ksn.jp サイト解析まとめ

基本情報

サイトトップhttps://ksn.jp

HTMLサイズ

1ページ平均HTML(バイト)29273.65

内部リンク集計

リンク総数53

外部リンク集計

リンク総数9

メタ情報

meta description平均長41.92
OGPありページ数26
Twitterカードありページ数26

HTML言語 分布

キー割合
ja100.00%

文字コード 分布

キー割合
utf-8100.00%

内部リンク分析(Internal)

ユニーク内部リンク数53
ページあたり内部リンク平均9.92

内部リンク 深さヒストグラム

キー
076
1145
25
36
425
61

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://ksn.jp26
https://ksn.jp/support/26
https://ksn.jp/inquiry/26
https://ksn.jp/login/26
https://ksn.jp/privacy/26
https://ksn.jp/access/26
https://ksn.jp/#member25
https://ksn.jp/#service25
https://ksn.jp/2025/09/03/post-2731/2
https://ksn.jp/2025/08/24/post-2723/2
https://ksn.jp/2025/08/18/post-2704/2
https://ksn.jp/2025/07/16/post-2700/2
https://ksn.jp/2025/06/13/post-2695/2
https://ksn.jp/page-2713/2
https://ksn.jp/news/page/2/2
https://ksn.jp/news/1
https://ksn.jp/column/column-2783/1
https://ksn.jp/column/column-2782/1
https://ksn.jp/column/column-2760/1
https://ksn.jp/column/column-2759/1

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キーワード分析(KeywordMap)

ワードクラウド上位

重み
白岩先生1
地域0.928454
必須0.822295
今西0.580284
黒田0.580284
です0.469815
映像0.466729
なぜ0.464227
何もしないリスク0.464227
分かりやすさ0.464227
相続0.456831
だからこそ0.400053
事業承継0.365465
お客様は0.365465
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私たちは0.34817
意識のギャップ0.34817
コラム0.340363
お知らせ0.340104
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送信をお願いします0.307692
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一般社団法人0.232114
経営者支援ネットワーク0.232114
中小企業の0.232114
同志社大学0.232114
債権回収0.232114
その後0.232114
関西学院大学0.232114
戦略0.232114
従業員が0.232114
セミナー申込0.232114
今年も0.232114
紹介0.232114
営業とお客様の0.232114
営業が0.232114
不信感0.232114
地域の介護施設を0.232114
人材の定着0.232114
で支える0.232114

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
KSN編集後記2.17919412
KSN代表2.17919412
今西英昭代表2.17919412
必須電話2.06958710
一般社団法人経営者支援ネットワーク2.0555058
当日に参加できない方は後日2.0117088
をお届けさせて頂きます申込の2.0117088
備考欄申込の2.0117088
メルマガでも毎週経営のヒントを配信していますメルマガ登録は2.0117088
こちらメルマガ登録は2.0117088
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人材の定着地域の介護施設を2.0117088
で支える人材の定着2.0117088
で支える上田真士さんが語る2.0117088
47都道府県1社支援構想上田真士さんが語る2.0117088
なのか介護施設2.0117088
なのか採用しても人が来ない2.0117088
せっかく来てもすぐ辞める採用しても人が来ない2.0117088
せっかく来てもすぐ辞める介護施設が抱えるこの悩みに2.0117088
上田さんは真っ正面から向き合ってきました介護施設が抱えるこの悩みに2.0117088
上田さんは真っ正面から向き合ってきました大阪南部のある介護施設で2.0117088
外部人事部長大阪南部のある介護施設で2.0117088
として実践したのは外部人事部長2.0117088
として実践したのは採用から定着まで2.0117088
を一貫して見直す支援採用から定着まで2.0117088
を一貫して見直す支援多くの施設では2.0117088
多くの施設では求人が2.0117088
求人が給与2.0117088
残業なし給与2.0117088
ばかり残業なし2.0117088
どんな人でも採用するばかり2.0117088
どんな人でも採用する穴埋め人事2.0117088
社内基準が曖昧で穴埋め人事2.0117088
定着せず退職が相次ぐ社内基準が曖昧で2.0117088
という悪循環が繰り返されていたといいます定着せず退職が相次ぐ2.0117088
という悪循環が繰り返されていたといいます上田さんは2.0117088
上田さんは介護だから2.0117088
この会社だから働きたいという設計に切り替えました2.0117088
という設計に切り替えました採用から人材育成までの仕組みづくり2.0117088
仕事内容求人原稿の見直し2.0117088
キャリアパス仕事内容2.0117088
キャリアパス給与アップの具体例を明示2.0117088
給与アップの具体例を明示適性検査2.0117088
適性検査面接の導入2.0117088
誰でも採用面接の導入2.0117088
職務定義と評価制度の明文化自社に合う人を採用2.0117088
ステップアップ制度を整え職務定義と評価制度の明文化2.0117088
ステップアップ制度を整え成長できる環境2.0117088
こうした改革によって成長できる環境2.0117088

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