hr-knowledge.co.jp サイト解析まとめ

基本情報

サイトトップhttps://hr-knowledge.co.jp

HTMLサイズ

1ページ平均HTML（バイト）12005.57

内部リンク集計

リンク総数17

外部リンク集計

リンク総数3

メタ情報

meta description平均長42.29
OGPありページ数14
Twitterカードありページ数0

HTML言語 分布

キー割合
ja100.00%

文字コード 分布

キー割合
utf-8100.00%

内部リンク分析（Internal）

ユニーク内部リンク数17
ページあたり内部リンク平均13.43

内部リンク 深さヒストグラム

キー値
042
173
270
33

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://hr-knowledge.co.jp/feed.rss28
https://hr-knowledge.co.jp28
https://hr-knowledge.co.jp/info17
https://hr-knowledge.co.jp/14
https://hr-knowledge.co.jp/about14
https://hr-knowledge.co.jp/contact14
https://hr-knowledge.co.jp/info/2025-0512
https://hr-knowledge.co.jp/info/2025-0312
https://hr-knowledge.co.jp/info/2024-0212
https://hr-knowledge.co.jp/info/2024-0112
https://hr-knowledge.co.jp/info/62507934
https://hr-knowledge.co.jp/info/61617654
https://hr-knowledge.co.jp/info/55784874
https://hr-knowledge.co.jp/info/55340914
https://hr-knowledge.co.jp/info/55701844
https://hr-knowledge.co.jp/info/page/23
https://hr-knowledge.co.jp/info/55230612

連絡先候補（Contacts）

このデータの閲覧には会員登録が必要になります。会員登録

キーワード分析（KeywordMap）

ワードクラウド上位

語重み
HRナレッジ合同会社1
また0.754912
ではなく0.59526
人的資本経営は0.59526
人的資本経営0.593724
防衛的賃上げ0.563319
会社情報0.5
です0.400733
柔軟な働き方の導入0.39684
例えば0.39684
従業員のエンゲージメントを高め0.39684
これには0.39684
出典0.339052
昨年より中小企業の人事労務トレンドとして注目されてきた0.296862
日本商工会議所の2024年の調査によれば0.296862
業績改善が見られなくても賃上げを実施予定の企業が360.296862
近年で最も高い割合となりました0.296862
2025年に向けてこの傾向はさらに強まる可能性があります0.296862
なぜ防衛的賃上げが広がっているのか0.296862
最大の理由は0.296862
人材確保0.296862
深刻な人手不足の中0.296862
採用市場での競争力維持と既存社員の引き止めのため0.296862
業績に関わらず賃上げを実施せざるを得ない状況が広がっています0.296862
物価上昇への対応0.296862
も大きな要因となっており0.296862
従業員の生活を守るための措置という側面もあります0.296862
経営者が賃上げ決断に踏み切れない理由0.296862
いくつかの理由があります0.296862
まず0.296862
将来の不確実性0.296862
への懸念です0.296862
景気変動や市場環境の変化に対して0.296862
一度上げた賃金は下げづらいという構造的な問題があります0.296862
価格転嫁の難しさ0.296862
も大きな壁となっており0.296862
そして0.296862
賃上げの効果測定の難しさ0.296862
も挙げられます0.296862
賃上げが本当に人材確保や生産性向上につながるのか0.296862
確証が持てないというジレンマも存在するのです0.296862
中小企業の悩みどころ0.296862
賃上げ原資の確保が最大の課題です0.296862
多くの企業が0.296862
人件費以外のコスト削減0.296862
価格転嫁0.296862
に取り組んでいますが0.296862
実態は0.296862
特に対応はしていない0.296862
収益を圧迫している0.296862

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
その投資効果を最大化する施策を同時に実施することでと位置づけ2.39122512
持続可能な経営が実現します生産性が向上し2.39122512
中小企業を含むあらゆる企業にとっての成功への鍵です人的資本経営と生産性向上は2.39122512
そして働きやすい環境の整備は健康の促進2.39122512
HRナレッジ合同会社と申しますはじめまして2.39122512
これらの知識と経験を組み合わせることで企業にとって最適な人事戦略の策定や2.39122512
最適な計画をご提案いたします貴社の更なる発展の一助となれば幸いです2.34876212
HRナレッジ合同会社の社名は会社の経営の中で重要な位置を占める人材2.34876212
日本商工会議所の2024年の調査によれば業績改善が見られなくても賃上げを実施予定の企業が362.30922912
業績改善が見られなくても賃上げを実施予定の企業が36近年で最も高い割合となりました2.30922912
2025年に向けてこの傾向はさらに強まる可能性があります近年で最も高い割合となりました2.30922912
2025年に向けてこの傾向はさらに強まる可能性がありますなぜ防衛的賃上げが広がっているのか2.30922912
なぜ防衛的賃上げが広がっているのか最大の理由は2.30922912
人材確保最大の理由は2.30922912
採用市場での競争力維持と既存社員の引き止めのため深刻な人手不足の中2.30922912
採用市場での競争力維持と既存社員の引き止めのため業績に関わらず賃上げを実施せざるを得ない状況が広がっています2.30922912
も大きな要因となっており物価上昇への対応2.30922912
も大きな要因となっており従業員の生活を守るための措置という側面もあります2.30922912
従業員の生活を守るための措置という側面もあります経営者が賃上げ決断に踏み切れない理由2.30922912
いくつかの理由があります経営者が賃上げ決断に踏み切れない理由2.30922912
いくつかの理由がありますまず2.30922912
まず将来の不確実性2.30922912
への懸念です将来の不確実性2.30922912
への懸念です景気変動や市場環境の変化に対して2.30922912
一度上げた賃金は下げづらいという構造的な問題があります景気変動や市場環境の変化に対して2.30922912
も大きな壁となっており価格転嫁の難しさ2.30922912
そしても大きな壁となっており2.30922912
そして賃上げの効果測定の難しさ2.30922912
も挙げられます賃上げの効果測定の難しさ2.30922912
も挙げられます賃上げが本当に人材確保や生産性向上につながるのか2.30922912
確証が持てないというジレンマも存在するのです賃上げが本当に人材確保や生産性向上につながるのか2.30922912
中小企業の悩みどころ確証が持てないというジレンマも存在するのです2.30922912
中小企業の悩みどころ賃上げ原資の確保が最大の課題です2.30922912
多くの企業が賃上げ原資の確保が最大の課題です2.30922912
人件費以外のコスト削減多くの企業が2.30922912
人件費以外のコスト削減価格転嫁2.30922912
に取り組んでいますが価格転嫁2.30922912
に取り組んでいますが実態は2.30922912
実態は特に対応はしていない2.30922912
収益を圧迫している特に対応はしていない2.30922912
企業が最も多いのが現状です収益を圧迫している2.30922912
企業が最も多いのが現状です限られた経営資源の中で2.30922912
人材確保と収益確保の両立に苦慮しているのです限られた経営資源の中で2.30922912
これからの対応策人材確保と収益確保の両立に苦慮しているのです2.30922912
これからの対応策単なる賃上げだけでなく2.30922912
単なる賃上げだけでなく賃金体系の見直しも重要です2.30922912
従来の年功型から賃金体系の見直しも重要です2.30922912
従来の年功型から貢献度反映型2.30922912
への移行を検討し貢献度反映型2.30922912
総合的な魅力づくりが防衛策の鍵となるでしょう賃金だけでなく働きやすさや成長機会など2.30922912

類似サイトはこちら