メタ情報
| meta description平均長 | 107.37 |
|---|
| OGPありページ数 | 34 |
|---|
| Twitterカードありページ数 | 34 |
|---|
内部リンク分析(Internal)
| ユニーク内部リンク数 | 51 |
|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 46.03 |
|---|
連絡先候補(Contacts)
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キーワード分析(KeywordMap)
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|
| DIGEEKは | 1 |
| 大手通信キャリアのクライアントは | 0.817109 |
| 音楽やゲーム | 0.817109 |
| また | 0.702767 |
| 再現性がない | 0.700171 |
| 収益化 | 0.67801 |
| 属人化 | 0.66702 |
| 示唆抽出 | 0.617203 |
| 実績 | 0.596665 |
| 導入事例 | 0.596665 |
| 抱えている課題 | 0.588235 |
| 導入から定着までの進め方 | 0.588235 |
| 生成AI | 0.574991 |
| データ活用でできること | 0.574991 |
| ムダ | 0.544739 |
| 業務改善がマニュアルの配布だけで | 0.544739 |
| 終わっており | 0.544739 |
| 現場で実際に動く人たちの声を反映し | 0.544739 |
| 改善が日常業務として定着する仕組みが | 0.544739 |
| 定着した | 0.544739 |
| 業務の流れが | 0.544739 |
| 属人的で | 0.544739 |
| 引き継ぎや教育にコストがかかる | 0.544739 |
| 業務の手順や判断の基準を整理し | 0.544739 |
| 誰でも迷わず対応できるようになった | 0.544739 |
| 各部署がバラバラに改善を | 0.544739 |
| 進めており | 0.544739 |
| 全社的な業務改善が | 0.544739 |
| なかなか進まない | 0.544739 |
| 部門をまたいで改善の型を共有し | 0.544739 |
| 全社で再現できる仕組みが定着した | 0.544739 |
| ディギーク | 0.544739 |
| データ分析担当者の感覚と経験に依存し | 0.544739 |
| 属人的なワンマン経営になっている | 0.544739 |
| 一定基準の示唆が出せる | 0.544739 |
| AI分析プロセスを全社で共通化 | 0.544739 |
| 月次レポートが溜まって活用されていない | 0.544739 |
| 活用方法もわからない | 0.544739 |
| データから示唆まで自動化 | 0.544739 |
| 経営判断の材料として機能 | 0.544739 |
| データを出すだけで終わっていた | 0.544739 |
| マーケティングチーム | 0.544739 |
| 経営判断に必要なインサイトを | 0.544739 |
| 提供するチームに進化 | 0.544739 |
| 業務支援ツールを導入したが | 0.544739 |
| 実際は結局アナログのまま活用されない | 0.544739 |
| 業務フローに沿ってツールと | 0.544739 |
| AIを組み込み | 0.544739 |
| 業務が自走する仕組みに変わる | 0.544739 |
| 顧客情報や業務ログなどのデータが | 0.544739 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|
| お見積もりのご依頼やご質問などがございましたら | 補助金の申請代行も可能です | 4.457534 | 124 |
| お気軽にお問い合わせください | お見積もりのご依頼やご質問などがございましたら | 4.111128 | 93 |
| お気軽にお問い合わせください | 補助金の申請代行も可能です | 3.795423 | 93 |
| お気軽にお問い合わせください | オンラインでの無料相談を実施しています | 3.653343 | 62 |
| 実績 | 導入事例 | 3.356365 | 44 |
| お見積もりのご依頼やご質問などがございましたら | オンラインでの無料相談を実施しています | 3.30583 | 62 |
| データ活用でできること | 生成AI | 3.205348 | 36 |
| オンラインでの無料相談を実施しています | 補助金の申請代行も可能です | 3.051966 | 62 |
| オンラインでの無料相談を実施しています | 下記サイトより希望のお日にちを登録してください | 2.883081 | 31 |
| 大手通信キャリアのクライアントは | 音楽やゲーム | 2.727564 | 16 |
| 業務改善がマニュアルの配布だけで | 終わっており | 2.56893 | 16 |
| 改善が日常業務として定着する仕組みが | 現場で実際に動く人たちの声を反映し | 2.56893 | 16 |
| 定着した | 改善が日常業務として定着する仕組みが | 2.56893 | 16 |
| 定着した | 業務の流れが | 2.56893 | 16 |
| 属人的で | 業務の流れが | 2.56893 | 16 |
| 属人的で | 引き継ぎや教育にコストがかかる | 2.56893 | 16 |
| 引き継ぎや教育にコストがかかる | 業務の手順や判断の基準を整理し | 2.56893 | 16 |
| 業務の手順や判断の基準を整理し | 誰でも迷わず対応できるようになった | 2.56893 | 16 |
| 各部署がバラバラに改善を | 誰でも迷わず対応できるようになった | 2.56893 | 16 |
| 各部署がバラバラに改善を | 進めており | 2.56893 | 16 |
| 全社的な業務改善が | 進めており | 2.56893 | 16 |
| なかなか進まない | 全社的な業務改善が | 2.56893 | 16 |
| なかなか進まない | 部門をまたいで改善の型を共有し | 2.56893 | 16 |
| 全社で再現できる仕組みが定着した | 部門をまたいで改善の型を共有し | 2.56893 | 16 |
| データ分析担当者の感覚と経験に依存し | 属人的なワンマン経営になっている | 2.56893 | 16 |
| 一定基準の示唆が出せる | 属人的なワンマン経営になっている | 2.56893 | 16 |
| AI分析プロセスを全社で共通化 | 一定基準の示唆が出せる | 2.56893 | 16 |
| AI分析プロセスを全社で共通化 | 月次レポートが溜まって活用されていない | 2.56893 | 16 |
| 月次レポートが溜まって活用されていない | 活用方法もわからない | 2.56893 | 16 |
| データから示唆まで自動化 | 活用方法もわからない | 2.56893 | 16 |
| データから示唆まで自動化 | 経営判断の材料として機能 | 2.56893 | 16 |
| データを出すだけで終わっていた | 経営判断の材料として機能 | 2.56893 | 16 |
| データを出すだけで終わっていた | マーケティングチーム | 2.56893 | 16 |
| マーケティングチーム | 経営判断に必要なインサイトを | 2.56893 | 16 |
| 提供するチームに進化 | 経営判断に必要なインサイトを | 2.56893 | 16 |
| 実際は結局アナログのまま活用されない | 業務支援ツールを導入したが | 2.56893 | 16 |
| 実際は結局アナログのまま活用されない | 業務フローに沿ってツールと | 2.56893 | 16 |
| AIを組み込み | 業務フローに沿ってツールと | 2.56893 | 16 |
| AIを組み込み | 業務が自走する仕組みに変わる | 2.56893 | 16 |
| 業務が自走する仕組みに変わる | 顧客情報や業務ログなどのデータが | 2.56893 | 16 |
| 集まるが | 顧客情報や業務ログなどのデータが | 2.56893 | 16 |
| 活用されず放置される | 集まるが | 2.56893 | 16 |
| データの可視化から | 活用されず放置される | 2.56893 | 16 |
| 判断が加速する | 報告までを自動化し | 2.56893 | 16 |
| 判断が加速する | 各部門がバラバラに動き | 2.56893 | 16 |
| 各部門がバラバラに動き | 特定の担当者にしか分からない | 2.56893 | 16 |
| 属人的な業務が横行 | 特定の担当者にしか分からない | 2.56893 | 16 |
| プロセスを標準化し | 属人的な業務が横行 | 2.56893 | 16 |
| プロセスを標準化し | 誰でも実行できる業務設計に刷新される | 2.56893 | 16 |
| ツールを導入したが | 業務に合わず現場が疲弊している | 2.56893 | 16 |