基本情報
| サイトトップ | https://www.gofrontier.co.jp |
|---|
HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML（バイト） | 20056.39 |
|---|
内部リンク集計
| リンク総数 | 35 |
|---|
外部リンク集計
| リンク総数 | 0 |
|---|
メタ情報
| meta description平均長 | 256.12 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 18 |
| Twitterカードありページ数 | 18 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 100.00% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 100.00% |
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 35 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 56.61 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 0 | 53 |
| 1 | 903 |
| 2 | 57 |
| 4 | 6 |
内部リンク 上位URL
キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| 応相談 | 1 |
| 税別 | 1 |
| 1日研修 | 0.818182 |
| 管理職社員 | 0.717526 |
| コミュニケーション研修 | 0.636364 |
| リーダーシップ研修 | 0.636364 |
| コーチング研修 | 0.636364 |
| 当社のダイバーシティはまだまだだと感じました | 0.603933 |
| 様々な環境や悩みが各メンバーにあることも分かった | 0.603933 |
| 今後に活かしたい | 0.603933 |
| 労務管理研修 | 0.603933 |
| 企業論理ではなく人間論理 | 0.603933 |
| 倫理 | 0.603933 |
| に基づく方法 | 0.603933 |
| 評価 | 0.545455 |
| 内容 | 0.545455 |
| 講師 | 0.545455 |
| ビジネス基礎 | 0.545455 |
| 管理職研修 | 0.545455 |
| CS向上研修 | 0.545455 |
| タイムマネジメント研修 | 0.545455 |
| キャリアデザイン研修 | 0.545455 |
| OJT指導研修 | 0.545455 |
| ダイバーシティ推進研修 | 0.536829 |
| 今回の研修の様に一人一人が何が出来 | 0.536829 |
| メンターフォローアップ研修 | 0.536829 |
| 個人的 | 0.536829 |
| コミュニケーションであることが大切 | 0.536829 |
| 6時間 | 0.52998 |
| 7時間 | 0.497844 |
| 2年目以降の社員 | 0.478351 |
| しかし | 0.478351 |
| ＯＪＴ研修 | 0.478351 |
| コミュニケーション | 0.444799 |
| ありがとうございました | 0.444799 |
| 石田 | 0.363636 |
| 祐一郎 | 0.363636 |
| 中堅社員 | 0.363636 |
| 人数19名 | 0.363636 |
| 風通しの良い職場作りに活用していきたい | 0.363636 |
| 女性の部下に対する教育と女性以外の部下に対する教育 | 0.363636 |
| 管理職としての心構え | 0.363636 |
| アクションなど | 0.363636 |
| 再確認する場としてとても有効だった | 0.363636 |
| ほめ方 | 0.363636 |
| 女性の部下の育て方研修 | 0.363636 |
| 半日研修 | 0.363636 |
| 3時間 | 0.363636 |
| 管理職 | 0.363636 |
| ビジネスマナーを | 0.239175 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| 応相談 | 税別 | 3.421333 | 44 |
| 今後に活かしたい | 様々な環境や悩みが各メンバーにあることも分かった | 3.049607 | 36 |
| 企業論理ではなく人間論理 | 倫理 | 3.042525 | 29 |
| 企業論理ではなく人間論理 | 労務管理研修 | 2.994206 | 33 |
| メンターフォローアップ研修 | 今回の研修の様に一人一人が何が出来 | 2.947863 | 32 |
| ダイバーシティ推進研修 | 当社のダイバーシティはまだまだだと感じました | 2.861817 | 32 |
| 今回の研修の様に一人一人が何が出来 | 当社のダイバーシティはまだまだだと感じました | 2.830693 | 32 |
| メンターフォローアップ研修 | 様々な環境や悩みが各メンバーにあることも分かった | 2.830693 | 32 |
| 今後に活かしたい | 個人的 | 2.803066 | 32 |
| 個人的 | 労務管理研修 | 2.803066 | 32 |
| 1日研修 | 応相談 | 2.792856 | 34 |
| 内容 | 評価 | 2.76019 | 24 |
| 内容 | 講師 | 2.76019 | 24 |
| ビジネス基礎 | 管理職研修 | 2.76019 | 24 |
| CS向上研修 | 管理職研修 | 2.76019 | 24 |
| に基づく方法 | 倫理 | 2.716676 | 22 |
| コーチング研修 | リーダーシップ研修 | 2.6366 | 24 |
| CS向上研修 | コミュニケーション研修 | 2.601756 | 24 |
| コーチング研修 | タイムマネジメント研修 | 2.533778 | 18 |
| 倫理 | 労務管理研修 | 2.513455 | 26 |
| 1日研修 | 6時間 | 2.491713 | 23 |
| コミュニケーション研修 | リーダーシップ研修 | 2.443323 | 24 |
| 1日研修 | 税別 | 2.433682 | 30 |
| タイムマネジメント研修 | リーダーシップ研修 | 2.371854 | 18 |
| に基づく方法 | 企業論理ではなく人間論理 | 2.311906 | 20 |
| キャリアデザイン研修 | タイムマネジメント研修 | 2.293055 | 12 |
| 企業論理ではなく人間論理 | 個人的 | 2.248968 | 24 |
| 6時間 | 応相談 | 2.211258 | 22 |
| ダイバーシティ推進研修 | 今回の研修の様に一人一人が何が出来 | 2.194862 | 24 |
| 7時間 | 応相談 | 2.088793 | 19 |
| メンターフォローアップ研修 | 当社のダイバーシティはまだまだだと感じました | 2.070882 | 24 |
| 今回の研修の様に一人一人が何が出来 | 様々な環境や悩みが各メンバーにあることも分かった | 2.070882 | 24 |
| 個人的 | 様々な環境や悩みが各メンバーにあることも分かった | 2.070882 | 24 |
| 評価 | 講師 | 2.064735 | 18 |
| CS向上研修 | ビジネス基礎 | 2.064735 | 18 |
| メンターフォローアップ研修 | 今後に活かしたい | 2.047785 | 24 |
| に基づく方法 | 労務管理研修 | 2.020288 | 19 |
| 石田 | 祐一郎 | 2.020154 | 8 |
| アクションなど | 管理職としての心構え | 2.020154 | 8 |
| アクションなど | 再確認する場としてとても有効だった | 2.020154 | 8 |
| 7時間 | 税別 | 1.974013 | 18 |
| キャリアデザイン研修 | コーチング研修 | 1.973243 | 12 |
| 3時間 | 半日研修 | 1.965432 | 8 |
| コミュニケーション研修 | コーチング研修 | 1.961193 | 18 |
| に基づく方法 | コミュニケーションであることが大切 | 1.934083 | 11 |
| コミュニケーション研修 | 管理職研修 | 1.932002 | 18 |
| CS向上研修 | リーダーシップ研修 | 1.932002 | 18 |
| 今後に活かしたい | 労務管理研修 | 1.92673 | 24 |
| 6時間 | 税別 | 1.890166 | 19 |
| 1日研修 | 7時間 | 1.881509 | 16 |