基本情報
| サイトトップ | https://www.gen-ken.co.jp |
|---|
HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML（バイト） | 64396.77 |
|---|
内部リンク集計
| リンク総数 | 102 |
|---|
外部リンク集計
| リンク総数 | 2 |
|---|
メタ情報
| meta description平均長 | 106.21 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 68 |
| Twitterカードありページ数 | 68 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 72.34% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 72.34% |
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 102 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 38.37 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 0 | 136 |
| 1 | 1595 |
| 2 | 1452 |
| 3 | 9 |
| 4 | 4 |
| 5 | 411 |
内部リンク 上位URL
キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| 昭和 | 1 |
| 鈴木は | 0.705882 |
| そして | 0.677613 |
| しかし | 0.529412 |
| ビッグ | 0.411765 |
| また | 0.380737 |
| システムの時代 | 0.352941 |
| 経営の設計 | 0.352941 |
| 現研上級主任研究員 | 0.343344 |
| 現研 | 0.296129 |
| これは | 0.294118 |
| 当時 | 0.294118 |
| 調査と展望 | 0.294118 |
| プロジェクト | 0.294118 |
| GENKEN | 0.280232 |
| Institute | 0.280232 |
| 東京都文京区本郷2 | 0.280232 |
| TEL | 0.280232 |
| 代表 | 0.280232 |
| テーマ | 0.275319 |
| 開催概要 | 0.273929 |
| 現研所長 | 0.271585 |
| ICNビル | 0.268556 |
| Management | 0.268556 |
| 鈴木成裕 | 0.266205 |
| 現研主任研究員 | 0.266073 |
| 大槻裕志 | 0.264874 |
| 投稿日 | 0.26332 |
| 大島和義 | 0.257508 |
| 現研シニアコンサルタント | 0.250441 |
| システム | 0.235294 |
| 計画 | 0.235294 |
| 鈴木成裕著 | 0.235294 |
| システムと人間 | 0.235294 |
| だが | 0.235294 |
| 経営新時代 | 0.235294 |
| 集団学入門 | 0.193604 |
| 新成長力 | 0.193604 |
| 越部実 | 0.191289 |
| 楽観的なことをいうようだが | 0.189892 |
| 不思議なことに | 0.189892 |
| あなたが人を理解するため努力する姿勢をもちつづけることが | 0.189892 |
| 闇を光に変えることになっていく率は | 0.189892 |
| きわめて高いのである | 0.189892 |
| つまり | 0.189892 |
| そのようなときに | 0.189892 |
| 現われ | 0.189892 |
| にじみ出てくる | 0.189892 |
| ある何かが | 0.189892 |
| マネジメントフォーラム | 0.176471 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| TEL | 代表 | 4.264383 | 100 |
| ICNビル | 東京都文京区本郷2 | 3.905587 | 96 |
| ICNビル | TEL | 3.857715 | 96 |
| GENKEN | 代表 | 3.777982 | 72 |
| GENKEN | Institute | 3.531112 | 52 |
| GENKEN | TEL | 3.508607 | 72 |
| 大槻裕志 | 現研所長 | 3.352219 | 74 |
| 大島和義 | 現研上級主任研究員 | 3.29901 | 40 |
| ICNビル | 代表 | 3.217373 | 72 |
| TEL | 東京都文京区本郷2 | 3.053863 | 75 |
| Institute | 代表 | 3.028688 | 48 |
| 大島和義 | 現研所長 | 2.819935 | 44 |
| Institute | TEL | 2.810406 | 48 |
| 不思議なことに | 楽観的なことをいうようだが | 2.808265 | 20 |
| あなたが人を理解するため努力する姿勢をもちつづけることが | 不思議なことに | 2.753982 | 20 |
| あなたが人を理解するため努力する姿勢をもちつづけることが | 闇を光に変えることになっていく率は | 2.753982 | 20 |
| きわめて高いのである | 闇を光に変えることになっていく率は | 2.753982 | 20 |
| そのようなときに | 現われ | 2.753982 | 20 |
| にじみ出てくる | 現われ | 2.753982 | 20 |
| ある何かが | にじみ出てくる | 2.753982 | 20 |
| Institute | Management | 2.651457 | 24 |
| きわめて高いのである | つまり | 2.635287 | 20 |
| そのようなときに | つまり | 2.635287 | 20 |
| GENKEN | ICNビル | 2.469773 | 48 |
| GENKEN | Management | 2.383938 | 24 |
| 現研シニアコンサルタント | 越部実 | 2.357845 | 18 |
| その文脈から派生してジョブ型雇用が巷間議論されました | 自民党総裁選でも雇用の流動化が論点となり | 2.344279 | 12 |
| その文脈から派生してジョブ型雇用が巷間議論されました | ジョブ型雇用への移行は企業経営の重要な関心事の一つでしょう | 2.344279 | 12 |
| アクティビストとは | 既にかなり多くの日本の企業にアクティビストが入ってきています | 2.344279 | 12 |
| 一番有名な事例はオリンパスです | 既にかなり多くの日本の企業にアクティビストが入ってきています | 2.344279 | 12 |
| アクティビストは | 一番有名な事例はオリンパスです | 2.344279 | 12 |
| アクティビストは | 物言 | 2.344279 | 12 |
| 大槻裕志 | 現研上級主任研究員 | 2.280741 | 35 |
| 代表 | 東京都文京区本郷2 | 2.272562 | 50 |
| 大島和義 | 大槻裕志 | 2.268204 | 36 |
| 2030年への企業展望 | 日本社会を成長させる経営のグランドデザイン | 2.258275 | 9 |
| あなたが人を理解するため努力する姿勢をもちつづけることが | 楽観的なことをいうようだが | 2.248554 | 15 |
| 不思議なことに | 闇を光に変えることになっていく率は | 2.201984 | 15 |
| あなたが人を理解するため努力する姿勢をもちつづけることが | きわめて高いのである | 2.201984 | 15 |
| きわめて高いのである | そのようなときに | 2.201984 | 15 |
| そのようなときに | にじみ出てくる | 2.201984 | 15 |
| ある何かが | 現われ | 2.201984 | 15 |
| 投稿日 | 東京都文京区本郷2 | 2.198754 | 36 |
| 現研上級主任研究員 | 現研所長 | 2.195921 | 32 |
| Management | 代表 | 2.189616 | 24 |
| つまり | 闇を光に変えることになっていく率は | 2.100155 | 15 |
| つまり | 現われ | 2.100155 | 15 |
| ビッグ | プロジェクト | 2.093493 | 15 |
| 現研 | 調査と展望 | 2.09193 | 14 |
| いま | 転機にそなえ | 2.063287 | 8 |
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