基本情報
| サイトトップ | https://tanaka-cpa.jp |
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HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML（バイト） | 34505.35 |
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内部リンク集計
| リンク総数 | 125 |
|---|
外部リンク集計
| リンク総数 | 13 |
|---|
メタ情報
| meta description平均長 | 49.7 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 20 |
| Twitterカードありページ数 | 0 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 100.00% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 100.00% |
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 125 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 72.2 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 1 | 1444 |
内部リンク 上位URL
連絡先候補（Contacts）
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キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| 続きを見る | 1 |
| 社会保険事務 | 0.477233 |
| 地方消費税の予定申告と納税 | 0.477233 |
| ただし | 0.256391 |
| しかし | 0.226665 |
| したがって | 0.188887 |
| SWOT分析とは | 0.183406 |
| Strength | 0.183406 |
| 強み | 0.183406 |
| Weakness | 0.183406 |
| 弱み | 0.183406 |
| Opportunity | 0.183406 |
| 機会 | 0.183406 |
| Threat | 0.183406 |
| 脅威 | 0.183406 |
| 取得後の議決権割合が5 | 0.183406 |
| 000万円以下 | 0.178963 |
| 利益率が高い | 0.119308 |
| 賃金が上がれば上がるほど | 0.119308 |
| 信長の原理 | 0.119308 |
| リリース前別表 | 0.119308 |
| といいます | 0.119308 |
| PDF形式 | 0.119308 |
| とは | 0.119308 |
| gimuka | 0.119308 |
| に延長されました | 0.119308 |
| 2月 | 0.119308 |
| ご迷惑をおかけしますがよろしくお願いします | 0.119308 |
| 11月 | 0.119308 |
| 12月 | 0.119308 |
| 3月決算法人の消費税 | 0.119308 |
| 一方で | 0.113332 |
| また | 0.113332 |
| の頭文字をつなげたもので | 0.091703 |
| 自社を | 0.091703 |
| 内部環境 | 0.091703 |
| 強みと弱み | 0.091703 |
| と外部環境 | 0.091703 |
| 機会と脅威 | 0.091703 |
| に分けて分析していく手法のことをいいます | 0.091703 |
| SWOT分析については | 0.091703 |
| こちらで詳細を解説しています | 0.091703 |
| クロスSWOT分析では | 0.091703 |
| SWOT分析で分類した４つの要 | 0.091703 |
| 経営の改善を目指すにあたり | 0.091703 |
| まずは現状を詳細に分析することからスタートします | 0.091703 |
| そこで | 0.091703 |
| どのように現状分析を進めていくか | 0.091703 |
| ということになるのですが | 0.091703 |
| 一般的には | 0.091703 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| SWOT分析とは | Strength | 2.596936 | 16 |
| Strength | 強み | 2.523917 | 16 |
| Weakness | 強み | 2.523917 | 16 |
| Weakness | 弱み | 2.523917 | 16 |
| Opportunity | 弱み | 2.523917 | 16 |
| Opportunity | 機会 | 2.523917 | 16 |
| Threat | 機会 | 2.523917 | 16 |
| Threat | 脅威 | 2.523917 | 16 |
| 以上の株主 | 取得後の議決権割合が5 | 2.150638 | 10 |
| 原則的評価方式 | 取得後の議決権割合が5 | 2.150638 | 10 |
| わが国の贈与税は | 相続税の累進回避を防止する観点から | 2.040551 | 8 |
| 以下の通りです | 附帯税の種類と税率は | 2.040551 | 8 |
| 法人税の申告期限の延長の特例の適用を受ける法人については | 消費税の確定申告の期限を１月延長することが可能になりました | 2.040551 | 8 |
| SWOT分析とは | 強み | 2.027845 | 12 |
| の頭文字をつなげたもので | 自社を | 1.992132 | 8 |
| 内部環境 | 自社を | 1.992132 | 8 |
| 内部環境 | 強みと弱み | 1.992132 | 8 |
| と外部環境 | 強みと弱み | 1.992132 | 8 |
| と外部環境 | 機会と脅威 | 1.992132 | 8 |
| に分けて分析していく手法のことをいいます | 機会と脅威 | 1.992132 | 8 |
| SWOT分析については | に分けて分析していく手法のことをいいます | 1.992132 | 8 |
| SWOT分析については | こちらで詳細を解説しています | 1.992132 | 8 |
| こちらで詳細を解説しています | クロスSWOT分析では | 1.992132 | 8 |
| SWOT分析で分類した４つの要 | クロスSWOT分析では | 1.992132 | 8 |
| まずは現状を詳細に分析することからスタートします | 経営の改善を目指すにあたり | 1.992132 | 8 |
| そこで | まずは現状を詳細に分析することからスタートします | 1.992132 | 8 |
| そこで | どのように現状分析を進めていくか | 1.992132 | 8 |
| ということになるのですが | どのように現状分析を進めていくか | 1.992132 | 8 |
| ということになるのですが | 一般的には | 1.992132 | 8 |
| SWOT分析 | 一般的には | 1.992132 | 8 |
| SWOT分析 | という有名な経営のツールを使って | 1.992132 | 8 |
| という有名な経営のツールを使って | 分析を進めていくことになります | 1.992132 | 8 |
| 相続税の累進回避を防止する観点から | 高い税率が設定されており | 1.992132 | 8 |
| 生前贈与に対し抑制的に働いている面がある | 高い税率が設定されており | 1.992132 | 8 |
| 現在の税率構造では | 諸外国では | 1.992132 | 8 |
| 一定期間の贈与や相続を累積して課税するこ | 諸外国では | 1.992132 | 8 |
| 以下の通りです | 過少申告加算税 | 1.992132 | 8 |
| 50万円を超える部分については15 | 過少申告加算税 | 1.992132 | 8 |
| 50万円を超える部分については15 | 無申告加算税 | 1.992132 | 8 |
| 50万円を超える部分については20 | 無申告加算税 | 1.992132 | 8 |
| 50万円を超える部分については20 | 5年以内に再度あったときには25 | 1.992132 | 8 |
| 50万円超は30 | 5年以内に再度あったときには25 | 1.992132 | 8 |
| 50万円超は30 | 重加算税 | 1.992132 | 8 |
| 無申告の時には40 | 重加算税 | 1.992132 | 8 |
| 5年以内に再度 | 無申告の時には40 | 1.992132 | 8 |
| その中で | 令和3年度税制改正大綱が令和2年12月10日に発表されました | 1.992132 | 8 |
| その中で | 中小企業投資促進税制が延長されることになりました | 1.992132 | 8 |
| 中小企業投資促進税制が延長されることになりました | 内容については変わっていませんが | 1.992132 | 8 |
| 内容については変わっていませんが | 対象事業が追加されています | 1.992132 | 8 |
| 中小企業促進税制は | 対象事業が追加されています | 1.992132 | 8 |