m-as.jp サイト解析まとめ

基本情報

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HTMLサイズ

1ページ平均HTML(バイト)41737.25

内部リンク集計

リンク総数53

外部リンク集計

リンク総数10

メタ情報

meta description平均長130.82
OGPありページ数20
Twitterカードありページ数9

HTML言語 分布

キー割合
ja100.00%

文字コード 分布

キー割合
utf-8100.00%

内部リンク分析(Internal)

ユニーク内部リンク数53
ページあたり内部リンク平均54.95

内部リンク 深さヒストグラム

キー
058
1589
2187
3265

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://m-as.jp/contact/120
https://m-as.jp/recruit-entry80
https://m-as.jp/concept/64
https://m-as.jp/information/information-cat/recruit/55
https://m-as.jp/information/52
https://m-as.jp/attract/44
https://m-as.jp/reactive/44
https://m-as.jp/models/42
https://m-as.jp/company/42
https://m-as.jp/information/information-cat/%e5%9c%b0%e5%85%83%e5%b7%a5%e5%8b%99%e5%ba%97%e3%81%8c%e6%b0%b8%e7%b6%9a%e3%81%99%e3%82%8b%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ab/41
https://m-as.jp/40
https://m-as.jp/information/information-cat/new/33
https://m-as.jp/information/information-cat/topics/33
https://m-as.jp/information/information-cat/staffblog/33
https://m-as.jp/information/information-cat/morning-greeting/33
https://m-as.jp/information/information-cat/%e3%82%a8%e3%83%aa%e3%82%a2%e7%8a%b6%e6%b3%81/33
https://m-as.jp/models/post-300/24
https://m-as.jp/models/post-295/24
https://m-as.jp/models/post-137/24
https://m-as.jp/policy/21

連絡先候補(Contacts)

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キーワード分析(KeywordMap)

ワードクラウド上位

重み
エリア状況1
スタッフブログ0.693558
地元工務店が永続するために0.634632
リクルート0.563962
この取り組みは0.563962
以下のSDGs目標に関連します0.563962
ポイント0.563962
です0.520169
関連目標0.45117
SDG0.45117
住育0.45117
家事もコミュニケーション0.45117
特に0.338377
親のベネフィット0.338377
家族のベネフィット0.338377
弊社は0.285714
しかし0.285714
また0.260977
ドコタテ0.260977
地元工務店に光を当てるマーケティングなら0.242388
地域密着型住宅会社のWEBマーケティングに特化したサポート0.242388
株式会社エムエーエス0.242388
ゼンリン東海0.242388
関東圏担当0.242388
内田0.242388
博貴0.242388
はじめまして0.225585
私たちは0.225585
身の丈スマート0.225585
富裕層0.225585
持続可能性0.225585
高品質な体験0.225585
エシカルな家づくりでは0.225585
エシカルな家づくりは0.225585
これにより0.225585
2025年から0.225585
ダブルス夫婦0.225585
と考え0.225585
子どものベネフィット0.225585
反応力0.214286
企業力0.214286
ブランディング志向型0.17339
デザイン重視型0.17339
多ページ網羅型0.17339
回遊重視型0.17339
テンプレート型HP0.17339
Teresa0.17339
集客力0.17339
例えば0.17339
それがWEBの成功体験といえるでしょうか0.17339

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
イベント予約採用エントリー3.94098970
この取り組みは以下のSDGs目標に関連します2.67416220
SDG関連目標2.64515317
ゼンリン東海関東圏担当2.62663216
地域密着型住宅会社のWEBマーケティングに特化したサポート株式会社エムエーエス2.5083216
ゼンリン東海株式会社エムエーエス2.5083216
内田関東圏担当2.41865313
企業力反応力2.29106412
ドコタテ地元工務店に光を当てるマーケティングなら2.23490614
内田博貴2.21292110
ゼンリン東海内田2.15685512
クライアント様の経営の5資源の一つ情報2.0902898
株式会社エムエーエス関東圏担当2.03770212
デザイン重視型ブランディング志向型1.9833538
デザイン重視型多ページ網羅型1.9833538
回遊重視型多ページ網羅型1.9833538
テンプレート型HP回遊重視型1.9833538
Teresaテンプレート型HP1.9833538
Teresa集客力1.9833538
それがWEBの成功体験といえるでしょうか例えば1.9833538
採算を度外視した広告予算の過剰投資による見込み客の獲得も経営の5資源の浪費に他なりません1.9833538
持続可能性高品質な体験1.9833538
ゼンリン東海地域密着型住宅会社のWEBマーケティングに特化したサポート1.93796512
博貴関東圏担当1.9204619
ドコタテ地域密着型住宅会社のWEBマーケティングに特化したサポート1.87947312
において質情報1.8310236
反応力集客力1.7890458
企業力例えば1.7890458
イベント予約地元工務店が永続するために1.76820624
において質クライアント様の経営の5資源の一つ1.741916
弊社は経営の5資源の浪費に他なりません1.6511818
クライアント様の経営の5資源の一つ弊社は1.6511818
ゼンリン東海博貴1.6511818
と考え家事もコミュニケーション1.6511818
エリア状況リクルート1.604377
富裕層高所得層1.5834165
富裕層所得増化層1.5834165
富裕層手取り減少層で三極化する1.5834165
2025年から価値観の変動1.5834165
2025年からが起きて1.5834165
2025年から受注が獲得しづらくなることを警鐘してきました1.5834165
それがWEBの成功体験といえるでしょうかまた1.5442458
また採算を度外視した広告予算の過剰投資による見込み客の獲得も1.5442458
エシカルな家づくりは以下のSDGs目標に関連します1.5442458
を脅かす故に常に各行為に成果の二つの側面である1.5413954
をテーマに日々業務に精励させていただいております休日は1.5413954
ブランディング志向型多ページ網羅型1.537916
デザイン重視型回遊重視型1.537916
テンプレート型HP多ページ網羅型1.537916
Teresa回遊重視型1.537916

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