メタ情報
| meta description平均長 | 109.4 |
|---|
| OGPありページ数 | 13 |
|---|
| Twitterカードありページ数 | 13 |
|---|
内部リンク分析(Internal)
| ユニーク内部リンク数 | 29 |
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| ページあたり内部リンク平均 | 35.08 |
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連絡先候補(Contacts)
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キーワード分析(KeywordMap)
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|
| 心理的安全性 | 1 |
| 当社は | 0.816062 |
| 税別 | 0.680052 |
| 5時間 | 0.680052 |
| 交通費 | 0.408031 |
| 費用 | 0.408031 |
| パワハラ大王 | 0.3125 |
| 本音で話せる | 0.286997 |
| その結果 | 0.272021 |
| 当然 | 0.272021 |
| それは | 0.272021 |
| 組織の新陳代謝を上げること | 0.272021 |
| 宿泊費別途 | 0.272021 |
| 参加人数 | 0.272021 |
| 6時間 | 0.272021 |
| 2日間 | 0.272021 |
| 20名まで | 0.272021 |
| 会社 | 0.25 |
| 28歳の時に保育園経営者として独立 | 0.25 |
| 保育園時代は陰で | 0.25 |
| と呼ばれ | 0.25 |
| 従業員との関係性やチームビルディングに苦しむ | 0.25 |
| そこから自分の在り方を変えるとともに | 0.25 |
| 組織の心理的安全性を高める取り組みを進めた結果 | 0.25 |
| 劇的な組織風土の改善に成功する | 0.25 |
| 心理的安全性の仕組化を社内で構築して | 0.25 |
| 会社のシステム化に成功 | 0.25 |
| 3年間で売り上げ5倍 | 0.25 |
| 従業員数3倍以上を心理的安全性を高めながら成功 | 0.25 |
| その後会社を教育系上場企業に譲渡する | 0.25 |
| 現在は | 0.25 |
| をテーマに | 0.25 |
| 心理的安全性や組織風土改善の教育 | 0.25 |
| 指導を実践している | 0.25 |
| 本音で話せる職場環境をつくる上で欠かせない | 0.233264 |
| 心理的安全性の整った | 0.233264 |
| 若手 | 0.233264 |
| 女性人材を活躍に導く心理的安全性の高め方 | 0.233264 |
| の続きです | 0.233264 |
| チームにする | 0.19851 |
| 企業風土の形成を実現する | 0.19851 |
| コンサルティングです | 0.19851 |
| とは | 0.19851 |
| 長くなってしまったので | 0.19851 |
| に続きます | 0.19851 |
| もうしばらくおつきあいお願いします | 0.19851 |
| 次回は | 0.19851 |
| 本音の議論があればこそ | 0.19851 |
| 私が保育園経営者時代 | 0.19851 |
| また | 0.19851 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|
| をテーマに | 心理的安全性や組織風土改善の教育 | 2.623372 | 16 |
| 28歳の時に保育園経営者として独立 | 保育園時代は陰で | 2.503193 | 16 |
| と呼ばれ | 従業員との関係性やチームビルディングに苦しむ | 2.503193 | 16 |
| そこから自分の在り方を変えるとともに | 従業員との関係性やチームビルディングに苦しむ | 2.503193 | 16 |
| そこから自分の在り方を変えるとともに | 組織の心理的安全性を高める取り組みを進めた結果 | 2.503193 | 16 |
| 劇的な組織風土の改善に成功する | 組織の心理的安全性を高める取り組みを進めた結果 | 2.503193 | 16 |
| 劇的な組織風土の改善に成功する | 心理的安全性の仕組化を社内で構築して | 2.503193 | 16 |
| 会社のシステム化に成功 | 心理的安全性の仕組化を社内で構築して | 2.503193 | 16 |
| 3年間で売り上げ5倍 | 会社のシステム化に成功 | 2.503193 | 16 |
| 3年間で売り上げ5倍 | 従業員数3倍以上を心理的安全性を高めながら成功 | 2.503193 | 16 |
| その後会社を教育系上場企業に譲渡する | 従業員数3倍以上を心理的安全性を高めながら成功 | 2.503193 | 16 |
| その後会社を教育系上場企業に譲渡する | 現在は | 2.503193 | 16 |
| 女性人材を活躍に導く心理的安全性の高め方 | 若手 | 2.425997 | 12 |
| 心理的安全性や組織風土改善の教育 | 指導を実践している | 2.415353 | 13 |
| パワハラ大王 | 保育園時代は陰で | 2.338182 | 16 |
| と呼ばれ | パワハラ大王 | 2.338182 | 16 |
| 心理的安全性の整った | 本音で話せる職場環境をつくる上で欠かせない | 2.330006 | 12 |
| の続きです | 女性人材を活躍に導く心理的安全性の高め方 | 2.287044 | 12 |
| 心理的安全性ラボ | 東京都目黒区目黒一丁目4番16号目黒Gビル7F | 2.168261 | 14 |
| をテーマに | 指導を実践している | 2.150865 | 12 |
| 会社 | 心理的安全性の整った | 2.107902 | 12 |
| 本音で話せる | 現在は | 2.089368 | 16 |
| をテーマに | 本音で話せる | 2.089368 | 16 |
| 女性 | 連載 | 2.031661 | 8 |
| チームにする | 企業風土の形成を実現する | 1.980495 | 8 |
| コンサルティングです | 企業風土の形成を実現する | 1.980495 | 8 |
| に続きます | 長くなってしまったので | 1.980495 | 8 |
| に続きます | もうしばらくおつきあいお願いします | 1.980495 | 8 |
| もうしばらくおつきあいお願いします | 次回は | 1.980495 | 8 |
| 本音の議論があればこそ | 私が保育園経営者時代 | 1.980495 | 8 |
| お名前 | メールアドレス | 1.980495 | 8 |
| 女性 | 若手人材を活躍に導く心理的安全性の高め方 | 1.96725 | 7 |
| と呼ばれ | 保育園時代は陰で | 1.928761 | 12 |
| そこから自分の在り方を変えるとともに | と呼ばれ | 1.928761 | 12 |
| 従業員との関係性やチームビルディングに苦しむ | 組織の心理的安全性を高める取り組みを進めた結果 | 1.928761 | 12 |
| そこから自分の在り方を変えるとともに | 劇的な組織風土の改善に成功する | 1.928761 | 12 |
| 心理的安全性の仕組化を社内で構築して | 組織の心理的安全性を高める取り組みを進めた結果 | 1.928761 | 12 |
| 会社のシステム化に成功 | 劇的な組織風土の改善に成功する | 1.928761 | 12 |
| 3年間で売り上げ5倍 | 心理的安全性の仕組化を社内で構築して | 1.928761 | 12 |
| 会社のシステム化に成功 | 従業員数3倍以上を心理的安全性を高めながら成功 | 1.928761 | 12 |
| 3年間で売り上げ5倍 | その後会社を教育系上場企業に譲渡する | 1.928761 | 12 |
| 従業員数3倍以上を心理的安全性を高めながら成功 | 現在は | 1.928761 | 12 |
| をテーマに | 現在は | 1.928761 | 12 |
| 玉居子 | 高敏 | 1.907638 | 7 |
| の続きです | 若手 | 1.885351 | 9 |
| 2日間 | 5時間 | 1.830299 | 9 |
| 交通費 | 税別 | 1.816639 | 11 |
| 28歳の時に保育園経営者として独立 | パワハラ大王 | 1.789808 | 12 |
| パワハラ大王 | 従業員との関係性やチームビルディングに苦しむ | 1.789808 | 12 |
| 交通費 | 宿泊費別途 | 1.78359 | 8 |