を実践している企業にとっても大いに参考になるだろう | 1.548322 | 4 |
| 我々企業にとっても成長の機会であり | 持続可能な社会の実現は | 1.548322 | 4 |
| 企業戦略の策定 | 推進に向けて | 1.548322 | 4 |
| 買収された側の社員の状況把握と課題抽出 | 買収後の統合マネジメント計画の作成 | 1.548322 | 4 |
| SDGsで求められているもの | 今後ビジネスを考えていくときに | 1.548322 | 4 |
| 山梨県小菅村 | 村全体が分散型ホテルとしてのおもてなしを目指す | 1.548322 | 4 |
| 新入社員 | 若手社員 | 1.548322 | 4 |
| との会社側のリスエストもあり | 翌年度は主任クラスの研修にも展開しました | 1.548322 | 4 |
| ファミリービジネスアドバイザー | 代表取締役 | 1.53962 | 11 |
| 地域 | 環境 | 1.501917 | 8 |
| という発想を抱かせました | ハピネス循環型事業承継 | 1.488913 | 5 |
| こんな問題意識から整理した | ハピネス循環型事業承継 | 1.488913 | 5 |
| プレミアム室内楽シリーズ | 樫本大進 | 1.488913 | 5 |
| vol | 樫本大進 | 1.488913 | 5 |
| ブレハッチデュオ | 樫本大進 | 1.488913 | 5 |
| リサイタル | 樫本大進 | 1.488913 | 5 |
| 8月28日 | 東京中央トータリークラブの例会にお招きいただき | 1.487207 | 4 |
| ハピネス循環型経営のすすめ | 東京中央トータリークラブの例会にお招きいただき | 1.487207 | 4 |
| ハピネス循環型経営のすすめ | ファミリービジネスとハピネス循環型事業承継 | 1.487207 | 4 |
| というテーマで講演を行いました | ファミリービジネスとハピネス循環型事業承継 | 1.487207 | 4 |
| というテーマで講演を行いました | 私が | 1.487207 | 4 |
| という考えに至った背景には | 数多くのファミリービジネスに接してきた上での実感があります | 1.487207 | 4 |
| 事業承継の議論は | 数多くのファミリービジネスに接してきた上での実感があります | 1.487207 | 4 |
| ともすると | 事業承継の議論は | 1.487207 | 4 |
| ともすると | 後継者がいるか否か | 1.487207 | 4 |
| 後継者がいるか否か | 株式や資産をどう移転するか | 1.487207 | 4 |
| といった形式面に偏りがちです | 株式や資産をどう移転するか | 1.487207 | 4 |
| といった形式面に偏りがちです | 当事者だけでなく | 1.487207 | 4 |