メタ情報
| meta description平均長 | 111.14 |
|---|
| OGPありページ数 | 36 |
|---|
| Twitterカードありページ数 | 36 |
|---|
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 178 |
|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 110.5 |
|---|
キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|
| 解説 | 1 |
| AWS | 0.734375 |
| メリット | 0.695125 |
| 記事 | 0.6875 |
| こと | 0.446055 |
| サービス | 0.351838 |
| 提供 | 0.333046 |
| ため | 0.321243 |
| ポイント | 0.296875 |
| 基礎 | 0.28125 |
| 株式 | 0.260931 |
| ワーク | 0.25 |
| 標準 | 0.249688 |
| ウェブ | 0.247863 |
| 案件 | 0.236269 |
| ガバナンス | 0.235846 |
| 必要 | 0.229459 |
| オン | 0.226641 |
| プレ | 0.221057 |
| ミス | 0.221057 |
| 脆弱 | 0.221057 |
| 注意 | 0.21875 |
| ユーザー | 0.217524 |
| 知識 | 0.216242 |
| 制作 | 0.208067 |
| デメリット | 0.203125 |
| 場合 | 0.202797 |
| 規模 | 0.20049 |
| もの | 0.198547 |
| 管理 | 0.192672 |
| コスト | 0.189152 |
| ブロック | 0.1875 |
| チェーン | 0.1875 |
| 近年 | 0.186194 |
| 受注 | 0.180264 |
| IPS | 0.179609 |
| IDS | 0.179609 |
| 短期 | 0.179609 |
| 統合 | 0.178924 |
| 検討 | 0.175053 |
| 費用 | 0.173781 |
| 従来 | 0.171875 |
| パートナー | 0.171875 |
| 複数 | 0.165793 |
| 作業 | 0.165622 |
| 削減 | 0.164756 |
| 方法 | 0.161368 |
| 安心 | 0.160779 |
| 冊子 | 0.157731 |
| 事例 | 0.15625 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|
| 適時 | 開示 | 5.051331 | 304 |
| 内容 | 変更 | 4.794418 | 296 |
| 自動 | 開示 | 4.690376 | 299 |
| 自動 | 連携 | 4.660297 | 309 |
| 応援 | 挑戦 | 4.565166 | 156 |
| バランス | 攻守 | 4.565166 | 156 |
| コーポーレ | トサイト | 4.565166 | 156 |
| 利便 | 追求 | 4.565166 | 156 |
| 情報 | 発信 | 4.535843 | 493 |
| 引き上げ | 水準 | 4.523451 | 148 |
| 促進 | 理解 | 4.510137 | 156 |
| コーポーレ | 両立 | 4.510137 | 156 |
| ストップ | ワン | 4.500004 | 164 |
| か月 | 日英 | 4.48362 | 156 |
| 改修 | 構造 | 4.466772 | 148 |
| ステークホルダー | 社内外 | 4.429869 | 156 |
| Investor | Nomura | 4.4194 | 108 |
| IFRS | データ | 4.386984 | 148 |
| 負担 | 軽減 | 4.381641 | 164 |
| データ | 財務 | 4.358272 | 148 |
| ステークホルダー | 効果 | 4.35029 | 156 |
| クローン | 設立 | 4.345716 | 158 |
| みんな | ウィズ | 4.287865 | 128 |
| すべて | 挑戦 | 4.274301 | 156 |
| アップ | 頻度 | 4.260327 | 148 |
| IPO | 活性 | 4.230202 | 148 |
| システム | ヶ月 | 4.214948 | 156 |
| システム | 生産 | 4.162539 | 156 |
| BCP | 対策 | 4.042936 | 176 |
| 体制 | 同時 | 4.000036 | 156 |
| ナビゲーション | 提案 | 3.992272 | 156 |
| Investor | Relations | 3.9664 | 72 |
| カスタム | 対策 | 3.926137 | 164 |
| 素材 | 魅力 | 3.911546 | 164 |
| 連携 | 開示 | 3.877674 | 222 |
| 提案 | 既存 | 3.876805 | 148 |
| 担当 | 組織 | 3.87633 | 164 |
| プレ | ミス | 3.834802 | 64 |
| 自動 | 適時 | 3.771491 | 222 |
| バランス | 転換 | 3.747742 | 117 |
| ナビゲーション | 追求 | 3.747742 | 117 |
| 利便 | 投資 | 3.74742 | 156 |
| 最大 | 魅力 | 3.746562 | 164 |
| Nomura | Relations | 3.736476 | 72 |
| サステナビリティ | 改修 | 3.734388 | 148 |
| BCP | カスタム | 3.730826 | 123 |
| 同時 | 攻守 | 3.723616 | 117 |
| トサイト | 両立 | 3.723616 | 117 |
| 利便 | 軽減 | 3.723616 | 117 |
| 当日 | 段階 | 3.723005 | 117 |
被リンク情報
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