メタ情報
| meta description平均長 | 78.47 |
|---|
| OGPありページ数 | 0 |
|---|
| Twitterカードありページ数 | 0 |
|---|
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 226 |
|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 28.12 |
|---|
連絡先候補（Contacts）
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キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|
| ポイント1 | 1 |
| ポイント2 | 1 |
| ポイント3 | 1 |
| ポイント4 | 1 |
| ポイント5 | 1 |
| お客様の真の満足 | 0.717949 |
| 弊社では | 0.717949 |
| ここでは | 0.538462 |
| 弊社は | 0.512821 |
| また | 0.45871 |
| 株式会社A | 0.307692 |
| お客様 | 0.307692 |
| 保険の必要性及び内容が大きく変化します | 0.307692 |
| 利用又は第三者提供する場合 | 0.307692 |
| RMCA | 0.307692 |
| 安全な経営 | 0.25641 |
| 安心 | 0.247696 |
| リスクマネジメントサービス | 0.247696 |
| 各種相談 | 0.230769 |
| 3つの宣言 | 0.230769 |
| リスク管理規程書の作成 | 0.230769 |
| しかしながら | 0.230769 |
| 株式会社 | 0.230769 |
| 書籍 | 0.230769 |
| 私たちは | 0.205128 |
| 社員 | 0.205128 |
| 手数料の減少 | 0.205128 |
| 組織化 | 0.205128 |
| ガバナンス態勢の構築 | 0.205128 |
| 保険会社 | 0.205128 |
| ステークホルダ | 0.205128 |
| そして | 0.205128 |
| 申し込みを頂ければ幸いです | 0.205128 |
| 自身 | 0.205128 |
| 保険の活用 | 0.205128 |
| リスクの特定 | 0.205128 |
| 分析 | 0.205128 |
| 保険の必要性の間違い | 0.205128 |
| 保険内容の間違い | 0.205128 |
| 補償額の間違い | 0.205128 |
| Pの推奨する保険提案のプロセスは以下の通りです | 0.205128 |
| リスクアセスメント | 0.205128 |
| リスク対応の検討 | 0.205128 |
| 保険を見直すためには以下の4つの視点が必要です | 0.205128 |
| 保有対策の検討 | 0.205128 |
| リスクコントロールの検討 | 0.205128 |
| 保険契約の効率化 | 0.205128 |
| 保険契約の適正化 | 0.205128 |
| 自動車保険 | 0.205128 |
| 生命保険 | 0.205128 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|
| ではなく | 保険購入 | 2.326329 | 12 |
| サービス品質 | マネジメント品質 | 2.326329 | 12 |
| マネジメント品質 | マーケティング品質 | 2.326329 | 12 |
| メディア関連 | 書籍 | 2.124603 | 9 |
| リスクファンドを構築し | 保険の必要性及び内容が大きく変化します | 2.088357 | 9 |
| 各種相談 | 問い合わせ | 2.054798 | 9 |
| BLDG | Tobunsha | 2.053241 | 8 |
| ではなく | 安心 | 2.0532 | 12 |
| 安全な経営 | 生活の実現 | 2.0532 | 12 |
| と定義しています | 単に保険を売る会社ではなく | 2.008744 | 8 |
| お客様を守る会社として活動し | 単に保険を売る会社ではなく | 2.008744 | 8 |
| お客様を守る会社として活動し | リスクマネジメントを基本とした最適な保険設計を通して | 2.008744 | 8 |
| リスクマネジメントを基本とした最適な保険設計を通して | 広く社会に貢献していきます | 2.008744 | 8 |
| 3つの品質 | 私たちはお客様の真の満足を実現するために | 2.008744 | 8 |
| その結果 | の向上を追求しています | 2.008744 | 8 |
| その結果 | 名実ともに全国No | 2.008744 | 8 |
| 1の独立系代理店となることで | 名実ともに全国No | 2.008744 | 8 |
| 1の独立系代理店となることで | 保険代理業界の牽引役となり | 2.008744 | 8 |
| 保険代理業界の牽引役となり | 業界全体のレベルとステイタス向上を目指しています | 2.008744 | 8 |
| 法人保険の考え方 | 法人保険の選択の基本 | 2.008744 | 8 |
| 法人保険の提案プロセス | 法人保険の選択の基本 | 2.008744 | 8 |
| 個人保険の考え方 | 個人保険の選択の基本 | 2.008744 | 8 |
| 個人保険の提案プロセス | 個人保険の選択の基本 | 2.008744 | 8 |
| 個人保険4つの見直し方法 | 個人保険の提案プロセス | 2.008744 | 8 |
| 個人保険4つの見直し方法 | 相続について | 2.008744 | 8 |
| リスクの特定 | 分析 | 2.008744 | 8 |
| 保険の必要性の間違い | 保険内容の間違い | 2.008744 | 8 |
| 保険内容の間違い | 補償額の間違い | 2.008744 | 8 |
| Pの推奨する保険提案のプロセスは以下の通りです | 補償額の間違い | 2.008744 | 8 |
| リスクアセスメント | リスク対応の検討 | 2.008744 | 8 |
| リスク対応の検討 | 保険を見直すためには以下の4つの視点が必要です | 2.008744 | 8 |
| 保有対策の検討 | 保険を見直すためには以下の4つの視点が必要です | 2.008744 | 8 |
| リスクコントロールの検討 | 保有対策の検討 | 2.008744 | 8 |
| リスクコントロールの検討 | 保険契約の効率化 | 2.008744 | 8 |
| 保険契約の効率化 | 保険契約の適正化 | 2.008744 | 8 |
| 保険の見直しには大きく分けると | 前者が非常に大きな違いを生み出します | 2.008744 | 8 |
| ダブっている補償を削減したり | 長期契約に移行したり | 2.008744 | 8 |
| Tobunsha | 東京都千代田区九段南2 | 2.008744 | 8 |
| 環境変化と代理店経営 | 目指すべき代理店像 | 2.008744 | 8 |
| 個人情報の保護に関する法律 | 個人情報保護法 | 2.008744 | 8 |
| お引き受け | 各種保険契約のお取り扱い | 2.008744 | 8 |
| お引き受け | ご継続 | 2.008744 | 8 |
| ご継続 | 維持管理 | 2.008744 | 8 |
| 保険金 | 維持管理 | 2.008744 | 8 |
| 保険金 | 給付金等のお支払い等 | 2.008744 | 8 |
| 000円 | サービス料金 | 2.008744 | 8 |
| を受け | 新型コロナウイルスに対する緊急事態宣言 | 2.008744 | 8 |
| その旨を会社に報告させ | 社員自身 | 2.008744 | 8 |
| その旨を会社に報告させ | 感染の疑いがある場合は自宅待機を指示するとともに | 2.008744 | 8 |
| 当該社員所属部署在宅勤務を実施致します | 感染の疑いがある場合は自宅待機を指示するとともに | 2.008744 | 8 |
被リンク情報
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