基本情報
| サイトトップ | https://magicalweapon.jp |
|---|
HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML(バイト) | 34958.93 |
|---|
内部リンク集計
| リンク総数 | 21 |
|---|
外部リンク集計
| リンク総数 | 0 |
|---|
メタ情報
| meta description平均長 | 65.67 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 15 |
| Twitterカードありページ数 | 15 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 100.00% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 100.00% |
内部リンク分析(Internal)
| ユニーク内部リンク数 | 21 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 26.93 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 0 | 44 |
| 1 | 300 |
| 2 | 60 |
内部リンク 上位URL
連絡先候補(Contacts)
このデータの閲覧には会員登録が必要になります。会員登録
キーワード分析(KeywordMap)
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| PINOSOLA | 1 |
| 当社は | 0.731724 |
| 必須 | 0.695801 |
| です | 0.435547 |
| それが | 0.32666 |
| しかし | 0.29269 |
| オンライン | 0.29269 |
| にアップしました | 0.29269 |
| 従来方式のBグループと比べて初日と最終日で | 0.29269 |
| 上昇していることが分かりました | 0.29269 |
| 基準 | 0.29269 |
| 制御 | 0.29269 |
| 学習 | 0.29269 |
| 行動 | 0.29269 |
| PINOSORA | 0.29269 |
| 株式会社マジカルウエポン制作所 | 0.29269 |
| 破壊 | 0.29269 |
| 一方 | 0.260925 |
| 一つは | 0.260925 |
| お名前 | 0.260925 |
| 法人名 | 0.260925 |
| 部署 | 0.260925 |
| 役職 | 0.260925 |
| メールアドレス | 0.260925 |
| 電話番号 | 0.260925 |
| 企業は | 0.217773 |
| ですが | 0.217773 |
| 二つは | 0.217773 |
| 三つは | 0.217773 |
| デジタル営業 | 0.217773 |
| ピノソラ | 0.217773 |
| PINO | 0.217773 |
| ソラ | 0.217773 |
| けれども | 0.217773 |
| 現在進行しているプロセスの状態 | 0.146345 |
| 可視化できない唯一の部署 | 0.146345 |
| それが営業です | 0.146345 |
| 現行営業プロセスの見える化は | 0.146345 |
| 終わってしまった業務の見える化であって | 0.146345 |
| デジタル時代にはとても通用しません | 0.146345 |
| プロセスに次の一手を持ち備えてこれから発生する状態を変え | 0.146345 |
| 商談の難局を超えて成功していく仕組みを望んでいるのです | 0.146345 |
| ECでも同じことです | 0.146345 |
| ある大手メーカー経営者は | 0.146345 |
| 月初予測と月末実績の変動値が大きすぎることに危機を感じ | 0.146345 |
| 早く営業改革をするようにと指示を出し続けています | 0.146345 |
| 同社の営業責任者は | 0.146345 |
| 予実の変動を埋めることはできないかと真剣に考えています | 0.146345 |
| これらは | 0.146345 |
| 正しく設計されたデジタル技術を加えることで解決できますが | 0.146345 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| ウェブ | セミナー | 3.677053 | 56 |
| セミナー | ブログ | 3.36485 | 56 |
| ウェブ | マーケティング | 3.250497 | 43 |
| セミナー | マーケティング | 2.912846 | 42 |
| マーケティング | メルマガ | 2.88678 | 30 |
| ウェブ | ブログ | 2.719911 | 42 |
| ウェブ | メルマガ | 2.640264 | 29 |
| お知らせ | メルマガ | 2.396771 | 17 |
| セミナー | メルマガ | 2.345082 | 28 |
| 役職 | 部署 | 2.292463 | 12 |
| メールアドレス | 役職 | 2.292463 | 12 |
| 必須 | 法人名 | 2.223023 | 15 |
| 必須 | 部署 | 2.223023 | 15 |
| 役職 | 必須 | 2.223023 | 15 |
| メールアドレス | 必須 | 2.223023 | 15 |
| 法人名 | 部署 | 2.125433 | 11 |
| 制御 | 基準 | 1.984349 | 8 |
| 制御 | 学習 | 1.984349 | 8 |
| 必須 | 電話番号 | 1.950839 | 13 |
| お知らせ | マーケティング | 1.937613 | 16 |
| ブログ | マーケティング | 1.885387 | 28 |
| お名前 | 必須 | 1.811059 | 12 |
| お名前 | 法人名 | 1.778497 | 9 |
| メールアドレス | 部署 | 1.778497 | 9 |
| メールアドレス | 電話番号 | 1.778497 | 9 |
| 上昇していることが分かりました | 従来方式のBグループと比べて初日と最終日で | 1.766491 | 7 |
| お知らせ | ウェブ | 1.714994 | 15 |
| PINOSOLA | です | 1.634812 | 16 |
| にアップしました | Aグループは | 1.625868 | 5 |
| にアップしました | Bグループと比べ175 | 1.625868 | 5 |
| 役職 | 法人名 | 1.597542 | 8 |
| 一つは | 二つは | 1.588611 | 7 |
| タネは風に乗って空に舞い上がり遠くの大地に降りて芽をだします | 一つのタネを一つのログデータと置き換えます | 1.541671 | 4 |
| 三つは | 二つは | 1.539698 | 6 |
| 基準 | 学習 | 1.539698 | 6 |
| 可視化できない唯一の部署 | 現在進行しているプロセスの状態 | 1.473904 | 4 |
| それが営業です | 可視化できない唯一の部署 | 1.473904 | 4 |
| それが営業です | 現行営業プロセスの見える化は | 1.473904 | 4 |
| 現行営業プロセスの見える化は | 終わってしまった業務の見える化であって | 1.473904 | 4 |
| デジタル時代にはとても通用しません | 終わってしまった業務の見える化であって | 1.473904 | 4 |
| プロセスに次の一手を持ち備えてこれから発生する状態を変え | 商談の難局を超えて成功していく仕組みを望んでいるのです | 1.473904 | 4 |
| ECでも同じことです | 商談の難局を超えて成功していく仕組みを望んでいるのです | 1.473904 | 4 |
| ECでも同じことです | ある大手メーカー経営者は | 1.473904 | 4 |
| ある大手メーカー経営者は | 月初予測と月末実績の変動値が大きすぎることに危機を感じ | 1.473904 | 4 |
| 早く営業改革をするようにと指示を出し続けています | 月初予測と月末実績の変動値が大きすぎることに危機を感じ | 1.473904 | 4 |
| 同社の営業責任者は | 早く営業改革をするようにと指示を出し続けています | 1.473904 | 4 |
| 予実の変動を埋めることはできないかと真剣に考えています | 同社の営業責任者は | 1.473904 | 4 |
| これらは | 予実の変動を埋めることはできないかと真剣に考えています | 1.473904 | 4 |
| これらは | 正しく設計されたデジタル技術を加えることで解決できますが | 1.473904 | 4 |
| 今までの常識でデジタル技術を設計しても成功しません | 正しく設計されたデジタル技術を加えることで解決できますが | 1.473904 | 4 |