mutona.jp サイト解析まとめ

基本情報

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1ページ平均HTML(バイト)31379.35

内部リンク集計

リンク総数95

外部リンク集計

リンク総数10

メタ情報

meta description平均長123.4
OGPありページ数20
Twitterカードありページ数20

HTML言語 分布

キー割合
ja100.00%

文字コード 分布

キー割合
utf-8100.00%

内部リンク分析(Internal)

ユニーク内部リンク数95
ページあたり内部リンク平均30.75

内部リンク 深さヒストグラム

キー
059
1228
2170
37
459
592

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://mutona.jp/news_category/information81
https://mutona.jp/news64
https://mutona.jp/vision41
https://mutona.jp/company41
https://mutona.jp/recruit41
https://mutona.jp/contact41
https://mutona.jp/40
https://mutona.jp/news_tag/culture32
https://mutona.jp/news_tag/customer20
https://mutona.jp19
https://mutona.jp/news_tag/typica14
https://mutona.jp/news_tag/one-birthdays11
https://mutona.jp/news_category/information/page/28
https://mutona.jp/news_category/information/page/38
https://mutona.jp/news_category/information/page/78
https://mutona.jp/news_category/information/page/58
https://mutona.jp/news_category/information/page/67
https://mutona.jp/news_category/information/page/87
https://mutona.jp/news_category/information/page/17
https://mutona.jp/news_tag/hoop6

連絡先候補(Contacts)

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キーワード分析(KeywordMap)

ワードクラウド上位

重み
代表取締役1
代表取締役社長0.450357
TYPICA0.350717
ONE0.333181
新年のご挨拶0.316888
顧客創造0.306108
リアリティ0.250198
代表0.250198
Reality0.230769
TYPICAは0.230769
企業文化創造0.23026
BIRTHDAYS0.227966
まこと0.200158
https0.161301
HOOP0.160886
Climate0.153846
また0.153846
エコ0.153846
ウッド0.153846
Media0.150119
クライメート0.150119
世々代々の0.150119
を生きる0.150119
BIRTHDAYSの0.126755
パーソナルブレンドコーヒー0.126755
アル0.115385
フォト0.115385
List0.115385
年末年始休暇のお知らせ0.107534
夏季休暇のお知らせ0.107534
より0.107534
TYPICAが0.100079
ムトナ株式会社0.100079
よろしくお願いいたします0.100079
機縁生活開発者による0.100079
京都フォーラム企画委員0.100079
発表順0.100079
一般財団法人京都フォーラム共働研究員0.100079
大輔0.100079
株式会社オーリーコーポレーション0.100079
代表社員0.100079
内本0.100079
和田0.100079
コーヒー生豆のプラットフォーム事業0.100079
SHAPE0.100079
令和六年0.095066
令和五年0.095066
令和四年0.095066
会社分割0.095066
新設分割0.095066

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
BIRTHDAYSONE3.01894252
IncMUTONA2.66111924
ウッドエコ2.53701316
Information企業文化創造2.532652130
会社分割新設分割2.31372512
並びに新会社設立のお知らせ新設分割2.31372512
ClimateReality2.29040716
まこと世々代々の2.15178312
まことを生きる2.15178312
ウッドフォト2.15178312
企業文化創造顧客創造2.10024759
令和五年新年のご挨拶2.09875815
令和四年新年のご挨拶2.09875815
まずは日本国内に向けたサービスを構築しサービスのプロトタイプを開発する上で適した環境と言えます2.0984148
GlobalShapers2.0462588
NTTドコモベンチャーズが主催する2.0462588
クライメートリアリティ2.00079511
ソーシャルイノベーションを目的としたコーヒー事業弊社は2014年より1.9996038
の経営企画運営管理を行ってまいりました1.9996038
その中で運営管理を行ってまいりました1.9996038
その中でテクノロジーを駆使したコーヒーサプライチェーンの革新が1.9996038
テクノロジーを駆使したコーヒーサプライチェーンの革新が新たにコーヒー生豆の売買プラットフォーム事業1.9996038
を開始することが決定しましたティピカ1.9996038
すべての焙煎所がダイレクトトレードできる仕組みを実現しますコーヒーの消費量は年々増加傾向にあり1.9996038
コーヒーの消費量は年々増加傾向にあり特に中国や東南アジアでは1.9996038
年率5特に中国や東南アジアでは1.9996038
年率5超えの勢いで着実に需要が伸びていると言われており1.9996038
競争の激化から自家焙煎のカフェも増え超えの勢いで着実に需要が伸びていると言われており1.9996038
他業種の参入など業態は多様化していますが競争の激化から自家焙煎のカフェも増え1.9996038
他業種の参入など業態は多様化していますが原料である生豆の調達に関しては旧態依然としています1.9996038
原料である生豆の調達に関しては旧態依然としています焙煎士はコーヒー生豆の調達において1.9996038
往々にして流通の問題焙煎士はコーヒー生豆の調達において1.9996038
取引量の問題が障壁になります往々にして流通の問題1.9996038
コーヒー生豆は一回の輸入あたり20フィートのコンテナ取引量の問題が障壁になります1.9996038
18トンコーヒー生豆は一回の輸入あたり20フィートのコンテナ1.9996038
18トンに満たなければ採算が合わないとされており1.9996038
それは一般的な焙煎所にとっては大きすぎる物量ですに満たなければ採算が合わないとされており1.9996038
そのためそれは一般的な焙煎所にとっては大きすぎる物量です1.9996038
そのため焙煎士は大手商社を通じて生豆を購入することが多く1.9996038
コーヒー生産者から直接購入することはほとんどありませんでした焙煎士は大手商社を通じて生豆を購入することが多く1.9996038
コーヒー生産者から直接購入することはほとんどありませんでした一方1.9996038
持続可能なコーヒー産業への革新を担うべく複数の焙煎所が物流をシェアリングし1.9996038
コーヒー生豆を麻袋一袋複数の焙煎所が物流をシェアリングし1.9996038
60kgコーヒー生豆を麻袋一袋1.9996038
60kgから購入できる仕組みをつくります1.9996038
から購入できる仕組みをつくりますまたダイレクトトレードと物流のソリューションにより1.9996038
またダイレクトトレードと物流のソリューションによりプラットフォームはマーケットプレイスであると同時に1.9996038
プラットフォームはマーケットプレイスであると同時に生産者と焙煎士のコミュニケーションの場でもあります1.9996038
生産者と焙煎士のコミュニケーションの場でもあります生産者は栽培や精製の状況を1.9996038
ともに行動することができますコーヒー生産のサステイナビリティにおける問題に気づき1.9996038

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