dolljapan.jp サイト解析まとめ

基本情報

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1ページ平均HTML(バイト)26200.2

内部リンク集計

リンク総数23

外部リンク集計

リンク総数8

メタ情報

meta description平均長70
OGPありページ数0
Twitterカードありページ数0

文字コード 分布

キー割合
utf-8100.00%

内部リンク分析(Internal)

ユニーク内部リンク数23
ページあたり内部リンク平均36.07

内部リンク 深さヒストグラム

キー
140
2501

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://dolljapan.jp/html/rec.html47
https://dolljapan.jp/html/philosophy_1.html38
https://dolljapan.jp/html/bus.html37
https://dolljapan.jp/html/privacy_policy.html34
https://dolljapan.jp/index.html30
https://dolljapan.jp/html/philosophy4.html29
https://dolljapan.jp/html/philosophy6.html27
https://dolljapan.jp/html/philosophy_8.html26
https://dolljapan.jp/html/philosophy.html26
https://dolljapan.jp/html/philosophy2.html26
https://dolljapan.jp/html/philosophy2.html#126
https://dolljapan.jp/html/philosophy2.html#226
https://dolljapan.jp/html/philosophy2.html#326
https://dolljapan.jp/html/philosophy3.html25
https://dolljapan.jp/html/philosophy6.html#125
https://dolljapan.jp/html/philosophy7.html24
https://dolljapan.jp/html/philosophy4.html#122
https://dolljapan.jp/html/web_policy.html15
https://dolljapan.jp/html/philosophy0.html10
http://dolljapan.jp/index.html9

キーワード分析(KeywordMap)

ワードクラウド上位

重み
三綱領1
ドールジャパンは0.846592
コンプライアンス0.813724
また0.791632
さらに0.6
企業行動指針0.542483
コーポレート0.542483
子会社0.542483
取締役0.542483
企業の社会的責任0.542483
リスクマネジメント0.542483
株式会社ドールジャパン0.515034
不動産管理業0.4
宅地見物取引業0.4
出版業0.4
服飾業0.4
私たちは0.4
霊園管理業0.271241
詳細な内容については各事業体のホームページよりをご覧ください0.271241
創業以来の社是である0.271241
を拠り所に0.271241
公正で健全な事業活動を推進しています0.271241
企業行動の指針としての0.271241
の制定0.271241
法令遵守関連社内諸規定の整備0.271241
危機管理体制の充実など0.271241
常にコンプライアンスの充実を図ってきました0.271241
役職員行動規範0.271241
環境憲章0.271241
情報開示指針0.271241
会社名0.271241
この実現のため0.271241
当社では0.271241
経営の健全性0.271241
透明性0.271241
効率性を確保する基盤として0.271241
ガバナンスの継続的強化を経営上の重要課題としており0.271241
監査役制度を基礎として0.271241
社外役員の増員等による監督機能の強化や0.271241
執行役員制度の導入による経営と執行の分離の推進など0.271241
より実効性の高いコーポレート0.271241
ガバナンス体制の構築に努めています0.271241
ドールジャパンの取締役会は0.271241
社外取締役1名を含む4名で構成され0.271241
原則として月1回開催し0.271241
経営上の重要事項の決定と業務執行の監督を行っています0.271241
2002年に執行役員制度を導入し0.271241
取締役と執行役員の機能0.271241
責任の明確化を行ったほか0.271241
2005年には0.271241

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
不動産管理業宅地見物取引業2.0089958
出版業宅地見物取引業2.0089958
出版業服飾業1.8848827
使用人等と意思疎通を図って情報の収集取締役1.6025035
取締役調査に努め1.6025035
宅地見物取引業服飾業1.5817926
不動産管理業出版業1.5761276
の制定企業行動指針1.5550755
企業行動指針法令遵守関連社内諸規定の整備1.5550755
企業行動指針危機管理体制の充実など1.5550755
企業行動指針常にコンプライアンスの充実を図ってきました1.5550755
この実現のため当社では1.5325824
年間の監査計画に基づき監査先を選定の上実施しており1.5325824
監査役の職務遂行を補助する組織を設置し職務補助者の評価1.5325824
社会の持続的な発展と共に歩んでいきたいと考えています社員一人ひとり1.5325824
先見性と行動力創意工夫を働かせる知恵を重んじてきました1.5325824
基本的な考え方を継続し経営計画1.5325824
グループ経営人材および働き方1.5325824
ドールジャパン株式会社は個人の人格を尊重し1.5325824
できる限り速やかに対応します社内教育1.5325824
子会社関連会社ごとに管理担当部局を定め1.5126495
子会社毎年1.5126495
各社の業績や経営効率などを定量的に把握し子会社1.5126495
を拠り所に公正で健全な事業活動を推進しています1.4557264
企業行動の指針としての公正で健全な事業活動を推進しています1.4557264
の制定法令遵守関連社内諸規定の整備1.4557264
危機管理体制の充実など法令遵守関連社内諸規定の整備1.4557264
危機管理体制の充実など常にコンプライアンスの充実を図ってきました1.4557264
当社では経営の健全性1.4557264
経営の健全性透明性1.4557264
効率性を確保する基盤として透明性1.4557264
ガバナンスの継続的強化を経営上の重要課題としており監査役制度を基礎として1.4557264
監査役制度を基礎として社外役員の増員等による監督機能の強化や1.4557264
執行役員制度の導入による経営と執行の分離の推進など社外役員の増員等による監督機能の強化や1.4557264
より実効性の高いコーポレート執行役員制度の導入による経営と執行の分離の推進など1.4557264
より実効性の高いコーポレートガバナンス体制の構築に努めています1.4557264
ガバナンス体制の構築に努めていますドールジャパンの取締役会は1.4557264
ドールジャパンの取締役会は社外取締役1名を含む4名で構成され1.4557264
原則として月1回開催し社外取締役1名を含む4名で構成され1.4557264
原則として月1回開催し経営上の重要事項の決定と業務執行の監督を行っています1.4557264
2002年に執行役員制度を導入し経営上の重要事項の決定と業務執行の監督を行っています1.4557264
2002年に執行役員制度を導入し取締役と執行役員の機能1.4557264
取締役と執行役員の機能責任の明確化を行ったほか1.4557264
2005年には責任の明確化を行ったほか1.4557264
2005年には機動的な取締役会体制の構築を目的に1.4557264
取締役の任期を5年から2年に短縮し機動的な取締役会体制の構築を目的に1.4557264
2007年には取締役の任期を5年から2年に短縮し1.4557264
2007年には社外役員の機能の明確化1.4557264
強化を図るため社外役員の機能の明確化1.4557264
2007年に社外役員選任基準を制定しています強化を図るため1.4557264

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