| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|
| rpa | www | 4.407828 | 112 |
| https | www | 4.276179 | 112 |
| rpa | support | 4.253531 | 98 |
| RPAとはRobotic | これからますます活用が期待されています | 3.893171 | 68 |
| Process | RPAとはRobotic | 3.893171 | 68 |
| Automationの略であり | Process | 3.893171 | 68 |
| Automationの略であり | パソコンの定型業務を自動化するソフトウェアのことです | 3.893171 | 68 |
| もしくはおろそかになってしまった業務はいくつあったでしょうか | 今まで定型業務に追われていたためにできなかった | 3.893171 | 68 |
| 人間が本来やるべきこと | 人間にしかできない複雑な業務ことにこそ | 3.893171 | 68 |
| 人間にしかできない複雑な業務ことにこそ | 人間の時間 | 3.893171 | 68 |
| もしかしたらパートスタッフの方の役割も | 作業そのものではなく | 3.893171 | 68 |
| より付加価値の高い業務 | クリエイティブな業務 | 3.893171 | 68 |
| あなたの会社でも過去に従業員の退職による補充採用 | 新人への教育を行ったことがあるかもしれません | 3.893171 | 68 |
| ところがRPAを導入することで | 新人への教育を行ったことがあるかもしれません | 3.893171 | 68 |
| ところがRPAを導入することで | 対象業務を担当していた従業員が退職するときなどに | 3.893171 | 68 |
| 対象業務を担当していた従業員が退職するときなどに | 慌てて補充採用をする必要がなくなります | 3.893171 | 68 |
| その人の人件費や時間を | 退職者が出るごとに繰り返しかけ続けるのはもったいないです | 3.893171 | 68 |
| あなたの会社でも人手不足への対応を採用だけで埋めるのではなく | 退職者が出るごとに繰り返しかけ続けるのはもったいないです | 3.893171 | 68 |
| あなたの会社でも人手不足への対応を採用だけで埋めるのではなく | これからは省人化 | 3.893171 | 68 |
| これからは省人化 | 自動化を検討してみてはいかがでしょうか | 3.893171 | 68 |
| 24時間尽くしてくれる | 人は人でなければできないことに集中できる | 3.858156 | 67 |
| これらの課題に対応するためには | 業界全体での取り組みや新しい技術の習得 | 3.841897 | 64 |
| 教育体制の見直しなどが求められています | 業界全体での取り組みや新しい技術の習得 | 3.841897 | 64 |
| 教育体制の見直しなどが求められています | 次の章ではこうした課題を解決するため | 3.841897 | 64 |
| さらに一から業務を教え込む必要もなくなります | 新人さんが習得すべき業務範囲が狭まり | 3.841897 | 64 |
| トレーニングのコストが削減されるとともに | 教育期間や必要な教材 | 3.841897 | 64 |
| トレーニングのコストが削減されるとともに | 新人が業務に慣れるまでの期間も短縮される可能性 | 3.841897 | 64 |
| これらのメリットから | 自動化を検討してみてはいかがでしょうか | 3.815593 | 64 |
| 優先順位をあげられず作業時間を確保できない | 組織的に取り組めていない | 3.796731 | 64 |
| 組織的に取り組めていない | 自社業務を自動化できないツールを選択していた | 3.796731 | 64 |
| を費やすことができる環境を整備すべきです | 人間の時間 | 3.796731 | 64 |
| たいてい人件費の高い仕事ができる人です | 新人さんに業務を教えるのは | 3.796731 | 64 |
| その人の人件費や時間を | たいてい人件費の高い仕事ができる人です | 3.796731 | 64 |
| RPA導入後の失敗パターンと対処策 | 費用対効果の計算方法 | 3.787171 | 60 |
| RPAを導入することで得られるメリットについて説明しました | そしてそれを解決するために | 3.787171 | 60 |
| バックオフィス業務の中から見つけていきます | 自動化できそうで洗い出したい業務は | 3.787171 | 60 |
| ここでいきなり | バックオフィス業務の中から見つけていきます | 3.787171 | 60 |
| ここでいきなり | バックオフィス業務って何 | 3.787171 | 60 |
| という方もいらっしゃると思うので | バックオフィス業務って何 | 3.787171 | 60 |
| という方もいらっしゃると思うので | 簡単に説明します | 3.787171 | 60 |
| バックオフィス業務とは | 簡単に説明します | 3.787171 | 60 |
| バックオフィス業務とは | 基本的に顧客とやり取りを交わさず | 3.787171 | 60 |
| 基本的に顧客とやり取りを交わさず | 社内で完結する業務 | 3.787171 | 60 |
| のことです | 社内で完結する業務 | 3.787171 | 60 |
| 企業活動を健全に行うための仕組みづくりや事務手続きなどが | 従業員が円滑に業務を遂行できる環境を整えたり | 3.787171 | 60 |
| バックオフィス部門の主な業務です | 企業活動を健全に行うための仕組みづくりや事務手続きなどが | 3.787171 | 60 |
| ヒト | 企業活動の根幹である | 3.787171 | 60 |
| ヒト | モノ | 3.787171 | 60 |
| カネ | モノ | 3.787171 | 60 |
| カネ | 情報 | 3.787171 | 60 |