基本情報
| サイトトップ | https://kotonova.com |
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HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML（バイト） | 42006.95 |
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内部リンク集計
| リンク総数 | 200 |
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外部リンク集計
| リンク総数 | 72 |
|---|
メタ情報
| meta description平均長 | 149.1 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 20 |
| Twitterカードありページ数 | 20 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 100.00% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 100.00% |
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 200 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 47.05 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 0 | 39 |
| 1 | 504 |
| 2 | 206 |
| 3 | 192 |
内部リンク 上位URL
連絡先候補（Contacts）
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キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| 仕事がデキる人は | 1 |
| です | 0.768622 |
| そして | 0.5 |
| つまり | 0.5 |
| Crop | 0.333333 |
| Status | 0.333333 |
| Bar | 0.333333 |
| Area | 0.333333 |
| マーケティング | 0.333333 |
| それがなければ | 0.333333 |
| 例えば | 0.333333 |
| ようにしましょう | 0.333333 |
| ジョイコン | 0.333333 |
| 任天堂switchには | 0.333333 |
| します | 0.333333 |
| また | 0.333333 |
| ブラウザのツールバー | 0.166667 |
| コンテキストメニュー | 0.166667 |
| Photo | 0.166667 |
| ColdSleeper | 0.166667 |
| Obscure | 0.166667 |
| 製品開発でも | 0.166667 |
| あるいは営業の分野においても | 0.166667 |
| 仕事がデキる人というのはその案件に対して | 0.166667 |
| 最終的なアウトプットのイメージを持っています | 0.166667 |
| どのような構想力でそのイメージに近づけて行けばいいのか | 0.166667 |
| さらに | 0.166667 |
| 最終的な判断をし | 0.166667 |
| 決断をします | 0.166667 |
| 何を基準にして提案を精査し | 0.166667 |
| 方向性の調整を行なえばいいのか疑問を感じませんか | 0.166667 |
| 当該プランの最終イメージがない人には | 0.166667 |
| 判断できないし | 0.166667 |
| ましてや決断を下すことはほとんど不可能です | 0.166667 |
| 営業の場でも | 0.166667 |
| 新規開拓を担当した営業マンが | 0.166667 |
| 自分の会社製品を売り込む際に製品の良さだけではなく | 0.166667 |
| その製品を扱うことが買い手側のメリットにどうつながるのか | 0.166667 |
| までをイメージできなければ | 0.166667 |
| 本当の意味での営業マンとは言えないでしょう | 0.166667 |
| 事前に必要な情報から | 0.166667 |
| 当該企画のアウトプットイメージを想定し | 0.166667 |
| そのためにはどのような構想を持って臨めばいいのか | 0.166667 |
| 一連の流れの中で行っています | 0.166667 |
| 最終的なアウトプットされたものが | 0.166667 |
| 自分のイメージと構想に合致しているかどうかで判断 | 0.166667 |
| そして決断をします | 0.166667 |
| 最終的なイメージ | 0.166667 |
| 構想力という物差し | 0.166667 |
| 尺度を持っているからこそできるのであって | 0.166667 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
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| Crop | Status | 2.187144 | 9 |
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| Bar | Crop | 1.970278 | 8 |
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| Area | Crop | 1.746425 | 7 |
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| Crop | Obscure | 1.532523 | 5 |
| Obscure | Status | 1.532523 | 5 |
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| Area | Obscure | 1.532523 | 5 |
| しよう | コトノバ | 1.503025 | 30 |
| コンテキストメニュー | ブラウザのツールバー | 1.466184 | 4 |
| ColdSleeper | Photo | 1.466184 | 4 |
| あるいは営業の分野においても | 仕事がデキる人というのはその案件に対して | 1.466184 | 4 |
| 仕事がデキる人というのはその案件に対して | 最終的なアウトプットのイメージを持っています | 1.466184 | 4 |
| さらに | どのような構想力でそのイメージに近づけて行けばいいのか | 1.466184 | 4 |
| さらに | 最終的な判断をし | 1.466184 | 4 |
| 最終的な判断をし | 決断をします | 1.466184 | 4 |
| 何を基準にして提案を精査し | 方向性の調整を行なえばいいのか疑問を感じませんか | 1.466184 | 4 |
| 判断できないし | 当該プランの最終イメージがない人には | 1.466184 | 4 |
| ましてや決断を下すことはほとんど不可能です | 判断できないし | 1.466184 | 4 |
| ましてや決断を下すことはほとんど不可能です | 営業の場でも | 1.466184 | 4 |
| 営業の場でも | 新規開拓を担当した営業マンが | 1.466184 | 4 |
| 新規開拓を担当した営業マンが | 自分の会社製品を売り込む際に製品の良さだけではなく | 1.466184 | 4 |
| その製品を扱うことが買い手側のメリットにどうつながるのか | 自分の会社製品を売り込む際に製品の良さだけではなく | 1.466184 | 4 |
| その製品を扱うことが買い手側のメリットにどうつながるのか | までをイメージできなければ | 1.466184 | 4 |
| までをイメージできなければ | 本当の意味での営業マンとは言えないでしょう | 1.466184 | 4 |
| 事前に必要な情報から | 当該企画のアウトプットイメージを想定し | 1.466184 | 4 |
| そのためにはどのような構想を持って臨めばいいのか | 当該企画のアウトプットイメージを想定し | 1.466184 | 4 |
| そのためにはどのような構想を持って臨めばいいのか | 一連の流れの中で行っています | 1.466184 | 4 |
| 最終的なアウトプットされたものが | 自分のイメージと構想に合致しているかどうかで判断 | 1.466184 | 4 |
| そして決断をします | 自分のイメージと構想に合致しているかどうかで判断 | 1.466184 | 4 |
| 最終的なイメージ | 構想力という物差し | 1.466184 | 4 |
| 尺度を持っているからこそできるのであって | 構想力という物差し | 1.466184 | 4 |
| 例え | 尺度を持っているからこそできるのであって | 1.466184 | 4 |
| 例え | 情緒に優れていても | 1.466184 | 4 |
| マスコミ報道やインターネット | 仕事がデキる人とは言えないでしょう | 1.466184 | 4 |
| マスコミ報道やインターネット | 学会誌や展示会 | 1.466184 | 4 |
| セミナー | 学会誌や展示会 | 1.466184 | 4 |