基本情報
| サイトトップ | https://ikematsu-consulting.com |
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HTMLサイズ
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内部リンク集計
| リンク総数 | 21 |
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外部リンク集計
| リンク総数 | 7 |
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メタ情報
| meta description平均長 | 66.82 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 11 |
| Twitterカードありページ数 | 11 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja-jp | 100.00% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 100.00% |
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 21 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 26.55 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 0 | 45 |
| 1 | 183 |
| 2 | 56 |
| 4 | 8 |
内部リンク 上位URL
連絡先候補（Contacts）
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キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| must | 1 |
| wants | 0.571429 |
| 資金繰り | 0.406249 |
| しかし | 0.304687 |
| 法律 | 0.285714 |
| また | 0.285714 |
| 債権回収 | 0.285714 |
| 現場から離れられない病 | 0.285714 |
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| 当社では | 0.203124 |
| その結果 | 0.203124 |
| お知らせ | 0.142857 |
| 社長の給料 | 0.142857 |
| 経営の処方箋 | 0.142857 |
| に社長の給料の決め方についての記事を新たに掲載しました | 0.142857 |
| 給料は | 0.142857 |
| 多ければ多いほどいいと思うのが普通ですが | 0.142857 |
| はたして社長の給料はそれでいいのでしょうか | 0.142857 |
| 日本において | 0.142857 |
| 年間新たに設立された会社は約１１万件余り | 0.142857 |
| 相当な数ですが | 0.142857 |
| その後の存続は | 0.142857 |
| １年後 | 0.142857 |
| １０年後 | 0.142857 |
| 起業したあと | 0.142857 |
| １年後には半数以上の会社が消滅 | 0.142857 |
| してしまっています | 0.142857 |
| いったい何が原因なのでしょうか | 0.142857 |
| 会社を設立後 | 0.142857 |
| 経営者がやらなければならない仕事は | 0.142857 |
| したいこと | 0.142857 |
| これがやりたくて起 | 0.142857 |
| 業し | 0.142857 |
| 家を造る | 0.142857 |
| 料理を作る | 0.142857 |
| 車を修理する | 0.142857 |
| など | 0.142857 |
| しなければならないこと | 0.142857 |
| 好きとか嫌いとか言ってられない | 0.142857 |
| 会計処理 | 0.142857 |
| 勤怠管理など | 0.142857 |
| 経営者が起業した理由は | 0.142857 |
| であって | 0.142857 |
| をやりたかったわけではないはずです | 0.142857 |
| をやらずして会社は経営できませんし | 0.142857 |
| 法律や税金など重要な義務もあります | 0.142857 |
| に重点を置くと売上げや利益 | 0.142857 |
| やりがいもアップ | 0.142857 |
| に重点を置いても売上げや利益は上がらない | 0.142857 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| 0004福岡市中央区渡辺通2 | 株式会社池松コンサルティング | 3.119916 | 33 |
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| 0004福岡市中央区渡辺通2 | TEL | 2.664973 | 22 |
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| ゼロから立ち上げた創業者社長にありがちな病気の一つに | 現場から離れられない病 | 1.647654 | 5 |
| また | インターネットで容易に調べることが可能となりましたが | 1.590464 | 5 |
| その情報が正しいのか | また | 1.590464 | 5 |
| お知らせ | 社長の給料 | 1.527941 | 4 |
| は入力必須項目です | メモ | 1.527941 | 4 |
| ありがちな経営者の病と処方箋 | 社長の給料の決め方 | 1.527941 | 4 |
| 社長 | 経営に専念できていますか | 1.527941 | 4 |
| FAX | 株式会社池松コンサルティング | 1.487096 | 11 |
| 社長の給料 | 経営の処方箋 | 1.446443 | 4 |
| に社長の給料の決め方についての記事を新たに掲載しました | 経営の処方箋 | 1.446443 | 4 |
| に社長の給料の決め方についての記事を新たに掲載しました | 給料は | 1.446443 | 4 |
| 多ければ多いほどいいと思うのが普通ですが | 給料は | 1.446443 | 4 |
| はたして社長の給料はそれでいいのでしょうか | 多ければ多いほどいいと思うのが普通ですが | 1.446443 | 4 |
| はたして社長の給料はそれでいいのでしょうか | 日本において | 1.446443 | 4 |
| 年間新たに設立された会社は約１１万件余り | 日本において | 1.446443 | 4 |
| 年間新たに設立された会社は約１１万件余り | 相当な数ですが | 1.446443 | 4 |
| その後の存続は | 相当な数ですが | 1.446443 | 4 |
| その後の存続は | １年後 | 1.446443 | 4 |
| １年後 | １０年後 | 1.446443 | 4 |
| 起業したあと | １０年後 | 1.446443 | 4 |
| 起業したあと | １年後には半数以上の会社が消滅 | 1.446443 | 4 |
| してしまっています | １年後には半数以上の会社が消滅 | 1.446443 | 4 |
| いったい何が原因なのでしょうか | してしまっています | 1.446443 | 4 |
| いったい何が原因なのでしょうか | 会社を設立後 | 1.446443 | 4 |
| 会社を設立後 | 経営者がやらなければならない仕事は | 1.446443 | 4 |
| したいこと | 経営者がやらなければならない仕事は | 1.446443 | 4 |
| これがやりたくて起 | 業し | 1.446443 | 4 |
| 家を造る | 業し | 1.446443 | 4 |
| 家を造る | 料理を作る | 1.446443 | 4 |
| 料理を作る | 車を修理する | 1.446443 | 4 |
| など | 車を修理する | 1.446443 | 4 |
| しなければならないこと | など | 1.446443 | 4 |
| 会計処理 | 好きとか嫌いとか言ってられない | 1.446443 | 4 |
| 勤怠管理など | 経営者が起業した理由は | 1.446443 | 4 |
| をやらずして会社は経営できませんし | 法律や税金など重要な義務もあります | 1.446443 | 4 |
| に重点を置くと売上げや利益 | やりがいもアップ | 1.446443 | 4 |
| に重点を置いても売上げや利益は上がらない | 社長に大切なのは | 1.446443 | 4 |
| やらない仕事を決めること | 社長に大切なのは | 1.446443 | 4 |
| できる限りの時間 | やらない仕事を決めること | 1.446443 | 4 |
| できる限りの時間 | や情熱を | 1.446443 | 4 |
| へかける時間や人手 | 資金は最小限にすることが会社を成長させる上で重要です | 1.446443 | 4 |