基本情報
| サイトトップ | https://hodai.globis.co.jp |
|---|
HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML（バイト） | 264083.76 |
|---|
内部リンク集計
| リンク総数 | 390 |
|---|
外部リンク集計
| リンク総数 | 108 |
|---|
メタ情報
| meta description平均長 | 301.38 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 16 |
| Twitterカードありページ数 | 16 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 100.00% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 100.00% |
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 390 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 102.47 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 0 | 30 |
| 1 | 333 |
| 2 | 1357 |
| 3 | 8 |
| 4 | 14 |
内部リンク 上位URL
キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| E3 | 1 |
| 営業 | 0.714769 |
| policy | 0.5911 |
| DX推進スキル標準 | 0.5911 |
| 会員限定 | 0.5874 |
| メーカー技術 | 0.524507 |
| 研究 | 0.524507 |
| 開発 | 0.524507 |
| その他 | 0.467943 |
| 以下のコースを新版に差し替えました | 0.459744 |
| https | 0.378246 |
| 関連職 | 0.313676 |
| html | 0.311969 |
| BUSINESS | 0.301874 |
| DXリテラシー標準 | 0.29555 |
| 詳細は経済産業省 | 0.29555 |
| よりご確認ください | 0.29555 |
| meti | 0.29555 |
| jinzai | 0.29555 |
| skill | 0.29555 |
| standard | 0.29555 |
| main | 0.29555 |
| 販売 | 0.293107 |
| サービス | 0.293107 |
| 事務 | 0.293107 |
| 経済産業省 | 0.279131 |
| 対応 | 0.279131 |
| unlimited | 0.268333 |
| 人事 | 0.257111 |
| SHIFTシリーズ | 0.251562 |
| 労務 | 0.246827 |
| 法務 | 0.246827 |
| globis | 0.239575 |
| WEB | 0.2314 |
| エンジニア | 0.2314 |
| とは | 0.23121 |
| モレなくダブりなく | 0.215974 |
| 本動画は | 0.205313 |
| MECE | 0.199032 |
| 本ラーニングパスではデジタルトランスフォーメーション | 0.197033 |
| 企業がDXを推進する専門性を持った人材を育成 | 0.197033 |
| 採用するための指針として制定されました | 0.197033 |
| 専門職 | 0.195405 |
| 基礎編 | 0.192864 |
| 制作時点の情報に基づき作成したものです | 0.192208 |
| www | 0.18784 |
| 経営 | 0.187103 |
| 経営企画 | 0.187103 |
| article | 0.179978 |
| マーケティング | 0.179978 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| メーカー技術 | 研究 | 5.252345 | 409 |
| 研究 | 開発 | 5.235089 | 409 |
| サービス | 販売 | 4.882234 | 231 |
| サービス | 事務 | 4.882234 | 231 |
| 労務 | 法務 | 4.67357 | 192 |
| WEB | エンジニア | 4.66858 | 181 |
| 人事 | 労務 | 4.622062 | 192 |
| 制作時点の情報に基づき作成したものです | 本動画は | 4.553442 | 176 |
| ビジネスサプリ | 耳で効く | 4.424799 | 104 |
| 経営 | 経営企画 | 4.385887 | 128 |
| 土木 | 建設 | 4.334612 | 120 |
| メーカー技術 | 開発 | 4.221806 | 313 |
| 分解 | 物事を把握する | 4.219808 | 104 |
| の考え方 | 分解 | 4.219808 | 104 |
| 抜け漏れなく分解 | 構造化して考える | 4.219808 | 104 |
| 不動産 | 金融 | 4.114452 | 100 |
| 事務 | 販売 | 4.079092 | 180 |
| ツリーとは | ロジック | 4.045922 | 84 |
| 2020年3月30日 | 問題解決で | 4.045922 | 84 |
| 2020年3月30日 | 動画内のビジュアル | 4.045922 | 84 |
| 動画内のビジュアル | 表現を一部リニューアルしました | 4.045922 | 84 |
| MECEとは | ある物事を | 4.045922 | 84 |
| 例えば年代別など | 切り分けた状態のことです | 4.045922 | 84 |
| 例えば年代別など | 全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします | 4.045922 | 84 |
| MECEは論理思考の基本で | 全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします | 4.045922 | 84 |
| MECEは論理思考の基本で | 物事を分解し | 4.045922 | 84 |
| 構造化する際に役立つ考え方です | 物事を分解し | 4.045922 | 84 |
| 例えば | 構造化する際に役立つ考え方です | 4.045922 | 84 |
| 例えば | 状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に | 4.045922 | 84 |
| いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります | 状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に | 4.045922 | 84 |
| いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります | その際に | 4.045922 | 84 |
| その際に | モレやダブリなく分解することができれば | 4.045922 | 84 |
| モレやダブリなく分解することができれば | 分析や問題解決の効率性が高まります | 4.045922 | 84 |
| ロジックツリーやマトリックス | 分析や問題解決の効率性が高まります | 4.045922 | 84 |
| リニューアルに伴い | ロジックツリーやマトリックス | 4.045922 | 84 |
| コース動画一覧は全て未視聴の状態となります | リニューアルに伴い | 4.045922 | 84 |
| なお | コース動画一覧は全て未視聴の状態となります | 4.045922 | 84 |
| なお | リニューアル前に当コースを修了している方は | 4.045922 | 84 |
| コース修了済のステータスに変更は発生いたしません | リニューアル前に当コースを修了している方は | 4.045922 | 84 |
| フレームワークでニュースを読み解く | 関連情報 | 4.045922 | 84 |
| DSPRM5277 | cid | 4.045922 | 84 |
| リーダーシップとマネジメントの違い | 違いと使い方を理解する | 4.005819 | 80 |
| ロジックツリー | 物事を把握する | 3.987879 | 104 |
| 資材 | 購買 | 3.963519 | 76 |
| 物流 | 購買 | 3.963519 | 76 |
| jinzai | skill | 3.918786 | 72 |
| skill | standard | 3.918786 | 72 |
| main | standard | 3.918786 | 72 |
| キャンペーン終了まで | 割引情報をチェック | 3.876076 | 56 |
| html | main | 3.873758 | 72 |
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