| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|
| 市場 | 注力する顧客 | 3.95183 | 121 |
| 保有する | 強みを支える | 3.289075 | 44 |
| 集中 | 集約 | 2.964865 | 28 |
| 的多角化 | 集中 | 2.964865 | 28 |
| これまで認識していた | の選択によっては | 2.964865 | 28 |
| どの事業を強化 | 企業全体の事業ポートフォリオを今後どうしていくか | 2.964865 | 28 |
| どのような市場ポジションを目指すか | どんな経営資源を強化していくか | 2.964865 | 28 |
| それらの強化 | 拡大実現に必要な経営資源が不足する場合 | 2.964865 | 28 |
| どんな方法で | 拡大実現に必要な経営資源が不足する場合 | 2.964865 | 28 |
| どんな方法で | 既存資源の育成 | 2.964865 | 28 |
| 人材採用 | 既存資源の育成 | 2.964865 | 28 |
| 人材採用 | 外部企業との業務提携 | 2.964865 | 28 |
| 外部企業との業務提携 | 資源を獲得するのが適切か | 2.964865 | 28 |
| がポイントの一つになります | バリューチェーンと市場顧客 | 2.849434 | 24 |
| バリューチェーンと市場顧客 | 商品サービス | 2.849434 | 24 |
| 人材獲得 | 戦略的提携 | 2.849434 | 24 |
| ライセンス活用 | 戦略的提携 | 2.849434 | 24 |
| など複数の選択肢と合わせて検討し | ライセンス活用 | 2.849434 | 24 |
| 市場を具体化し | 獲得する資産 | 2.849434 | 24 |
| 事業戦略においてどの市場や製品を強化 | 拡大していくか | 2.831996 | 32 |
| Aで実現する狙いは何でしょうか | A後にその狙いをどう実現するのかイメージは明確でしょうか | 2.685977 | 16 |
| この企業 | 現在の従業員35名程度 | 2.608261 | 16 |
| この事業のリスクの一つが | を軸に事業を見直すことで成長につなげることができた事例です | 2.608261 | 16 |
| 前回 | ７月 | 2.608261 | 16 |
| A成功のポイントの一つに | 経営戦略と整合が取れていること | 2.608261 | 16 |
| を忘れず | 何を実現するのか | 2.572586 | 16 |
| コロナ禍等の影響で事業再構築について検討 | 実行している企業が多数あります | 2.572586 | 16 |
| 強み | 顧客から選ばれる理由 | 2.540908 | 71 |
| 国産材の木製品を製造し家具店やホームセンターに卸していました | 現在の従業員35名程度 | 2.538741 | 16 |
| こうした状況下 | 国産材の木製品を製造し家具店やホームセンターに卸していました | 2.538741 | 16 |
| こうした状況下 | 事業再構築のために競争の厳しい家具製造から撤退し | 2.538741 | 16 |
| 事業再構築のために競争の厳しい家具製造から撤退し | 従来から生産している神棚の製造に特化しました | 2.538741 | 16 |
| 一般的に神棚は大きさなど現在の住宅事情に合わないこと | 従来から生産している神棚の製造に特化しました | 2.538741 | 16 |
| 一般的に神棚は大きさなど現在の住宅事情に合わないこと | 国産材を活かせることに着目し | 2.538741 | 16 |
| 国産材を活かせることに着目し | 時代の変化に追いついていない市場 | 2.538741 | 16 |
| 時代の変化に追いついていない市場 | 自社の強みを活かせる分野 | 2.538741 | 16 |
| を軸に事業を見直すことで成長につなげることができた事例です | 自社の強みを活かせる分野 | 2.538741 | 16 |
| のコラムで | ７月 | 2.538741 | 16 |
| の三つの一貫性が大切であることに触れました | 今回は | 2.538741 | 16 |
| 新しい製品を投入する | 現在の顧客と同じタイプの顧客を対象にして | 2.538741 | 16 |
| 現在の製品のバリューチェーン上の川上や川下に展開する | 電機部品メーカーが事業継続性と付加価値の向上を狙い | 2.538741 | 16 |
| 自社製品を多く組み込む生産用機械製造に進出する | 電機部品メーカーが事業継続性と付加価値の向上を狙い | 2.538741 | 16 |
| 自社製品を多く組み込む生産用機械製造に進出する | ６月のコラムで紹介した木材加工会社が木製家具の製造から撤退し | 2.538741 | 16 |
| 従来から製造している神棚に特化して個人向け | ６月のコラムで紹介した木材加工会社が木製家具の製造から撤退し | 2.538741 | 16 |
| 技術やマーケティングの一方に関連がある新製品を | 現在の製品 | 2.538741 | 16 |
| 技術やマーケティングの一方に関連がある新製品を | 新たな市場に投入する | 2.538741 | 16 |
| 新製品を新しい市場に投入する | 現在の製品と既存の市場の両方に関連がない中で | 2.538741 | 16 |
| https | を合わせて再検討することが必要です | 2.538741 | 16 |
| https | www | 2.538741 | 16 |
| tsrnet | www | 2.538741 | 16 |