| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
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| チームで使うダッシュボードを活用した | 素晴らしいアイデアと閃きの数々 | 3.602929 | 48 |
| データはあるけど | 活用できていないチームへ | 2.436067 | 14 |
| オフィス環境の改善のために日々尽力してます | 毎日気持ちよく働いてもらうため | 2.344627 | 12 |
| アプリ開発会社に転職したカスタマーサポートチームのE部長は | 新しいカスタマーサービスプラットフォームの導入を推進し | 2.304339 | 12 |
| チームの生産性を改善してきました | 新しいカスタマーサービスプラットフォームの導入を推進し | 2.304339 | 12 |
| チームの生産性を改善してきました | チームは | 2.304339 | 12 |
| マーケティング部リーダーのAさんは | 数多くの有名ブランドを持つ食品メーカー | 2.304339 | 12 |
| デジタルマーケティング戦略室に所属し | マーケティング部リーダーのAさんは | 2.304339 | 12 |
| ソーシャル | デジタルマーケティング戦略室に所属し | 2.304339 | 12 |
| ソーシャル | メディア活用推進の旗振り役として活躍し | 2.304339 | 12 |
| 本社から遠く離れた倉庫で | 首都圏郊外の物流倉庫で働くGセンター長は | 2.304339 | 12 |
| 働くメンバーと共に | 本社から遠く離れた倉庫で | 2.304339 | 12 |
| 働くメンバーと共に | 製品の出荷作業に追われる日々を過ごしていました | 2.304339 | 12 |
| 会社の好業績に湧く本社の活況とは裏腹に | 製品の出荷作業に追われる日々を過ごしていました | 2.304339 | 12 |
| IT企業で営業部をサポートする業務を担当しているNさんは | 営業部関係者が大勢集まり | 2.304339 | 12 |
| 営業部関係者が大勢集まり | 売上の進捗を報告し合う定例の営業ミーティングで | 2.304339 | 12 |
| リモートワークを導入した会社のC部長は | 導入後のチームパフォーマンスが低下した要因として | 2.304339 | 12 |
| ISO45001認証を目指す大手化学会社のH工場長は | 工場内事故等の発生を減らすなど | 2.304339 | 12 |
| 労働安全衛生上のリスクを減らすため | 工場内事故等の発生を減らすなど | 2.304339 | 12 |
| 労働安全衛生上のリスクを減らすため | 細かく目標を設定し | 2.304339 | 12 |
| 初年度に現金を使い果たしそうになったときに | 大手会社で共に働いていた仲間と創業した社長Ｂ氏は | 2.304339 | 12 |
| 会社の入口にダッシュボードを設置しました | 初年度に現金を使い果たしそうになったときに | 2.304339 | 12 |
| L氏は | 社員約500人の会社の代表取締役社長 | 2.304339 | 12 |
| L氏は | 持ち前の数字に対する強さを武器に分析してきました | 2.304339 | 12 |
| 前任者にならって | 新しく営業マネージャーに昇進したFさんは | 2.304339 | 12 |
| 前任者にならって | 営業個人別成績を毎日ホワイトボードに書き記していました | 2.304339 | 12 |
| オフィス環境の改善のために日々尽力してます | 東京都心の高層オフィスビルで総務部の一員として働くDさんは | 2.304339 | 12 |
| 毎日気持ちよく働いてもらうため | 皆で使うオフィスにはルールが必要で | 2.258452 | 11 |
| いくつかのデータをひとつのボード | ダッシュボードとは | 2.250748 | 9 |
| いくつかのデータをひとつのボード | 画面 | 2.198911 | 9 |
| にまとめ | 画面 | 2.198911 | 9 |
| 彼女のチームは十分なリソースがあるにも関わらず | 納期に追われる日々を過ごしていました | 2.041094 | 8 |
| ダッシュボードとは | 画面 | 2.041094 | 8 |
| Bさん | ベンチャー企業社長 | 2.041094 | 8 |
| Fさん | 営業マネージャー | 2.041094 | 8 |
| H工場長 | 大手化学会社 | 2.041094 | 8 |
| 情報を整理し | 時にはコラボレーションによる新しい気づきを誘発させ | 1.992843 | 8 |
| チームを正しい方向に導く必要があります | 時にはコラボレーションによる新しい気づきを誘発させ | 1.992843 | 8 |
| 多忙を極めていました | 彼女の悩みは | 1.992843 | 8 |
| デジタルダッシュボードの導入を主導しました | 全員がいつも見にくいExcelで報告する現状を変えたいと考え | 1.992843 | 8 |
| 残念ながら | 集計結果を工場内の掲示板に掲載していました | 1.992843 | 8 |
| その集計結果は | 残念ながら | 1.992843 | 8 |
| 会社の資金が健全でなくなる危険性を感じてました | 手遅れになる前に | 1.992843 | 8 |
| プロダクトマーケティング職のKさんは | 自社主力製品の市場投入の計画から | 1.992843 | 8 |
| マーケティング | 自社主力製品の市場投入の計画から | 1.992843 | 8 |
| マーケティング | 開発要件の提案まで幅広く担当してます | 1.992843 | 8 |
| セールスからは主に | 開発要件の提案まで幅広く担当してます | 1.992843 | 8 |
| 東京丸の内のオフィスに通うCさんは | 開発部の責任者として | 1.992843 | 8 |
| 納期に追われる日々を過ごしていました | 開発部の責任者として | 1.992843 | 8 |
| いくつかのデータをひとつのボード | にまとめ | 1.992843 | 8 |