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基本情報

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HTMLサイズ

1ページ平均HTML(バイト)49305

内部リンク集計

リンク総数68

外部リンク集計

リンク総数14

メタ情報

meta description平均長76.51
OGPありページ数41
Twitterカードありページ数41

HTML言語 分布

キー割合
ja100.00%

文字コード 分布

キー割合
utf-8100.00%

内部リンク分析(Internal)

ユニーク内部リンク数68
ページあたり内部リンク平均22.51

内部リンク 深さヒストグラム

キー
0175
3708
434
66

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://www.sul.co.jp/123
https://www.sul.co.jp/publics/index/34/102
https://www.sul.co.jp/publics/index/330/100
https://www.sul.co.jp/publics/index/11/90
https://www.sul.co.jp/publics/index/7/83
https://www.sul.co.jp/publics/index/2/83
https://www.sul.co.jp/publics/index/945/83
http://www.sul.co.jp/52
https://www.sul.co.jp/publics/index/4/42
https://www.sul.co.jp/publics/index/6/42
https://www.sul.co.jp/publics/index/5/42
https://www.sul.co.jp/files/libs/1290/202204152127466812.pdf8
https://www.sul.co.jp/files/libs/2968/202503310810431464.pdf5
https://www.sul.co.jp/publics/index/34/#block2023-15
https://www.sul.co.jp/publics/index/34/#block585-15
https://www.sul.co.jp/publics/index/1/#block18-18132
https://www.sul.co.jp/publics/index/1/detail=1/b_id=3/r_id=7#block3-72
https://www.sul.co.jp/publics/index/1/detail=1/b_id=3/r_id=1#block3-12
https://www.sul.co.jp/publics/index/1/detail=1/b_id=3/r_id=15#block3-152
https://www.sul.co.jp/files/rss/block3.xml2

キーワード分析(KeywordMap)

ワードクラウド上位

重み
報酬委員会1
法令0.422498
できない0.422498
監査役は企業統治と内部統制の関係0.422498
取締役が為すべき具体的対処等について理解して置く必要がある0.422498
本セミナーでは0.422498
質疑応答0.422498
名刺交換0.422498
株式0.4
会社法0.4
金融商品取引法0.4
Win0.4
Winとなるような方法とは0.4
近時0.325339
一方0.325339
コーポレート0.325339
そこで0.325339
本講座では0.325339
現代の監査役の本分は0.325339
会社を継続企業とするための0.325339
取締役の職務の執行に対する業務監査であるが0.325339
を理解するだけでは実施0.325339
金融商品取引法に基づき0.325339
監査役も公認会計士の監査受ける立場にあるが0.325339
会社法に基づき0.325339
監査役監査の本質0.325339
目的と手段0.325339
業務監査の具体的内容0.325339
内部監査の活用法0.325339
実効0.325339
を上げる0.325339
実施要領等0.325339
を解りやすく解説する0.325339
など0.325339
また0.325339
監査0.325339
ある裁判例の教訓0.325339
平成30年2月15日最高裁判決など0.325339
ハラスメント防止法と公益通報者保護法の趣旨0.325339
ハラスメント相談0.325339
通報の窓口対応0.325339
厚労省0.325339
対策導入マニュアル第4版0.325339
は十分か0.325339
医療的アプローチを要する場合0.325339
一方的に0.325339
上司を懲戒処分してほしい0.325339
配転してほしいと要求するもの0.325339
これは0.325339
ハラスメントになりますか0.325339

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
同意する拒否する3.33721341
取締役が為すべき具体的対処等について理解して置く必要がある監査役は企業統治と内部統制の関係2.22388811
名刺交換質疑応答2.1405049
会社を継続企業とするための現代の監査役の本分は2.0806188
を上げる実施要領等2.0806188
ある裁判例の教訓平成30年2月15日最高裁判決など2.0806188
WinWinとなるような方法とは2.0741268
会社法金融商品取引法2.0190688
そこで本講座では1.9640118
会社を継続企業とするための取締役の職務の執行に対する業務監査であるが1.9640118
監査役も公認会計士の監査受ける立場にあるが金融商品取引法に基づき1.9640118
会社法に基づき監査役も公認会計士の監査受ける立場にあるが1.9640118
監査役監査の本質目的と手段1.9640118
業務監査の具体的内容目的と手段1.9640118
内部監査の活用法業務監査の具体的内容1.9640118
内部監査の活用法実効1.9640118
を上げる実効1.9640118
ハラスメント防止法と公益通報者保護法の趣旨平成30年2月15日最高裁判決など1.9640118
ハラスメント相談ハラスメント防止法と公益通報者保護法の趣旨1.9640118
ハラスメント相談通報の窓口対応1.9640118
厚労省通報の窓口対応1.9640118
厚労省対策導入マニュアル第4版1.9640118
は十分か対策導入マニュアル第4版1.9640118
は十分か医療的アプローチを要する場合1.9640118
一方的に医療的アプローチを要する場合1.9640118
一方的に上司を懲戒処分してほしい1.9640118
上司を懲戒処分してほしい配転してほしいと要求するもの1.9640118
これは配転してほしいと要求するもの1.9640118
これはハラスメントになりますか1.9640118
という質問ハラスメントになりますか1.9640118
という質問会社や上司等の法的責任等を細かく質問してくる場合1.9640118
会社や上司等の法的責任等を細かく質問してくる場合周囲とのコミュニケーションがうまく取れない相談者1.9640118
けんか腰の相談者の場合周囲とのコミュニケーションがうまく取れない相談者1.9640118
けんか腰の相談者の場合上司の指示の仕方を一方的に批判する等1.9640118
上司の指示の仕方を一方的に批判する等自己中心的な相談者の場合1.9640118
自己中心的な相談者の場合虚偽申告1.9640118
大袈裟な主張虚偽申告1.9640118
であることが大袈裟な主張1.9640118
であることが明らか1.9640118
であるように思える場合明らか1.9640118
であるように思える場合明らかである1.9640118
どの段階で判断するか明らかである1.9640118
どの段階で判断するかハラスメント以外のコンプライアンス上の問題が含まれている場合1.9640118
ハラスメント以外のコンプライアンス上の問題が含まれている場合内容が酷く1.9640118
内容が酷く被害者が複数のハラスメントの場合1.9640118
事実ならば懲戒処分必至のケース被害者が複数のハラスメントの場合1.9640118
事実ならば懲戒処分必至のケース他人のハラスメント被害を相談された場合1.9640118
他人のハラスメント被害を相談された場合被害者が子会社1.9640118
取引先の従業員の場合被害者が子会社1.9640118
加害者は取引先の従業員の場合1.9640118

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