メタ情報
| meta description平均長 | 22 |
|---|
| OGPありページ数 | 19 |
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| Twitterカードありページ数 | 0 |
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内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 24 |
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| ページあたり内部リンク平均 | 76.47 |
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連絡先候補（Contacts）
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キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|
| ふつう | 1 |
| Japan | 0.499925 |
| Branding | 0.323481 |
| Awards | 0.264666 |
| ライオン | 0.176444 |
| Interbrand | 0.176444 |
| Best | 0.176444 |
| Brands | 0.176444 |
| Interview | 0.176444 |
| 当社は | 0.153846 |
| 大山 | 0.115385 |
| 筑波山 | 0.115385 |
| 棒の折山 | 0.115385 |
| 月刊 | 0.088222 |
| 経済広報の7月号にインタビュー掲載 | 0.088222 |
| パーパス経営を社内外に発信する仕組みづくりに注力 | 0.088222 |
| 自分ごと化 | 0.088222 |
| できる組織へ | 0.088222 |
| パーパスの共感 | 0.088222 |
| 浸透と | 0.088222 |
| その土台となる | 0.088222 |
| 信念 | 0.088222 |
| を重視するライオンの取り組み | 0.088222 |
| 実践 | 0.088222 |
| 企業価値向上 | 0.088222 |
| パーパスを最大限に活かす組織づくりとは | 0.088222 |
| でキレイキレイがWinnersを受賞 | 0.088222 |
| コーポレートブランド戦略室の阿曾氏に聞く | 0.088222 |
| ライオンのパーパス策定の背景とこれから | 0.088222 |
| なぜ今 | 0.088222 |
| パーパスドリブンなのか | 0.088222 |
| LIFULLに学ぶ策定とアクション | 0.088222 |
| 世のため | 0.088222 |
| 人のため | 0.088222 |
| 授賞式模様に取り上げられました | 0.076923 |
| ライオンが | 0.076923 |
| でBRONZE賞を受賞に掲載されました | 0.076923 |
| JapanStep | 0.076923 |
| Focus | 0.076923 |
| から紐解く今 | 0.076923 |
| ブランディング | 0.076923 |
| に求められること | 0.076923 |
| 前編 | 0.076923 |
| に取組みが掲載されました | 0.076923 |
| AQUASTARの学びの文化を育てる | 0.076923 |
| シェアノバ | 0.076923 |
| JAPAN | 0.076923 |
| LEADERS | 0.076923 |
| SUMMIT | 0.076923 |
| AUTUMN | 0.076923 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|
| JIN | JIN合同会社 | 3.024675 | 43 |
| Awards | Branding | 2.996258 | 38 |
| Branding | Japan | 2.902917 | 46 |
| Best | Interbrand | 2.798555 | 24 |
| Brands | Interview | 2.798555 | 24 |
| JIN | Ltd | 2.502354 | 23 |
| 世のため | 人のため | 2.329539 | 12 |
| 月刊 | 経済広報の7月号にインタビュー掲載 | 2.286492 | 12 |
| パーパス経営を社内外に発信する仕組みづくりに注力 | 経済広報の7月号にインタビュー掲載 | 2.286492 | 12 |
| できる組織へ | 自分ごと化 | 2.286492 | 12 |
| できる組織へ | パーパスの共感 | 2.286492 | 12 |
| パーパスの共感 | 浸透と | 2.286492 | 12 |
| その土台となる | 浸透と | 2.286492 | 12 |
| その土台となる | 信念 | 2.286492 | 12 |
| を重視するライオンの取り組み | 信念 | 2.286492 | 12 |
| を重視するライオンの取り組み | 実践 | 2.286492 | 12 |
| 企業価値向上 | 実践 | 2.286492 | 12 |
| パーパスを最大限に活かす組織づくりとは | 企業価値向上 | 2.286492 | 12 |
| コーポレートブランド戦略室の阿曾氏に聞く | ライオンのパーパス策定の背景とこれから | 2.286492 | 12 |
| なぜ今 | ライオンのパーパス策定の背景とこれから | 2.286492 | 12 |
| なぜ今 | パーパスドリブンなのか | 2.286492 | 12 |
| コーポレートブランド戦略室の阿曾氏に聞く | ライオン | 2.278261 | 15 |
| ライオン | ライオンのパーパス策定の背景とこれから | 2.278261 | 15 |
| なぜ今 | ライオン | 2.278261 | 15 |
| パーパスドリブンなのか | ライオン | 2.278261 | 15 |
| Brands | Japan | 2.265847 | 28 |
| Awards | Japan | 2.224281 | 33 |
| Best | Brands | 2.132601 | 18 |
| Interview | Japan | 2.095342 | 26 |
| バファリンの箱からアニメキャラクターが飛び出す | 登山のリスクに備えて | 2.088664 | 8 |
| JIN合同会社 | Ltd | 2.009451 | 22 |
| ライオンが | 授賞式模様に取り上げられました | 1.980103 | 8 |
| JapanStep | でBRONZE賞を受賞に掲載されました | 1.980103 | 8 |
| Focus | JapanStep | 1.980103 | 8 |
| から紐解く今 | ブランディング | 1.980103 | 8 |
| に求められること | ブランディング | 1.980103 | 8 |
| に求められること | 前編 | 1.980103 | 8 |
| に取組みが掲載されました | 前編 | 1.980103 | 8 |
| AQUASTARの学びの文化を育てる | に取組みが掲載されました | 1.980103 | 8 |
| AQUASTARの学びの文化を育てる | シェアノバ | 1.980103 | 8 |
| JAPAN | シェアノバ | 1.980103 | 8 |
| JAPAN | LEADERS | 1.980103 | 8 |
| LEADERS | SUMMIT | 1.980103 | 8 |
| AUTUMN | SUMMIT | 1.980103 | 8 |
| AUTUMN | 基調講演 | 1.980103 | 8 |
| ブランディングの最先端 | 基調講演 | 1.980103 | 8 |
| パーパスブランディングによるブランド価値の向上とファン作り | ブランディングの最先端 | 1.980103 | 8 |
| に登壇 | パーパスブランディングによるブランド価値の向上とファン作り | 1.980103 | 8 |
| 日本経済新聞 | 私とあなたの流通革命 | 1.980103 | 8 |
| 私とあなたの流通革命 | 顔見える絆の共感 | 1.980103 | 8 |