| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|
| his | wife | 1.995034 | 13 |
| Club | Country | 1.938096 | 8 |
| モノの流れ | 人の流れ | 1.700811 | 7 |
| his | survived | 1.546463 | 9 |
| His | Japan | 1.535632 | 8 |
| 多くの会社 | 部門では組織を必ず持っています | 1.529226 | 4 |
| もう一つの組織の見方としては現場のチーム | リーダー | 1.529226 | 4 |
| クラスルームでのトレーニングだけではなく | 将来の工場の姿を描いてもらう | 1.529226 | 4 |
| この抵抗も | トップが導入を決意した場合 | 1.529226 | 4 |
| これも大事なことでしょう | 全体に広げず | 1.529226 | 4 |
| 先生は | 大庭先生は私のTPSの先生の一人です | 1.529226 | 4 |
| Avon | Burial | 1.529226 | 4 |
| これは意思決定を早くする | 一時スピード経営という言葉がはやったことがありました | 1.529226 | 4 |
| をいつも考える事ことです | 金の流れ仕事の流れ | 1.529226 | 4 |
| プラスチック容器の買い占めが社会問題となったことです | １９７４年に中東戦争が勃発して石油価格が暴騰 | 1.529226 | 4 |
| モノづくりは人づくり | 普及の原点になっていました | 1.529226 | 4 |
| Minako | survived | 1.499823 | 5 |
| also | survived | 1.499823 | 5 |
| 何故組織が必要なのか | 組織の目的は何か | 1.449014 | 4 |
| に関してはそんなに多く語られていないと思います | 組織の目的は何か | 1.449014 | 4 |
| バブルがはじけて依頼 | ３０年程前 | 1.449014 | 4 |
| トヨタも海外に工場を展開するスピードが加速しました | バブルがはじけて依頼 | 1.449014 | 4 |
| その結果何が起きたと思いますか | トヨタも海外に工場を展開するスピードが加速しました | 1.449014 | 4 |
| その結果何が起きたと思いますか | リコール | 1.449014 | 4 |
| リコール | 欠陥車の公表が一気に増加しました | 1.449014 | 4 |
| 欠陥車の公表が一気に増加しました | ２０００年 | 1.449014 | 4 |
| YODAは米国でトヨタのTSSC | ２０００年 | 1.449014 | 4 |
| YODAは米国でトヨタのTSSC | 普及を学んでいました | 1.449014 | 4 |
| それは | 現地のトヨタの人達から語られていた言葉を忘れられません | 1.449014 | 4 |
| えー | それは | 1.449014 | 4 |
| えー | また米国に工場を出すの | 1.449014 | 4 |
| こりゃー大変 | また米国に工場を出すの | 1.449014 | 4 |
| こりゃー大変 | へー | 1.449014 | 4 |
| そうなんだ | へー | 1.449014 | 4 |
| そうなんだ | と思いました | 1.449014 | 4 |
| と思いました | 中でも現場の班長さん | 1.449014 | 4 |
| 中でも現場の班長さん | 保全の管理者が重宝されるわけです | 1.449014 | 4 |
| 日本の組織の考え方について言われたことがあります | 米人にトヨタの現場組織 | 1.449014 | 4 |
| そんな分厚い組織ではムダが多いし | 日本の組織の考え方について言われたことがあります | 1.449014 | 4 |
| そんな分厚い組織ではムダが多いし | コストもかかるではないか | 1.449014 | 4 |
| とい意見を良く聞きました | コストもかかるではないか | 1.449014 | 4 |
| では | とい意見を良く聞きました | 1.449014 | 4 |
| では | 組織の目的はなんでしょうか | 1.449014 | 4 |
| その目的は人材育成にあります | 組織の目的はなんでしょうか | 1.449014 | 4 |
| その目的は人材育成にあります | チームりーだーが５名から７名のメンバーを持ち | 1.449014 | 4 |
| スーパーバイザーが３ | チームりーだーが５名から７名のメンバーを持ち | 1.449014 | 4 |
| スーパーバイザーが３ | ５のチームを受け持ちそれぞれの管理者が標準作業 | 1.449014 | 4 |
| 作業標準 | ５のチームを受け持ちそれぞれの管理者が標準作業 | 1.449014 | 4 |
| をTWIを通して品質 | 作業標準 | 1.449014 | 4 |
| をTWIを通して品質 | コスト | 1.449014 | 4 |