基本情報
| サイトトップ | https://www.jpr.co.jp |
|---|
HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML（バイト） | 33658.31 |
|---|
内部リンク集計
| リンク総数 | 170 |
|---|
外部リンク集計
| リンク総数 | 38 |
|---|
メタ情報
| meta description平均長 | 85.82 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 45 |
| Twitterカードありページ数 | 0 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 88.89% |
| en | 6.67% |
| zh-hans | 4.44% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 100.00% |
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 170 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 61.71 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 0 | 87 |
| 1 | 1503 |
| 2 | 790 |
| 3 | 383 |
| 4 | 14 |
内部リンク 上位URL
キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| JPR | 1 |
| 松川先生 | 0.73483 |
| 遠東新世紀 | 0.668027 |
| Reinaさま | 0.668027 |
| JAさが | 0.534422 |
| logistics | 0.534422 |
| 中溝さま | 0.467619 |
| パレット | 0.362691 |
| 物流 | 0.337446 |
| また | 0.336784 |
| palletization | 0.334013 |
| JPRは | 0.324803 |
| トランオプト | 0.310878 |
| TranOpt | 0.310878 |
| through | 0.267211 |
| 2025年10月23日 | 0.244855 |
| 一貫パレチゼーション | 0.236451 |
| 代表取締役社長 | 0.229305 |
| 高度物流人材育成塾 | 0.217967 |
| our | 0.217967 |
| 2025年10月15日 | 0.209875 |
| 17日 | 0.209875 |
| フードディストリビューション | 0.209875 |
| LOGI | 0.209875 |
| NEXT | 0.209875 |
| 物流の持続可能性を高める一貫パレチゼーション物流の基本単位 | 0.209875 |
| に着目する企業が増えている理由 | 0.209875 |
| と題して | 0.209875 |
| 物流課題への対応と戦略的な取り組みについて解説します | 0.209875 |
| に開催される | 0.209875 |
| 無料 | 0.209875 |
| 多くの皆さまのご参加をお待ちしております | 0.209875 |
| 共同回収 | 0.200408 |
| goal | 0.200408 |
| industry | 0.200408 |
| companies | 0.200408 |
| transit | 0.200408 |
| ケース | 0.200408 |
| 電子 | 0.200408 |
| 物流2024年問題 | 0.191087 |
| そこで | 0.191087 |
| 食品物流機器 | 0.191087 |
| 資材展 | 0.191087 |
| 産官学オールジャパンで挑む物流変革 | 0.191087 |
| パレットの日 | 0.189161 |
| 2025年 | 0.189161 |
| Plus | 0.168723 |
| ディーディープラス | 0.168723 |
| いま示すべき近未来の展望ー | 0.168723 |
| 2days | 0.168723 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| Reinaさま | 遠東新世紀 | 3.354509 | 41 |
| TranOpt | トランオプト | 3.322739 | 46 |
| 17日 | 2025年10月15日 | 2.917685 | 24 |
| JAさが | 中溝さま | 2.908235 | 28 |
| LOGI | NEXT | 2.892924 | 24 |
| と題して | に着目する企業が増えている理由 | 2.892924 | 24 |
| と題して | 物流課題への対応と戦略的な取り組みについて解説します | 2.892924 | 24 |
| フードディストリビューション | 食品物流機器 | 2.743188 | 20 |
| パレット | 物流の持続可能性を高める一貫パレチゼーション物流の基本単位 | 2.683301 | 28 |
| 資材展 | 食品物流機器 | 2.637438 | 16 |
| Plus | ディーディープラス | 2.600682 | 16 |
| 2days | にJPR | 2.570486 | 16 |
| 二村 | 篤志が登壇します | 2.570486 | 16 |
| JPRブースへご来場いただきありがとうございました | 九州で初めて開催された物流展に出展しました | 2.534562 | 15 |
| JPRブースへご来場いただきありがとうございました | 会場内特設ステージにて開催されたセミナーにも登壇いたしました | 2.464156 | 14 |
| いま示すべき近未来の展望ー | 産官学オールジャパンで挑む物流変革 | 2.439122 | 16 |
| 会場内特設ステージにて開催されたセミナーにも登壇いたしました | 詳細ページにて会期後のお問い合わせを受け付けております | 2.388887 | 13 |
| 温故知新 | 進化する物流のカタチ | 2.37521 | 12 |
| に着目する企業が増えている理由 | パレット | 2.362727 | 24 |
| 温故知新 | 発見 | 2.340514 | 12 |
| に出展します | 当社のブースでは | 2.340514 | 12 |
| LOGI | いま示すべき近未来の展望ー | 2.33179 | 16 |
| 2days | NEXT | 2.33179 | 16 |
| にJPR | 代表取締役社長 | 2.33179 | 16 |
| 二村 | 代表取締役社長 | 2.33179 | 16 |
| に企業が着目する理由とは | 物流の持続可能性を高める一貫パレチゼーション物流の基本単位 | 2.33179 | 16 |
| フードディストリビューション | 資材展 | 2.307399 | 15 |
| 17日 | フードディストリビューション | 2.303705 | 18 |
| に着目する企業が増えている理由 | 物流の持続可能性を高める一貫パレチゼーション物流の基本単位 | 2.303705 | 18 |
| に着目する企業が増えている理由 | 物流課題への対応と戦略的な取り組みについて解説します | 2.303705 | 18 |
| に企業が着目する理由とは | パレット | 2.293996 | 20 |
| 参加費 | 無料 | 2.275356 | 14 |
| Web開催 | 形式 | 2.19584 | 12 |
| 2025年10月23日 | TranOpt | 2.143538 | 22 |
| 17日 | に開催される | 2.093094 | 16 |
| に開催される | フードディストリビューション | 2.093094 | 16 |
| LOGI | 産官学オールジャパンで挑む物流変革 | 2.088159 | 15 |
| palletization | transit | 2.083623 | 12 |
| の無償オンラインセミナーを開催 | 九州で初めて開催された物流展に出展しました | 2.076962 | 12 |
| CLO | 物流統括管理者 | 2.06117 | 8 |
| にJPR | 二村 | 2.051167 | 12 |
| 物流の基本単位 | 篤志が登壇します | 2.051167 | 12 |
| に企業が着目する理由とは | 物流の基本単位 | 2.051167 | 12 |
| TranOpt | 共同輸送マッチングサービス | 2.034681 | 17 |
| 商品名は | 掲載されている会社名 | 2.019124 | 8 |
| すなお | ひらはら | 2.019124 | 8 |
| customers | partners | 2.019124 | 8 |
| collaboration | standardization | 2.019124 | 8 |
| は今 | 経営の重要課題に | 2.019124 | 8 |
| 社会インフラとして不可欠な | 経営の重要課題に | 2.019124 | 8 |
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