基本情報
| サイトトップ | https://support.job-cre.jp |
|---|
HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML(バイト) | 108740.07 |
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内部リンク集計
| リンク総数 | 102 |
|---|
外部リンク集計
| リンク総数 | 6 |
|---|
メタ情報
| meta description平均長 | 7.87 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 15 |
| Twitterカードありページ数 | 15 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 100.00% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 100.00% |
内部リンク分析(Internal)
| ユニーク内部リンク数 | 102 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 118.6 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 2 | 400 |
| 3 | 1305 |
| 5 | 74 |
内部リンク 上位URL
キーワード分析(KeywordMap)
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| 発達障害は | 1 |
| 目的思考 | 0.8 |
| ではなく | 0.727454 |
| また | 0.646201 |
| 中枢神経刺激薬 | 0.641068 |
| ASD | 0.606212 |
| 自閉スペクトラム症 | 0.512064 |
| ADHD | 0.484969 |
| 発達障害の診断基準が完全には統一されていない理由は | 0.437295 |
| 主に以下の4つに分けられます | 0.437295 |
| スペクトラム | 0.437295 |
| 連続体 | 0.437295 |
| だから | 0.437295 |
| ある | 0.437295 |
| ない | 0.437295 |
| どのくらい傾向 | 0.437295 |
| 発達障害の特性を持つ上司と部下の相性については | 0.437295 |
| それぞれの特性の | 0.437295 |
| 組み合わせ方 | 0.437295 |
| 環境づくり | 0.437295 |
| によって | 0.437295 |
| 良くも悪くもなり得ます | 0.437295 |
| 相性が良くなりやすいケース | 0.437295 |
| 共通の困難を理解し合える | 0.437295 |
| トマト農園で発達障害の方を障害者雇用し | 0.437295 |
| ジョブコーチ制度を活用することは非常に有効です | 0.437295 |
| 特に発達障害の方にとっては | 0.437295 |
| 初めての職場環境への適応や業務の段取りの理解 | 0.437295 |
| コミュニケーションの仕方な | 0.437295 |
| 発達障害のある人が | 0.436922 |
| 嫌なことから逃げる | 0.436922 |
| と見える行動には | 0.436922 |
| いくつかの理由や背景があります | 0.436922 |
| それは | 0.436922 |
| 甘え | 0.436922 |
| 怠け | 0.436922 |
| 脳の特性によるものが大きいです | 0.436922 |
| 以下に主な理由をまとめます | 0.436922 |
| 雇用主 | 0.436922 |
| 飛騨高山 | 0.436922 |
| トマト農園 | 0.436922 |
| 所在地 | 0.436922 |
| 岐阜県高山市 | 0.436922 |
| 対象者 | 0.436922 |
| 発達障害 | 0.436922 |
| 特性あり | 0.436922 |
| 雇用形態 | 0.436922 |
| パートタイム | 0.436922 |
| 週20時間 | 0.436922 |
| 業務内容 | 0.436922 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| 以下の6つが特に重要です | 障害者雇用を行う企業が就労移行支援事業所を選ぶ際のポイントは | 3.148798 | 36 |
| 以下の6つが特に重要です | 自社に合った人材とつながれるか | 3.148798 | 36 |
| という視点がカギになります | 自社に合った人材とつながれるか | 3.148798 | 36 |
| という視点がカギになります | 就職実績 | 3.148798 | 36 |
| 定着率の高さ | 就職実績 | 3.148798 | 36 |
| と見える理由は | 発達障害の人は精神的に幼い | 3.06365 | 32 |
| と見える理由は | 以下にわかりやすく解説します | 3.06365 | 32 |
| 以下にわかりやすく解説します | 脳の発達のアンバランス | 3.06365 | 32 |
| が多いように見える理由には | 目的志向 | 3.06365 | 32 |
| いくつかの心理的 | が多いように見える理由には | 3.06365 | 32 |
| いくつかの心理的 | 認知的な特徴が関係しています | 3.06365 | 32 |
| ここでいう | 認知的な特徴が関係しています | 3.06365 | 32 |
| 理由がないと行動しない | 目的がないと動けない | 3.06365 | 32 |
| 業務内容の切り出し方と人員配置の工夫次第で | 飲食チェーンが | 3.06365 | 32 |
| 業務内容の切り出し方と人員配置の工夫次第で | 非常に実現性の高いモデルが作れます | 3.06365 | 32 |
| 発達障害の特性 | 非常に実現性の高いモデルが作れます | 3.06365 | 32 |
| 注意 | 発達障害の特性 | 3.06365 | 32 |
| 症状そのものを治す | 発達障害の薬は | 3.06365 | 32 |
| ものではなく | 症状そのものを治す | 3.06365 | 32 |
| ものではなく | 特定の困りごと | 3.06365 | 32 |
| 特定の困りごと | 特性 | 3.06365 | 32 |
| を軽減したり | 特性 | 3.06365 | 32 |
| を軽減したり | 日常生活をスムーズにするために使われます | 3.06365 | 32 |
| それぞれがどんな特性に効 | 主に使われる薬の種類と | 3.06365 | 32 |
| 以下のような観点から実践的な効果があります | 企業の障害者雇用担当者が | 3.06365 | 32 |
| 以下のような観点から実践的な効果があります | 企業担当者が当事者コミュニティに | 3.06365 | 32 |
| とは | 目的がないと動けない | 2.949411 | 32 |
| 以下に | 日常生活をスムーズにするために使われます | 2.949411 | 32 |
| 主に使われる薬の種類と | 以下に | 2.949411 | 32 |
| 主に以下の4つに分けられます | 発達障害の診断基準が完全には統一されていない理由は | 2.849838 | 24 |
| スペクトラム | 連続体 | 2.849838 | 24 |
| だから | 連続体 | 2.849838 | 24 |
| ある | ない | 2.849838 | 24 |
| それぞれの特性の | 発達障害の特性を持つ上司と部下の相性については | 2.849838 | 24 |
| それぞれの特性の | 組み合わせ方 | 2.849838 | 24 |
| 環境づくり | 組み合わせ方 | 2.849838 | 24 |
| によって | 環境づくり | 2.849838 | 24 |
| によって | 良くも悪くもなり得ます | 2.849838 | 24 |
| 相性が良くなりやすいケース | 良くも悪くもなり得ます | 2.849838 | 24 |
| 共通の困難を理解し合える | 相性が良くなりやすいケース | 2.849838 | 24 |
| ジョブコーチ制度を活用することは非常に有効です | トマト農園で発達障害の方を障害者雇用し | 2.849838 | 24 |
| ジョブコーチ制度を活用することは非常に有効です | 特に発達障害の方にとっては | 2.849838 | 24 |
| 初めての職場環境への適応や業務の段取りの理解 | 特に発達障害の方にとっては | 2.849838 | 24 |
| コミュニケーションの仕方な | 初めての職場環境への適応や業務の段取りの理解 | 2.849838 | 24 |
| 嫌なことから逃げる | 発達障害のある人が | 2.711091 | 20 |
| と見える行動には | 嫌なことから逃げる | 2.711091 | 20 |
| いくつかの理由や背景があります | と見える行動には | 2.711091 | 20 |
| いくつかの理由や背景があります | それは | 2.711091 | 20 |
| それは | 甘え | 2.711091 | 20 |
| 怠け | 甘え | 2.711091 | 20 |