基本情報
| サイトトップ | https://intkiri.com |
|---|
HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML(バイト) | 745072 |
|---|
内部リンク集計
| リンク総数 | 26 |
|---|
外部リンク集計
| リンク総数 | 33 |
|---|
メタ情報
| meta description平均長 | 87.53 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 17 |
| Twitterカードありページ数 | 0 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 100.00% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 100.00% |
内部リンク分析(Internal)
| ユニーク内部リンク数 | 26 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 40.24 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 0 | 116 |
| 1 | 322 |
| 2 | 240 |
| 5 | 6 |
内部リンク 上位URL
連絡先候補(Contacts)
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キーワード分析(KeywordMap)
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| 中小M | 1 |
| 特に以下の点を遵守して | 0.882594 |
| 行動します | 0.882594 |
| 最終契約締結後 | 0.661945 |
| ファミリービジネス | 0.563425 |
| Aガイドライン | 0.5 |
| ゴルフ場 | 0.476533 |
| また | 0.45074 |
| 第3版 | 0.441297 |
| なお | 0.441297 |
| 広告 | 0.441297 |
| 仲介契約 | 0.441297 |
| 譲り受け側が | 0.441297 |
| 代表取締役社長 | 0.441297 |
| にて | 0.441297 |
| 弊社では | 0.405268 |
| しかし | 0.333333 |
| 弊社は | 0.333333 |
| Aを含む | 0.333333 |
| 主として | 0.333333 |
| テーマパーク | 0.333333 |
| 事業承継支援 | 0.333333 |
| において | 0.333333 |
| 製造業 | 0.333333 |
| かつてリストラという言葉が流行りました | 0.220648 |
| すなわち従業員を解雇することを意味していましたね | 0.220648 |
| 本来の意味はリストラクチャリング | 0.220648 |
| restructuring | 0.220648 |
| であり | 0.220648 |
| それは事業再構築という意味なのです | 0.220648 |
| これは今で言えばイノベーションと同義と思っています | 0.220648 |
| 不動産 | 0.220648 |
| コーポレートファイナンス | 0.220648 |
| 全国の中小企業 | 0.220648 |
| の皆さまで | 0.220648 |
| 資金繰りに苦しんでいるかあるいは実質債務超過となって | 0.220648 |
| 金融機関への返済が困難となっている企業があれば | 0.220648 |
| 金融機関や他の債権者との交渉支援を行い | 0.220648 |
| 抜本的な財務体質の改善を目指す事業再生支援を行っています | 0.220648 |
| 次世代への事業承継支援を行っています | 0.220648 |
| ファミリーや従業員に後継者がいないために | 0.220648 |
| 第三者への事業譲渡を検討される場合には | 0.220648 |
| 専属的なM | 0.220648 |
| Aアドバイザーとして企業の円滑な事業譲渡を支援いたします | 0.220648 |
| これらの支援の具体的なサービス内容は以下の通りです | 0.220648 |
| 現状の企業状況を調査 | 0.220648 |
| 分析する | 0.220648 |
| ベンダーデューデリジェンス | 0.220648 |
| 事業再構築の方法を提案し | 0.220648 |
| 具体的な事業計画を策定する | 0.220648 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| その後独立起業し | 株式会社インテグリティサポート | 3.509919 | 68 |
| 東洋信託銀行 | 現三菱UFJ信託銀行 | 3.496912 | 72 |
| A仲介専門会社 | レコフ | 3.496912 | 72 |
| に入社 | レコフ | 3.496912 | 72 |
| ゴールドマン | ソネンブリック | 3.496912 | 72 |
| 1990年M | 入行 | 3.469104 | 68 |
| 不動産証券化企画など担当 | 米国不動産専門投資銀行 | 3.469104 | 68 |
| 2001年にデロイトトーマツグループ入所 | を経て | 3.469104 | 68 |
| 2001年にデロイトトーマツグループ入所 | 2003年に事業再生部門を立ち上げ | 3.469104 | 68 |
| その後独立起業し | ゴルフ場等を中心に事業再生支援サービスに従事 | 3.469104 | 68 |
| 1980年 | 東洋信託銀行 | 3.453751 | 68 |
| 代表取締役に就任 | 株式会社インテグリティサポート | 3.38075 | 55 |
| 入行 | 現三菱UFJ信託銀行 | 3.371126 | 68 |
| 1990年M | A仲介専門会社 | 3.371126 | 68 |
| に入社 | 国際間M | 3.371126 | 68 |
| ソネンブリック | 米国不動産専門投資銀行 | 3.371126 | 68 |
| を経て | ゴールドマン | 3.371126 | 68 |
| ホテル | 旅館 | 3.323757 | 88 |
| Aアドバイス | 国際間M | 3.190522 | 68 |
| Aアドバイス | 不動産証券化企画など担当 | 3.190522 | 68 |
| その後独立起業し | 代表取締役に就任 | 3.085349 | 51 |
| ゴルフ場等を中心に事業再生支援サービスに従事 | 旅館 | 3.027146 | 68 |
| 代表取締役に就任 | 過去に福岡市経営補佐顧問 | 2.994503 | 34 |
| 2003年に事業再生部門を立ち上げ | ホテル | 2.80802 | 68 |
| 株式会社インテグリティサポート | 過去に福岡市経営補佐顧問 | 2.552238 | 34 |
| 特に以下の点を遵守して | 行動します | 2.529501 | 14 |
| その後独立起業し | 過去に福岡市経営補佐顧問 | 2.525476 | 34 |
| ゴルフ場等を中心に事業再生支援サービスに従事 | 株式会社インテグリティサポート | 2.521572 | 51 |
| A仲介専門会社 | に入社 | 2.491346 | 54 |
| 不動産証券化企画など担当 | 国際間M | 2.487457 | 51 |
| 2003年に事業再生部門を立ち上げ | を経て | 2.487457 | 51 |
| 1980年 | 現三菱UFJ信託銀行 | 2.474624 | 51 |
| 入行 | 東洋信託銀行 | 2.405562 | 51 |
| 1990年M | 現三菱UFJ信託銀行 | 2.405562 | 51 |
| A仲介専門会社 | 入行 | 2.405562 | 51 |
| 1990年M | レコフ | 2.405562 | 51 |
| レコフ | 国際間M | 2.405562 | 51 |
| ソネンブリック | 不動産証券化企画など担当 | 2.405562 | 51 |
| ゴールドマン | 米国不動産専門投資銀行 | 2.405562 | 51 |
| を経て | ソネンブリック | 2.405562 | 51 |
| 2001年にデロイトトーマツグループ入所 | ゴールドマン | 2.405562 | 51 |
| 太平洋クラブ株式会社社長など務める | 過去に福岡市経営補佐顧問 | 2.370856 | 17 |
| Aアドバイス | に入社 | 2.335006 | 54 |
| Aアドバイス | 米国不動産専門投資銀行 | 2.254605 | 51 |
| 2003年に事業再生部門を立ち上げ | 旅館 | 2.118048 | 51 |
| その後独立起業し | 旅館 | 2.118048 | 51 |
| 代表取締役に就任 | 太平洋クラブ株式会社社長など務める | 1.996861 | 17 |
| ゴルフ場等を中心に事業再生支援サービスに従事 | 代表取締役に就任 | 1.96463 | 34 |
| 2001年にデロイトトーマツグループ入所 | ホテル | 1.934893 | 51 |
| ゴルフ場等を中心に事業再生支援サービスに従事 | ホテル | 1.934893 | 51 |