bluepass-c.com サイト解析まとめ

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1ページ平均HTML(バイト)14155.3

内部リンク集計

リンク総数25

外部リンク集計

リンク総数40

メタ情報

meta description平均長93.9
OGPありページ数10
Twitterカードありページ数10

HTML言語 分布

キー割合
ja100.00%

文字コード 分布

キー割合
utf-8100.00%

内部リンク分析(Internal)

ユニーク内部リンク数25
ページあたり内部リンク平均18.1

内部リンク 深さヒストグラム

キー
09
1164
28

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://bluepass-c.com/news/13
https://bluepass-c.com/portfolio/11
https://bluepass-c.com/about/10
https://bluepass-c.com/about/#message10
https://bluepass-c.com/about/#logo10
https://bluepass-c.com/about/#mission10
https://bluepass-c.com/about/#value10
https://bluepass-c.com/business/10
https://bluepass-c.com/business/#criteria10
https://bluepass-c.com/business/#value10
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https://bluepass-c.com/contact/10
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https://bluepass-c.com/news/y2024/1
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キーワード分析(KeywordMap)

ワードクラウド上位

重み
当社は1
といいます0.875
以下0.724267
中小0.5
株式会社ブルパス0.375
キャピタル0.375
ただし0.375
遅滞なく0.375
VIEW0.25
エクイティ0.25
ブルパス0.25
また0.25
駅地下直結0.25
当社0.25
個人情報0.25
これを当社関係者に通知します0.25
なお0.160948
日本のプライベート0.125
市場は0.125
20数年の歴史を経て0.125
アベノミクス景気の2010年代中盤よりさらに拡大が進み0.125
現在では毎年100件を超えるプライベート0.125
ファンド0.125
PEファンド0.125
による投資が行われています0.125
近年のPE市場の成長0.125
特に中小0.125
中堅企業への投資0.125
の背景としては0.125
事業承継ニーズの増加0.125
A仲介企業の伸長による中小0.125
中堅企業への投資機会の増加0.125
PEファンドに対する理解の浸透および増加0.125
地域金融機関がレバレッジド0.125
ローン事業に参入したことによる資金提供機会の増加0.125
などが挙げられます0.125
こうした背景に伴いPE市場は拡大を続け0.125
同時に投資後のバリューアップ0.125
フェーズにおいて0.125
コンサルティング業界との協業体制も発展してきました0.125
キャピタルおよびプロレド0.125
パートナーズのメンバーは0.125
その経験を通じて得られた三つの仮説がありました0.125
一つ目は0.125
そうした固定観念を一新する独自の運営体制を築いた場合0.125
プロレド0.125
具体的には0.125
独立した意思決定を可能にするii0.125
親会社がアンカー投資家として参画し0.125
グループ会社が持つインフラや営業網0.125

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
キャピタル株式会社ブルパス2.26044212
といいます以下1.87090223
サスティナビリティ永続性と循環を表し1.5254624
企業DNAを尊重し従来からの社員が自主独立性を持って中長期的な目標達成に集中1.5254624
IPOの検討も可能と戦略的パートナーの候補先のすそ野拡大1.5254624
東京都港区赤坂二丁目4番6号赤坂グリーンクロス21F1.5254624
東京メトロ丸ノ内線駅地下直結1.5254624
20数年の歴史を経て市場は1.4414874
20数年の歴史を経てアベノミクス景気の2010年代中盤よりさらに拡大が進み1.4414874
アベノミクス景気の2010年代中盤よりさらに拡大が進み現在では毎年100件を超えるプライベート1.4414874
PEファンドによる投資が行われています1.4414874
による投資が行われています近年のPE市場の成長1.4414874
特に中小近年のPE市場の成長1.4414874
中堅企業への投資特に中小1.4414874
の背景としては中堅企業への投資1.4414874
の背景としては事業承継ニーズの増加1.4414874
A仲介企業の伸長による中小事業承継ニーズの増加1.4414874
A仲介企業の伸長による中小中堅企業への投資機会の増加1.4414874
PEファンドに対する理解の浸透および増加中堅企業への投資機会の増加1.4414874
PEファンドに対する理解の浸透および増加地域金融機関がレバレッジド1.4414874
ローン事業に参入したことによる資金提供機会の増加地域金融機関がレバレッジド1.4414874
などが挙げられますローン事業に参入したことによる資金提供機会の増加1.4414874
こうした背景に伴いPE市場は拡大を続けなどが挙げられます1.4414874
こうした背景に伴いPE市場は拡大を続け同時に投資後のバリューアップ1.4414874
フェーズにおいて同時に投資後のバリューアップ1.4414874
コンサルティング業界との協業体制も発展してきましたフェーズにおいて1.4414874
キャピタルおよびプロレドパートナーズのメンバーは1.4414874
その経験を通じて得られた三つの仮説がありましたパートナーズのメンバーは1.4414874
その経験を通じて得られた三つの仮説がありました一つ目は1.4414874
そうした固定観念を一新する独自の運営体制を築いた場合一つ目は1.4414874
そうした固定観念を一新する独自の運営体制を築いた場合プロレド1.4414874
プロレド具体的には1.4414874
具体的には独立した意思決定を可能にするii1.4414874
独立した意思決定を可能にするii親会社がアンカー投資家として参画し1.4414874
グループ会社が持つインフラや営業網親会社がアンカー投資家として参画し1.4414874
グループ会社が持つインフラや営業網コンサルティング機能を必要に応じて活用でき1.4414874
というような運営体制を築くことで投資家1.4414874
グループ会社投資家1.4414874
グループ会社ファンドメンバーの三者が同じ利害と目線を共有しながら1.4414874
PEファンドにおいては二つ目は1.4414874
PEファンドにおいては組織的なバリューアップ能力の確立が重要であるという点です1.4414874
組織的なバリューアップ能力の確立が重要であるという点です経営環境の変化のスピードが速くなり1.4414874
経営環境の変化のスピードが速くなり解決すべき課題がますます複雑化する中では1.4414874
プロ経営者やファンドマネージャーの属人的な能力だけでなく解決すべき課題がますます複雑化する中では1.4414874
プロ経営者やファンドマネージャーの属人的な能力だけでなく少人数のプロフェッショナルチームであるブルパス1.4414874
キャピタルと少人数のプロフェッショナルチームであるブルパス1.4414874
キャピタルとパートナーズが連携することで1.4414874
パートナーズが連携することで三つ目は1.4414874
三つ目は上記の二つの仮説が最も効果を発揮する投資先としては1.4414874
中堅企業がふさわしく施策の効果が高いのではないかという点です1.4414874

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