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ki-dousen.net サイト解析まとめ

基本情報

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HTMLサイズ

1ページ平均HTML（バイト）59362.09

内部リンク集計

リンク総数67

外部リンク集計

リンク総数4

メタ情報

meta description平均長0
OGPありページ数0
Twitterカードありページ数0

HTML言語 分布

キー割合
ja90.91%

文字コード 分布

キー割合
utf-890.91%

内部リンク分析（Internal）

ユニーク内部リンク数67
ページあたり内部リンク平均29.18

内部リンク 深さヒストグラム

キー値
020
149
2169
377
46

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://ki-dousen.net/category/cnote/48
https://ki-dousen.net/category/resource/28
https://ki-dousen.net/19
https://ki-dousen.net/category/news/notice/19
https://ki-dousen.net/%e9%80%b1%e5%88%8a%e8%b5%b7-%e5%8b%95%e7%b7%9a%e3%81%ab%e3%81%a4%e3%81%84%e3%81%a6/18
https://ki-dousen.net/wp-login.php18
https://ki-dousen.net/archit/tools/sharethis.php?to=twitter.com18
https://ki-dousen.net/archit/tools/sharethis.php?to=facebook.com18
https://ki-dousen.net/archit/tools/sharethis.php?to=mailto:18
https://ki-dousen.net/author/avocet/16
https://ki-dousen.net/contact/9
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https://ki-dousen.net/cnote/%e7%bd%b0%e3%81%ae%e7%9b%ae%e7%9a%84%e3%81%a8%e3%81%9d%e3%81%ae%e4%bb%a3%e6%9b%bf%e6%89%8b%e6%ae%b5/2

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キーワード分析（KeywordMap）

ワードクラウド上位

語重み
ミニレビュー1
なし1
ファクター0.448182
アイ0.428571
価格0.428571
シンキング0.399411
メッセージ0.285714
という記事を読みました0.285714
シナリオ0.285714
たとえば0.285714
商品の魅力0.285714
利便性0.285714
うまい0.285714
やすい0.285714
はやい0.285714
とっさの機転やひらめきは0.224091
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降りてくる0.224091
というより内から0.224091
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もののように思えます0.224091
先日0.224091
いわゆる部長研修のファシリテーターを務めていたとき0.224091
この0.224091
うまく機転を利かせられたと思えた瞬間がありました0.199706
参加者の皆さんは数人のグループに分かれ0.199706
まずはその回の研究対象であるA社が置かれた環境を分析し0.199706
この手順は事業分析の常道で0.199706
この研修でも繰り返しやってきているので0.199706
皆さん短時間で的確に分析を終えられました0.199706
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それをどう実現していったかを理解するため0.199706
A社が講じた一連の手段のつながりを構造化します0.199706
ところがここで皆さんの手が止まってしまい0.199706
自分の準備不足に気づかされました0.199706
漠然と0.199706
と問いかけておけば成果を出してくれるだろうと思い込んでいて0.199706
皆さんの思考を促すアイディアを持っていなかったのです0.199706
この討議に割ける時間は10分ほどしかありません0.199706
呻吟するグループの間を縫って歩きつつ0.199706
どうフォローしたものか0.199706
と悩んだあげく0.199706
一つのやり方を思いつきました0.199706
皆さんが慣れ親しんできた0.199706
成功の鍵となる少数の因子を特定する0.199706
という発想をここでも用いればよいのです0.199706
そこで討議に介入して0.199706
まずB戦略を成功させるための条件を考え0.199706
と問いかけました0.199706
この問いはうまく機能しました0.199706

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
2025年動線2.79604227
なしミニレビュー2.73183716
2025年Powered2.37191618
Powered動線2.37191618
とっさの機転やひらめきは外から2.35341712
外から降りてくる2.25357612
というより内から降りてくる2.25357612
というより内から湧き上がってくる2.25357612
もののように思えます湧き上がってくる2.25357612
もののように思えます先日2.25357612
いわゆる部長研修のファシリテーターを務めていたとき先日2.25357612
アイメッセージ2.1801829
シンキングファクター2.12106616
うまく機転を利かせられたと思えた瞬間がありました参加者の皆さんは数人のグループに分かれ1.9569878
まずはその回の研究対象であるA社が置かれた環境を分析し参加者の皆さんは数人のグループに分かれ1.9569878
この手順は事業分析の常道でまずはその回の研究対象であるA社が置かれた環境を分析し1.9569878
この手順は事業分析の常道でこの研修でも繰り返しやってきているので1.9569878
この研修でも繰り返しやってきているので皆さん短時間で的確に分析を終えられました1.9569878
ぼかした表現になってしまいますが皆さん短時間で的確に分析を終えられました1.9569878
それをどう実現していったかを理解するためぼかした表現になってしまいますが1.9569878
A社が講じた一連の手段のつながりを構造化しますそれをどう実現していったかを理解するため1.9569878
A社が講じた一連の手段のつながりを構造化しますところがここで皆さんの手が止まってしまい1.9569878
ところがここで皆さんの手が止まってしまい自分の準備不足に気づかされました1.9569878
漠然と自分の準備不足に気づかされました1.9569878
と問いかけておけば成果を出してくれるだろうと思い込んでいて漠然と1.9569878
と問いかけておけば成果を出してくれるだろうと思い込んでいて皆さんの思考を促すアイディアを持っていなかったのです1.9569878
この討議に割ける時間は10分ほどしかありません皆さんの思考を促すアイディアを持っていなかったのです1.9569878
この討議に割ける時間は10分ほどしかありません呻吟するグループの間を縫って歩きつつ1.9569878
どうフォローしたものか呻吟するグループの間を縫って歩きつつ1.9569878
と悩んだあげくどうフォローしたものか1.9569878
と悩んだあげく一つのやり方を思いつきました1.9569878
一つのやり方を思いつきました皆さんが慣れ親しんできた1.9569878
成功の鍵となる少数の因子を特定する皆さんが慣れ親しんできた1.9569878
という発想をここでも用いればよいのです成功の鍵となる少数の因子を特定する1.9569878
そこで討議に介入してという発想をここでも用いればよいのです1.9569878
そこで討議に介入してまずB戦略を成功させるための条件を考え1.9569878
と問いかけましたまずB戦略を成功させるための条件を考え1.9569878
この問いはうまく機能しましたと問いかけました1.9569878
この問いはうまく機能しましたホッとしたあまり1.9569878
ホッとしたあまり討議後に偉そうに1.9569878
という発想は鍵となる少数の因子を特定する1.9569878
という発想は問題解決やシナリオプランニングでも使われていて1.9569878
と一席ぶってしまったのは反省です問題解決やシナリオプランニングでも使われていて1.9569878
それはともかくと一席ぶってしまったのは反省です1.9569878
それはともかくわたしが興味を持ったのはこのとっさの機転の源でした1.9569878
2年ほど前に書いたわたしが興味を持ったのはこのとっさの機転の源でした1.9569878
というノートが浮かんできたのですといってもサイトの画面や書いた文章が浮かんできたわけではなく1.9569878
といってもサイトの画面や書いた文章が浮かんできたわけではなく因子を介して考えるというアイディアは汎用的だなあといった1.9569878
因子を介して考えるというアイディアは汎用的だなあといった当時の1.9569878
当時の発見感1.9569878

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