| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
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| 医療機器 | 委託費など分野ごとにターゲットを決めて分析を行う | 2.08873 | 8 |
| まずはその分野の構図を知る事 | 必要な事は参考書を有効活用出来る人材の育成です | 1.980234 | 8 |
| そこから分野ごとの交渉方法を知ります | また値引の為のメカニズムなど | 1.980234 | 8 |
| そこから分野ごとの交渉方法を知ります | ベンチマークの活用 | 1.980234 | 8 |
| ベンチマークの活用 | 競争環境の整備 | 1.980234 | 8 |
| 後値引き方式 | 競争環境の整備 | 1.980234 | 8 |
| 後値引き方式 | 決戦見積など色々な手法が存在します | 1.980234 | 8 |
| 1つの病院で購入するよりも2つ | 決戦見積など色々な手法が存在します | 1.980234 | 8 |
| 1つの病院で購入するよりも2つ | 3つと購買量が増えれば値引交渉力が増す事は周知の事実です | 1.980234 | 8 |
| 3つと購買量が増えれば値引交渉力が増す事は周知の事実です | 特にグループ病院ではデータを一元管理し | 1.980234 | 8 |
| 価格比較し出来る限り安く購入する努力を日々しています | 特にグループ病院ではデータを一元管理し | 1.980234 | 8 |
| グループと言っても様々で自治体 | 価格比較し出来る限り安く購入する努力を日々しています | 1.980234 | 8 |
| グループと言っても様々で自治体 | 公的病院 | 1.980234 | 8 |
| グループ等様々なグループが存在します | 公的病院 | 1.980234 | 8 |
| そのグループのミッションは購買人材育成 | グループ等様々なグループが存在します | 1.980234 | 8 |
| そのグループのミッションは購買人材育成 | 知識アップ | 1.980234 | 8 |
| またスキルアップなどなど様々です | 知識アップ | 1.980234 | 8 |
| またスキルアップなどなど様々です | 数百品目から数千品目のデータを分析し | 1.980234 | 8 |
| どこまで削減可能かシュミレーションを行い | 数百品目から数千品目のデータを分析し | 1.980234 | 8 |
| どこまで削減可能かシュミレーションを行い | データを元に診療科と個別のインタビューを行う | 1.980234 | 8 |
| 取引先であるメーカーやディーラーと個別の交渉を行い | 見積を依頼し | 1.980234 | 8 |
| 最終的には全データの集計を行う | 見積を依頼し | 1.980234 | 8 |
| 最終的には全データの集計を行う | 購入額上位品目を中心にデータ分析を行い | 1.980234 | 8 |
| 単品ごとに目標価格を設定し | 購入額上位品目を中心にデータ分析を行い | 1.980234 | 8 |
| 医薬品費全体のシュミレーションを行う | 単品ごとに目標価格を設定し | 1.980234 | 8 |
| 薬剤部や各診療科医師と個別インタビューを実施し | 薬品ごとの戦略を決める | 1.980234 | 8 |
| そして主要取引先業者と個別交渉を行い | 薬品ごとの戦略を決める | 1.980234 | 8 |
| そして主要取引先業者と個別交渉を行い | 全体の集計を纏める | 1.980234 | 8 |
| 全体の集計を纏める | 業界ごとの知識をそれぞれ段階的に学び | 1.980234 | 8 |
| 業界ごとの知識をそれぞれ段階的に学び | 業者間での力関係など業界全体を把握する | 1.980234 | 8 |
| そして業界ごとに実際の交渉を経験し | 業者間での力関係など業界全体を把握する | 1.980234 | 8 |
| そして業界ごとに実際の交渉を経験し | 様々な交渉方法やテクニックを駆使し | 1.980234 | 8 |
| 様々な交渉方法やテクニックを駆使し | 経験値を上げる | 1.980234 | 8 |
| 主に診療材料 | 経験値を上げる | 1.980234 | 8 |
| 主に診療材料 | 医薬品 | 1.980234 | 8 |
| 医療機器 | 医薬品 | 1.980234 | 8 |
| ご本人であることが確認できない場合には | その際 | 1.980234 | 8 |
| 商品集約や統一 | 委託費など分野ごとにターゲットを決めて分析を行う | 1.829448 | 6 |
| 医療機器 | 商品集約や統一 | 1.739113 | 6 |
| 医薬品 | 委託費など分野ごとにターゲットを決めて分析を行う | 1.622651 | 6 |
| 職員の方が知識を深めるための勉強会を病棟等で | 診療報酬の算定強化のために | 1.540535 | 4 |
| 算定要件となる行為やオーダー入力等をしていく上で | 自発的な気づきや | 1.540535 | 4 |
| 病床利用率向上には看護部の力がカギになります | 病棟再編や | 1.540535 | 4 |
| ベッドコントロールもまた | 看護部がカギを握ります | 1.540535 | 4 |
| ある病院の事例 | ここでは | 1.540535 | 4 |
| もし看護師の確保に苦労しているのであれば | 看護師の確保をあきらめてはいませんか | 1.540535 | 4 |
| ただ値下げ交渉を行うだけでなく | 診療材料費自体の購入単価を下げることを目的とします | 1.540535 | 4 |
| 事業者交渉による仕入れ単価の削減 | 薬価差益の向上が目的です | 1.540535 | 4 |
| 協働 | 弊法人では経営改善支援を | 1.540535 | 4 |
| をケーススタディーで学び | 職員の意識換気 | 1.540535 | 4 |