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| それぞれに必要なリソース量やコストを予測し | 様々なスコープ案に対して | 2.369003 | 16 |
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| 多くのプロジェクトでは | 当初のスコープが曖昧なままスタートし | 2.030787 | 8 |
| 当初のスコープが曖昧なままスタートし | 後々大きな問題に発展することが少なくありません | 2.030787 | 8 |
| 初期段階での綿密な分析が | 後々大きな問題に発展することが少なくありません | 2.030787 | 8 |
| 初期段階での綿密な分析が | 後のトラブルを未然に防ぎます | 2.030787 | 8 |
| 現状のプロジェクトスコープを徹底的に分析する必要があります | 関係者からのヒアリングや既存資料のレビューを通じて | 2.030787 | 8 |
| 曖昧な部分や不一致点を洗い出しましょう | 関係者からのヒアリングや既存資料のレビューを通じて | 2.030787 | 8 |
| 利用者からの要件が漠然としていたり | 関係各部署の認識にずれがあったりするケースはよくあることです | 2.030787 | 8 |
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| これらの曖昧さを明確化するためには | 以下の点を意識してみましょう | 2.030787 | 8 |
| これらの分析を通じて | 以下の点を意識してみましょう | 2.030787 | 8 |
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| 成功への道を切り開くことができます | 関係者間の認識のずれを解消し | 2.030787 | 8 |
| 共通の理解を築くことも重要です | 関係者間の認識のずれを解消し | 2.030787 | 8 |
| 全員が同じ方向を向いてプロジェクトを進めることが不可欠です | 共通の理解を築くことも重要です | 2.030787 | 8 |
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| プロジェクト全体に悪影響が及ぶ可能性があります | 徹底的な分析を行い | 2.030787 | 8 |
| 徹底的な分析を行い | 明確な課題を洗い出すことで | 2.030787 | 8 |
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