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fbi-rs.co.jp サイト解析まとめ

基本情報

サイトトップhttps://fbi-rs.co.jp

HTMLサイズ

1ページ平均HTML（バイト）25981.78

内部リンク集計

リンク総数29

外部リンク集計

リンク総数0

メタ情報

meta description平均長172.44
OGPありページ数18
Twitterカードありページ数0

HTML言語 分布

キー割合
ja100.00%

文字コード 分布

キー割合
utf-8100.00%

内部リンク分析（Internal）

ユニーク内部リンク数29
ページあたり内部リンク平均23.61

内部リンク 深さヒストグラム

キー値
094
1163
270
498

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://fbi-rs.co.jp/72
https://fbi-rs.co.jp/business-contents/56
https://fbi-rs.co.jp/company-profile/36
https://fbi-rs.co.jp/contact/36
https://fbi-rs.co.jp/2018/11/03/%e2%96%a0-%e5%93%81%e8%b3%aa%e4%bf%9d%e8%a8%bc/23
https://fbi-rs.co.jp/2018/11/03/%e2%96%a0-%e5%8c%bb%e9%a3%9f%e5%90%8c%e6%ba%90/23
https://fbi-rs.co.jp/2018/11/03/%e2%96%a0-%ef%bd%89%ef%bd%94%e5%8c%96%e3%81%a3%e3%81%a6%e3%81%aa%e3%81%ab%ef%bc%9f/22
https://fbi-rs.co.jp/2018/10/29/%e2%96%a0%e9%a3%9f%e5%93%81%e9%9b%86%e4%b8%ad%e5%8a%a0%e5%b7%a5%e5%a0%b4%ef%bc%88%e3%82%bb%e3%83%b3%e3%83%88%e3%83%a9%e3%83%ab%e3%82%ad%e3%83%83%e3%83%81%e3%83%b3%ef%bc%89%e3%81%ae%e5%ad%98%e5%9c%a8/22
https://fbi-rs.co.jp22
https://fbi-rs.co.jp/contact19
https://fbi-rs.co.jp/category/%e6%9c%aa%e5%88%86%e9%a1%9e/17
https://fbi-rs.co.jp/business-contents/c-factory-management/14
https://fbi-rs.co.jp/business-contents/c-business-improvement/14
https://fbi-rs.co.jp/business-contents/c-information-system/14
https://fbi-rs.co.jp/y-profile10
https://fbi-rs.co.jp/business-contents/contact6
https://fbi-rs.co.jp/2018/11/03/y-profile3
https://fbi-rs.co.jp/2018/11/03/contact3
https://fbi-rs.co.jp/business-contents/y-profile3
https://fbi-rs.co.jp/2018/10/29/y-profile1

連絡先候補（Contacts）

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キーワード分析（KeywordMap）

ワードクラウド上位

語重み
ＩＴ化1
運用0.929859
情報化0.833333
未分類0.666667
生産0.664759
出荷0.619906
配送0.619906
ＰＬ0.619906
作成0.619906
週次0.619906
2018年11月3日0.5
ＩＴ0.380094
情報システム化0.333333
無理0.333333
ムダ0.333333
ムラ0.333333
必須0.333333
株式会社すかいらーくに24年勤務し0.333333
事業部長0.333333
人事部長0.333333
工場長などの幅広い職務経験を積み0.333333
その後ワタミ株式会社に入社0.333333
全くゼロからの工場0.333333
セントラルキッチン0.333333
生産と物流を核としたマス0.333333
マーチャンダイジング0.333333
システムの構築を通じて0.333333
トヨタ生産方式における標準作業の考え方から改善手法を学ぶ0.309953
標準作業0.309953
の基本的な考え方0.309953
ムダの排除0.309953
改善を進めていく原点0.309953
流れを作り0.309953
流れで仕事を進める0.309953
標準作業の特徴0.309953
人を中心にしたもの0.309953
繰り返し性を前提0.309953
標準作業作成0.309953
部品別0.309953
工程別能力表の作成0.309953
標準作業組み合わせ表の作成0.309953
標準作業指導書の作成0.309953
標準作業票の作成0.309953
作業要領書の作成0.309953
工程分析図の作成0.309953
上記内容を座学で学び0.309953
社内研究会の形で現場で0.309953
改善の実施0.309953
指導を行います0.309953
管理体系の構築0.309953

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
お互いにWIN当研究会では3.90427672
WINの関係が築けますよう最大限の努力をお互いにWIN3.59066354
代表理事の山下博人でございます厳しい経済環境の中3.51809372
厳しい経済環境の中各企業の皆様におかれましては成長のために大変なご努力3.51809372
ご苦労をされていることと存じます各企業の皆様におかれましては成長のために大変なご努力3.51809372
ご苦労をされていることと存じます当研究会では3.51809372
WINの関係が築けますよう最大限の努力を当研究会では3.26746854
WINの関係が築けますよう最大限の努力を行ってまいる所存です3.14938436
お互いにWINご苦労をされていることと存じます2.85079754
お互いにWIN行ってまいる所存です2.8219236
出荷配送2.81735124
配送ＰＬ2.81735124
作成ＰＬ2.81735124
当研究会では行ってまいる所存です2.5679236
代表理事の山下博人でございます各企業の皆様におかれましては成長のために大変なご努力2.52760254
ご苦労をされていることと存じます厳しい経済環境の中2.52760254
各企業の皆様におかれましては成長のために大変なご努力当研究会では2.52760254
出荷ＰＬ2.49690421
作成配送2.49690421
出荷生産2.45255324
トヨタ生産方式における標準作業の考え方から改善手法を学ぶ標準作業2.43093612
思想教育管理体系の構築2.43093612
代表理事プロフィール行ってまいる所存です2.41643918
の基本的な考え方標準作業2.29692312
の基本的な考え方ムダの排除2.29692312
ムダの排除改善を進めていく原点2.29692312
改善を進めていく原点流れを作り2.29692312
流れで仕事を進める流れを作り2.29692312
標準作業の特徴流れで仕事を進める2.29692312
人を中心にしたもの標準作業の特徴2.29692312
人を中心にしたもの繰り返し性を前提2.29692312
標準作業作成繰り返し性を前提2.29692312
標準作業作成部品別2.29692312
工程別能力表の作成部品別2.29692312
工程別能力表の作成標準作業組み合わせ表の作成2.29692312
標準作業指導書の作成標準作業組み合わせ表の作成2.29692312
標準作業指導書の作成標準作業票の作成2.29692312
作業要領書の作成標準作業票の作成2.29692312
作業要領書の作成工程分析図の作成2.29692312
上記内容を座学で学び工程分析図の作成2.29692312
上記内容を座学で学び社内研究会の形で現場で2.29692312
改善の実施社内研究会の形で現場で2.29692312
指導を行います改善の実施2.29692312
モノ造り思想の浸透思想教育2.29692312
モノ造り思想の浸透改善思想と手法の修得2.29692312
マネジメント研修改善思想と手法の修得2.29692312
マネジメント研修リーダーシップ開発2.29692312
リーダーシップ開発生産管理情報システム2.29692312
フロー構築生産管理情報システム2.29692312
フロー構築マスター整備2.29692312

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