メタ情報
| meta description平均長 | 54.65 |
|---|
| OGPありページ数 | 20 |
|---|
| Twitterカードありページ数 | 20 |
|---|
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 77 |
|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 10 |
|---|
連絡先候補（Contacts）
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キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|
| 発生確率 | 1 |
| PMBOK | 0.799645 |
| リスク | 0.668426 |
| 影響度マトリックスは | 0.555556 |
| コスト | 0.462756 |
| ＲＢＳは | 0.444444 |
| プログラム | 0.444444 |
| プロジェクト | 0.428315 |
| つまり | 0.428315 |
| ですから | 0.411339 |
| ガイド | 0.359922 |
| スコープ | 0.358162 |
| ここでは | 0.351819 |
| 納入者は | 0.351819 |
| ブレイクダウン | 0.333333 |
| 納入候補者は | 0.333333 |
| リース | 0.333333 |
| しかし | 0.312586 |
| そして | 0.308504 |
| さて | 0.305865 |
| 一方 | 0.298469 |
| それが | 0.281455 |
| もちろん | 0.281455 |
| 内外製分析 | 0.281455 |
| もっとも | 0.281455 |
| 実際 | 0.281455 |
| 例えば | 0.267931 |
| なので | 0.257087 |
| です | 0.257087 |
| では | 0.257087 |
| roject | 0.256207 |
| anagement | 0.256207 |
| というのがPMBOK | 0.256207 |
| 同時に | 0.256207 |
| 定額契約では | 0.256207 |
| てか | 0.238775 |
| あるいは | 0.238775 |
| あと | 0.238775 |
| でも | 0.238775 |
| プロジェクトX | 0.222222 |
| PMP試験 | 0.222222 |
| ストラクチャーは | 0.222222 |
| トップダウン | 0.222222 |
| アプローチいいます | 0.222222 |
| とか | 0.222222 |
| 登録簿 | 0.222222 |
| アクティビティ | 0.222222 |
| 入札 | 0.222222 |
| 応札 | 0.222222 |
| bid | 0.222222 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|
| arrow | down | 4.81129 | 152 |
| arrow | icon | 4.13763 | 171 |
| down | icon | 3.867384 | 152 |
| circle | exclamation | 3.773097 | 76 |
| 本気になったら | 講座でお会いしましょう | 3.735591 | 72 |
| circle | 本気になったら | 3.66837 | 72 |
| exclamation | icon | 2.989382 | 95 |
| circle | icon | 2.989382 | 95 |
| icon | 本気になったら | 2.904862 | 90 |
| icon | 講座でお会いしましょう | 2.904862 | 90 |
| exclamation | 本気になったら | 2.854276 | 54 |
| circle | 講座でお会いしましょう | 2.854276 | 54 |
| 影響度マトリックスは | 発生確率 | 2.449839 | 20 |
| anagement | roject | 2.346604 | 12 |
| 一方 | 納入者は | 2.322844 | 16 |
| arrow | 講座でお会いしましょう | 2.224231 | 54 |
| PMBOK | ガイド | 2.198154 | 30 |
| 定額契約 | 実費償還契約 | 2.195692 | 11 |
| 外製３０万円 | ＶＳ | 2.02361 | 8 |
| 内製５０万 | ＶＳ | 2.02361 | 8 |
| exclamation | 講座でお会いしましょう | 1.966973 | 36 |
| seller | source | 1.903132 | 7 |
| というのがPMBOK | ガイドのメッセージ | 1.865875 | 8 |
| down | スキマ時間でＰＭＰを取るためのチューター付き通信講座 | 1.693344 | 19 |
| PMP試験 | 合格への近道であると信じて | 1.693219 | 5 |
| メールアドレス | 必須 | 1.693219 | 5 |
| 入札 | 見積りなどの用語を使用します | 1.654113 | 5 |
| seller | ではないわけですね | 1.654113 | 5 |
| に集中するために外製を利用するわけです | コンピタンス | 1.654113 | 5 |
| ストラクチャーは | 資源ブレイクダウン | 1.619619 | 5 |
| アプローチいいます | 大きなリスク要因を更に分解していくわけですね | 1.619619 | 5 |
| アプローチいいます | 下から攻めていくことをボトムアップ | 1.619619 | 5 |
| proposal | request | 1.619619 | 5 |
| request | 提案依頼書 | 1.619619 | 5 |
| RFI | request | 1.619619 | 5 |
| アンド | エム契約と言ったり | 1.619619 | 5 |
| アンド | フルで | 1.619619 | 5 |
| arrow | スキマ時間でＰＭＰを取るためのチューター付き通信講座 | 1.619574 | 19 |
| 内製５０万 | 外製３０万円 | 1.610985 | 6 |
| selection | source | 1.588763 | 5 |
| criteria | source | 1.588763 | 5 |
| source | ではないわけですね | 1.588763 | 5 |
| down | 講座でお会いしましょう | 1.557432 | 36 |
| リスクが大きいだとか | 小さいとか言ったりしますが | 1.552803 | 4 |
| 調達マネジメントにおける計画プロセス群です | 調達マネジメント計画は | 1.552803 | 4 |
| 納入候補者に送達する依頼文書です | 調達文書とは | 1.552803 | 4 |
| 発注先選定基準とは | 納入者を決める際に | 1.552803 | 4 |
| 内製か | 外製かをプロジェクトのニーズによって決める | 1.552803 | 4 |
| 内外製分析にあたっては | 直接費と間接費の両方を含めた関連するすべてのコストを考慮する | 1.552803 | 4 |
| ちなみに | 結論から先に言っておきましょう | 1.552803 | 4 |