基本情報
| サイトトップ | https://ftl1.sakura.ne.jp |
|---|
HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML（バイト） | 14011 |
|---|
内部リンク集計
| リンク総数 | 51 |
|---|
外部リンク集計
| リンク総数 | 27 |
|---|
メタ情報
| meta description平均長 | 92.07 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 0 |
| Twitterカードありページ数 | 0 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 93.33% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 93.33% |
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 51 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 28.87 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 0 | 46 |
| 1 | 222 |
| 2 | 162 |
| 3 | 3 |
内部リンク 上位URL
キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| センターピア株式会社 | 1 |
| YouTube | 0.778718 |
| Webサイト | 0.778718 |
| インナーブランディング | 0.344513 |
| フルスロットル | 0.344513 |
| INTEROP | 0.344513 |
| TOKYO | 0.344513 |
| こそが | 0.311487 |
| ブランドブック | 0.311487 |
| ブースデザインレイアウト | 0.311487 |
| Tokyo | 0.311487 |
| Ginza | 0.311487 |
| San | 0.311487 |
| というCI | 0.311487 |
| Corporate | 0.311487 |
| Identity | 0.311487 |
| を中心に | 0.311487 |
| 個別ブランドの統廃合とブランドレギュレーションの開発を実施 | 0.311487 |
| また | 0.311487 |
| 三愛スタンダード | 0.311487 |
| を開発し | 0.311487 |
| ブランドブックとして従業員目線での共有浸透を図りました | 0.311487 |
| 戦略 | 0.229675 |
| 左脳的思考 | 0.229675 |
| とデザイン | 0.229675 |
| 右脳的感性 | 0.229675 |
| 徹底的に考え | 0.229675 |
| ロジック | 0.229675 |
| 2010年の創業以来 | 0.155744 |
| 目に見えるモノのデザインだけでなく | 0.155744 |
| 思考 | 0.155744 |
| 発想 | 0.155744 |
| ヒラメキ | 0.155744 |
| アイデア | 0.155744 |
| といった新しい考え方 | 0.155744 |
| モノの見方 | 0.155744 |
| 広くは | 0.155744 |
| ビジネスデザイン | 0.155744 |
| の創造こそ | 0.155744 |
| 私たちフルスロットルが提供する価値であり | 0.155744 |
| 他社にない強みです | 0.155744 |
| 企業経営に | 0.155744 |
| 私たちフルスロットルは | 0.155744 |
| 企業アイデンティティ | 0.155744 |
| 強み | 0.155744 |
| 差別化要因 | 0.155744 |
| の言語化 | 0.155744 |
| ビジュアル化 | 0.155744 |
| 社内への理念浸透 | 0.155744 |
| 社員の魅力化 | 0.155744 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| 常盤松ロイアルハイツ701 | 東京都渋谷区東1 | 3.236306 | 42 |
| TEL | 常盤松ロイアルハイツ701 | 2.813837 | 28 |
| TEL | 東京都渋谷区東1 | 2.421152 | 28 |
| INTEROP | TOKYO | 2.326346 | 12 |
| FAX | TEL | 2.114045 | 14 |
| とデザイン | 左脳的思考 | 1.9336 | 8 |
| とデザイン | 右脳的感性 | 1.9336 | 8 |
| Ginza | Tokyo | 1.9336 | 8 |
| Ginza | San | 1.9336 | 8 |
| San | というCI | 1.9336 | 8 |
| Corporate | というCI | 1.9336 | 8 |
| Corporate | Identity | 1.9336 | 8 |
| Identity | を中心に | 1.9336 | 8 |
| を中心に | 個別ブランドの統廃合とブランドレギュレーションの開発を実施 | 1.9336 | 8 |
| また | 個別ブランドの統廃合とブランドレギュレーションの開発を実施 | 1.9336 | 8 |
| また | 三愛スタンダード | 1.9336 | 8 |
| を開発し | 三愛スタンダード | 1.9336 | 8 |
| を開発し | ブランドブックとして従業員目線での共有浸透を図りました | 1.9336 | 8 |
| TOKYO | ブースデザインレイアウト | 1.79708 | 8 |
| FAX | 常盤松ロイアルハイツ701 | 1.766574 | 14 |
| インナーブランディング | ブランドブック | 1.694088 | 8 |
| INTEROP | ブースデザインレイアウト | 1.569745 | 7 |
| 2010年の創業以来 | 目に見えるモノのデザインだけでなく | 1.528053 | 4 |
| 上記順不同 | 企業情報 | 1.528053 | 4 |
| ブランドスローガン | 企業ビジョン | 1.528053 | 4 |
| BIマニュアル | ブランドカタログ | 1.528053 | 4 |
| パートナー | プロジェクトメンバー | 1.528053 | 4 |
| メッセージ | 代表プロフィール | 1.528053 | 4 |
| 某大手IT企業グループ | 資本金100億円 | 1.528053 | 4 |
| レーシングドライバー | 石井浩一郎氏 | 1.528053 | 4 |
| 企業ブランディングとは | 端的に言えば社内外のファン作りそのものである | 1.528053 | 4 |
| ITシステムの活用がそれらを可能にします | クライアントのビジネスに最適を | 1.528053 | 4 |
| アナログなアクションの積み重ねが | デジタルの効果を最大化させる | 1.528053 | 4 |
| FAX | 東京都渋谷区東1 | 1.52004 | 14 |
| YouTube | センターピア株式会社 | 1.517236 | 15 |
| 右脳的感性 | 左脳的思考 | 1.449809 | 6 |
| San | Tokyo | 1.449809 | 6 |
| Ginza | というCI | 1.449809 | 6 |
| Corporate | San | 1.449809 | 6 |
| Identity | というCI | 1.449809 | 6 |
| Corporate | を中心に | 1.449809 | 6 |
| Identity | 個別ブランドの統廃合とブランドレギュレーションの開発を実施 | 1.449809 | 6 |
| また | を中心に | 1.449809 | 6 |
| 三愛スタンダード | 個別ブランドの統廃合とブランドレギュレーションの開発を実施 | 1.449809 | 6 |
| また | を開発し | 1.449809 | 6 |
| ブランドブックとして従業員目線での共有浸透を図りました | 三愛スタンダード | 1.449809 | 6 |
| 思考 | 目に見えるモノのデザインだけでなく | 1.446668 | 4 |
| 思考 | 発想 | 1.446668 | 4 |
| ヒラメキ | 発想 | 1.446668 | 4 |
| アイデア | ヒラメキ | 1.446668 | 4 |