基本情報
| サイトトップ | https://kita-k.net |
|---|
HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML（バイト） | 294353.84 |
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内部リンク集計
| リンク総数 | 167 |
|---|
外部リンク集計
| リンク総数 | 61 |
|---|
メタ情報
| meta description平均長 | 79.79 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 19 |
| Twitterカードありページ数 | 19 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 100.00% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 100.00% |
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 167 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 53.26 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 0 | 56 |
| 1 | 291 |
| 2 | 643 |
| 4 | 8 |
| 5 | 14 |
内部リンク 上位URL
キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| ただし | 1 |
| 一つの理念 | 0.560524 |
| 二つの目的 | 0.560524 |
| 思うところ | 0.560524 |
| 共に学び | 0.428571 |
| また | 0.373682 |
| 理事会は | 0.373682 |
| 魅力ある会づくり | 0.373682 |
| 具体的に明確に肯定的に | 0.373682 |
| 目標 | 0.373682 |
| やるかやらないか | 0.373682 |
| その時はやる | 0.373682 |
| これは | 0.373682 |
| 理念と経営 | 0.373682 |
| コア | 0.373682 |
| 副委員長 | 0.351384 |
| 幹事にご確認下さい | 0.351384 |
| 共に栄える | 0.285714 |
| 順不同 | 0.285714 |
| 氏名五十音順 | 0.285714 |
| 経営者 | 0.285714 |
| の送信をお願いします | 0.285714 |
| 所属委員会の委員長 | 0.285714 |
| などの事業を通して | 0.186841 |
| 理念のもと | 0.186841 |
| 会員同士が意見や情報を交換し | 0.186841 |
| お互いに学び合い | 0.186841 |
| 切磋琢磨し励ましあうことによって | 0.186841 |
| 人材育成を図り | 0.186841 |
| 自社の業績を上げ | 0.186841 |
| 社員さんの幸せや地域への貢献を目指していきます | 0.186841 |
| 日創研経営研究会設立の構想は | 0.186841 |
| 1994年 | 0.186841 |
| 田舞会長が | 0.186841 |
| 多くの方々に相談されながら時間をかけて温め続け | 0.186841 |
| 1994年8月22日 | 0.186841 |
| 未明に襲った阪神淡路大震災によって急遽中止となり | 0.186841 |
| 2月9日に延期されました | 0.186841 |
| 被害から復旧していないにも関わらず開催されたのは | 0.186841 |
| 日創研の研修を受けて一時的に学んだだけではなく | 0.186841 |
| という田舞会長の強い使命感によるもの | 0.186841 |
| 田舞会長ご自身も大変な被害に遭われた中で | 0.186841 |
| 全国39会 | 0.186841 |
| 会員750名でスタートという波乱の幕開けとなりました | 0.186841 |
| それから22年 | 0.186841 |
| 経営研究会は全国63会 | 0.186841 |
| 会員数は約4 | 0.186841 |
| 500名となりました | 0.186841 |
| 今日の経営研究会があるのも | 0.186841 |
| 震災という逆境の中 | 0.186841 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| 2025年12月4日に12月総会 | 2025年全国同日10月例会 | 3.770599 | 72 |
| 2025年12月4日に12月総会 | ありがとう例会を開催 | 3.598475 | 57 |
| イノベーション対談勉強会 | 第31回全国経営発表大会 | 3.524099 | 72 |
| 2025年11月 | イノベーション対談勉強会 | 3.41153 | 72 |
| 2025年11月 | 理念経営勉強会 | 3.41153 | 72 |
| 2025年10月 | 理念経営勉強会 | 3.41153 | 72 |
| 2025年10月 | 2025年12月総会 | 3.41153 | 72 |
| 2025年12月総会 | ありがとう例会 | 3.41153 | 72 |
| 2025年11月例会 | ありがとう例会 | 3.41153 | 72 |
| 2025年11月例会 | 2025年全国同日10月例会 | 3.41153 | 72 |
| 2025年11月20日にイノベーション対談勉強会を開催 | ありがとう例会を開催 | 3.136361 | 38 |
| 2025年全国同日10月例会 | ありがとう例会を開催 | 3.089443 | 54 |
| 2025年11月20日にイノベーション対談勉強会を開催 | 2025年12月4日に12月総会 | 2.779529 | 38 |
| 2025年11月例会 | 2025年12月4日に12月総会 | 2.643513 | 54 |
| 2025年11月 | 第31回全国経営発表大会 | 2.440136 | 54 |
| 2025年11月20日にイノベーション対談勉強会を開催 | 第31回全国経営発表大会のご案内 | 2.40427 | 19 |
| 2025年11月20日にイノベーション対談勉強会を開催 | 2025年全国同日10月例会 | 2.390767 | 36 |
| イノベーション対談勉強会 | 理念経営勉強会 | 2.34726 | 54 |
| 2025年10月 | 2025年11月 | 2.34726 | 54 |
| 2025年12月総会 | 理念経営勉強会 | 2.34726 | 54 |
| 2025年10月 | ありがとう例会 | 2.34726 | 54 |
| 2025年11月例会 | 2025年12月総会 | 2.34726 | 54 |
| 2025年全国同日10月例会 | ありがとう例会 | 2.34726 | 54 |
| 一つの理念 | 二つの目的 | 2.276632 | 12 |
| 副委員長 | 幹事にご確認下さい | 2.276632 | 12 |
| 氏名五十音順 | 順不同 | 2.085176 | 8 |
| ありがとう例会を開催 | 第31回全国経営発表大会のご案内 | 2.058286 | 19 |
| 具体的に明確に肯定的に | 目標 | 1.973128 | 8 |
| その時はやる | やるかやらないか | 1.973128 | 8 |
| 2025年11月例会 | ありがとう例会を開催 | 1.880925 | 36 |
| 2025年12月4日に12月総会 | 第31回全国経営発表大会のご案内 | 1.824109 | 19 |
| 共に学び | 共に栄える | 1.769529 | 8 |
| 副委員長 | 所属委員会の委員長 | 1.769529 | 8 |
| コア | コンピタンスに焦点を当てます | 1.667346 | 5 |
| 理念と経営 | 経営者の会とは | 1.617972 | 5 |
| 月刊 | 理念と経営 | 1.617972 | 5 |
| 2025年全国同日10月例会 | 第31回全国経営発表大会のご案内 | 1.570434 | 18 |
| 人の役に立つ会社になる | 適正利益の確保 | 1.538587 | 4 |
| 本会会員の資格 | 本規程は | 1.538587 | 4 |
| 1つの目的 | 日創研経営研究会の1つの理念 | 1.538587 | 4 |
| 2021年7月例会 | 以下の内容で北九州経営発表大会 | 1.538587 | 4 |
| 以下の内容で総会を開催します | 会の全体メール宛てに会長方針を送付します | 1.538587 | 4 |
| アールウェディング株式会社 | 代表取締役 | 1.538587 | 4 |
| 会員は必ず | 出欠回答フォーム | 1.538587 | 4 |
| そしてコア | 以下の内容で2021年度第5回目となる中期経営計画書作成 | 1.538587 | 4 |
| 2025年12月4日に12月総会 | ありがとう例会 | 1.535842 | 36 |
| 会員同士が意見や情報を交換し | 理念のもと | 1.467736 | 4 |
| お互いに学び合い | 会員同士が意見や情報を交換し | 1.467736 | 4 |
| お互いに学び合い | 切磋琢磨し励ましあうことによって | 1.467736 | 4 |
| 人材育成を図り | 切磋琢磨し励ましあうことによって | 1.467736 | 4 |