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1100
2357
4165

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https://ezaki-consulting.com/author/mikikoezaki/62
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https://ezaki-consulting.com/2021/03/02/%e9%83%a8%e5%93%81%e6%8f%90%e4%be%9b%e3%81%a7%e5%8c%bb%e7%99%82%e6%a9%9f%e5%99%a8%e6%a5%ad%e7%95%8c%e3%81%ab%e5%8f%82%e5%85%a5%e3%81%99%e3%82%8b%e6%96%b9%e6%b3%95%ef%bd%9e%e5%b1%95%e7%a4%ba%e4%bc%9a/15

キーワード分析（KeywordMap）

ワードクラウド上位

語重み
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医工連携による製品開発で成功するためには開発に着手する前の準備が極めて重要です2.96242724
医療機器等の品質有効性及び安全性の確保等に関する法律2.91505427
医療機器とは薬機法医療機関で使用される製品は医療機器だけではありません2.87435928
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中小企業にとっての医工連携とは2.63071620
下記2通りの補助事業があります千葉県の補助金の場合2.63071620
中小企業にとっての医工連携2.58905420
の難しさについて考えることを綴ってみました医工連携2.58905420
の難しさについて考えることを綴ってみました新規事業参入の候補とし2.58905420
下記2通りの補助事業があります研究2.58905420
研究製品開発補助製造販売業者等と連携した健康医療ものづくり製品2.58905420
医療機器及び医製品開発補助製造販売業者等と連携した健康医療ものづくり製品2.58905420
医療機器産業参入促進助成事業東京都中小企業振興公社のホームページに2.58905420
の情報が掲載されました医療機器産業参入促進助成事業2.58905420
この事業はなお2.56379118
また部品の提供で参入することです2.54902720
人若しくは動物の疾病の診断治療若しくは予防に使用される2.54134319
それは今回はより具体的で深刻な問題について解説します2.53195716
製造業者としての参入製造販売業としての参入の３つがあります2.52872915
事前準備の重要性実際の成功2.52321718
2次の採択結果が発表されました事業再構築補助金2.48418116
外部環境分析とは自社を取り巻く外部の環境を分析することです2.48418116
成長期横軸は導入期2.48418116
この事業は医療機器等事2.44106816
それは医師の要求だけを聞いて開発を進める2.43885616
ことの危険性です医師の要求だけを聞いて開発を進める2.43885616
ことの危険性ですよくある失敗パターン2.43885616
2次の採択結果が発表されました採択率は442.43885616
と1次よりは採択率が上がったものの厳しい状況であったようです採択率は442.43885616
その中で医療機器分野に関する採択案件について調べたところと1次よりは採択率が上がったものの厳しい状況であったようです2.43885616
その中で医療機器分野に関する採択案件について調べたところ採択案件92.43885616
主な手法としては自社を取り巻く外部の環境を分析することです2.43885616
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PEST分析外部環境をマクロ分析する手法です2.43885616
マクロ分析する手法です政治2.43885616
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プロダクトサイクルをグラフで表すと縦軸が売上横軸が時間となり2.43885616
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