基本情報
| サイトトップ | https://gonji3.com |
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HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML(バイト) | 141691.61 |
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内部リンク集計
| リンク総数 | 23 |
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外部リンク集計
| リンク総数 | 2 |
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メタ情報
| meta description平均長 | 77 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 18 |
| Twitterカードありページ数 | 18 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 100.00% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 100.00% |
内部リンク分析(Internal)
| ユニーク内部リンク数 | 23 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 46.39 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 0 | 118 |
| 1 | 446 |
| 2 | 259 |
| 3 | 12 |
内部リンク 上位URL
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ワードクラウド上位
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| また | 1 |
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| 米国のロバート | 0.613147 |
| グリーンリーフ博士が提唱したリーダーシップ哲学で | 0.613147 |
| リーダーはまず相手に奉仕し | 0.613147 |
| その後に導くものである | 0.613147 |
| という考え方に基づくものです | 0.613147 |
| その哲学では | 0.613147 |
| モチベーションは地位に関わらず | 0.613147 |
| 他者に奉仕したいと言う意識から生じ | 0.613147 |
| 部下に対しては | 0.613147 |
| 信頼関係を築くとともに | 0.613147 |
| 自主性を尊重し | 0.613147 |
| 部下の話を傾聴することから始めます | 0.613147 |
| 業務遂行の場面でも | 0.613147 |
| 成長に対する考え方は | 0.613147 |
| 個人のやる気を重視し | 0.613147 |
| 組織の成長と調和させることを意識し | 0.613147 |
| 責任に対しても | 0.613147 |
| 役割を明確にし | 0.613147 |
| 失敗から学ぶ環境づくりを意識して行います | 0.613147 |
| では具体的にどのように活動したらいいのでしょうか | 0.613147 |
| 実際に成功している例を上げてみてゆきましょう | 0.613147 |
| こんにちは | 0.403287 |
| 60歳を前に34年間勤めた会社を離職して | 0.403287 |
| 組織開発支援の事業を始めました | 0.403287 |
| 大学卒業後電線メーカーに34年務め | 0.403287 |
| 後半を中間管理職として製造開発部 | 0.403287 |
| 製造工場 | 0.403287 |
| 開発企画部 | 0.403287 |
| 電線総合技術センター | 0.403287 |
| 出向 | 0.403287 |
| で活動しました | 0.403287 |
| 研究所では超電導線材 | 0.403287 |
| 子会社の製造工場では生産性や品質の管理業務を担うとともに | 0.403287 |
| 若手からベテランまでが如何に今ここを大切にして活動するか | 0.403287 |
| 先のことを考えて種まきするか | 0.403287 |
| その仕組みづくりに邁進しました | 0.403287 |
| 異動した様々な部署における経験は | 0.403287 |
| 仕事は与えられるものというより自ら作り出すものであり | 0.403287 |
| これからもまた皆さんと一緒に如何に組織を活性化するか | 0.403287 |
| にチャレンジしたいと思います | 0.403287 |
| タイトル | 0.403287 |
共起語上位
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| グリーンリーフ博士が提唱したリーダーシップ哲学で | 米国のロバート | 2.063277 | 8 |
| グリーンリーフ博士が提唱したリーダーシップ哲学で | リーダーはまず相手に奉仕し | 1.929329 | 8 |
| その後に導くものである | リーダーはまず相手に奉仕し | 1.929329 | 8 |
| その後に導くものである | という考え方に基づくものです | 1.929329 | 8 |
| その哲学では | という考え方に基づくものです | 1.929329 | 8 |
| その哲学では | モチベーションは地位に関わらず | 1.929329 | 8 |
| モチベーションは地位に関わらず | 他者に奉仕したいと言う意識から生じ | 1.929329 | 8 |
| 他者に奉仕したいと言う意識から生じ | 部下に対しては | 1.929329 | 8 |
| 信頼関係を築くとともに | 部下に対しては | 1.929329 | 8 |
| 信頼関係を築くとともに | 自主性を尊重し | 1.929329 | 8 |
| 自主性を尊重し | 部下の話を傾聴することから始めます | 1.929329 | 8 |
| 業務遂行の場面でも | 部下の話を傾聴することから始めます | 1.929329 | 8 |
| 成長に対する考え方は | 業務遂行の場面でも | 1.929329 | 8 |
| 個人のやる気を重視し | 成長に対する考え方は | 1.929329 | 8 |
| 個人のやる気を重視し | 組織の成長と調和させることを意識し | 1.929329 | 8 |
| 組織の成長と調和させることを意識し | 責任に対しても | 1.929329 | 8 |
| 役割を明確にし | 責任に対しても | 1.929329 | 8 |
| 失敗から学ぶ環境づくりを意識して行います | 役割を明確にし | 1.929329 | 8 |
| では具体的にどのように活動したらいいのでしょうか | 失敗から学ぶ環境づくりを意識して行います | 1.929329 | 8 |
| では具体的にどのように活動したらいいのでしょうか | 実際に成功している例を上げてみてゆきましょう | 1.929329 | 8 |
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| リーダーはまず相手に奉仕し | 米国のロバート | 1.552341 | 6 |
| 60歳を前に34年間勤めた会社を離職して | こんにちは | 1.526944 | 4 |
| 四日市商工会議所 | 場所 | 1.526944 | 4 |
| かつて日本が経済成長と人口増加で高度経済成長を遂げていた時代 | 会社も成長し続け | 1.526944 | 4 |
| どのようにマネジメントするのがいいのかについて | 感情は人材としての価値に影響します | 1.526944 | 4 |
| Gonji | 屋号 | 1.526944 | 4 |
| お困りの際はぜひGonji | その対処方法には必ず基本があります | 1.526944 | 4 |
| メッセージ本文 | 題名 | 1.526944 | 4 |
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| コーチングのオートクライン | パラクライン | 1.526944 | 4 |
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| 60歳を前に34年間勤めた会社を離職して | 組織開発支援の事業を始めました | 1.444451 | 4 |
| 大学卒業後電線メーカーに34年務め | 組織開発支援の事業を始めました | 1.444451 | 4 |