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キー割合
ja46.77%

文字コード 分布

キー割合
utf-846.77%

内部リンク分析(Internal)

ユニーク内部リンク数64
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キー
0125
1445
253
322

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https://mrace.co.jp/story/category/%e3%81%9d%e3%81%ae%e4%bb%96%e3%82%b5%e3%83%bc%e3%83%93%e3%82%b9%e6%a5%ad/6
https://mrace.co.jp/story/category/%e8%a3%bd%e9%80%a0%e6%a5%ad%e5%8a%a0%e5%b7%a5%e6%a5%ad%e5%90%ab%e3%82%80/5
https://mrace.co.jp/story/story07/5
https://mrace.co.jp/story/story06/5
https://mrace.co.jp/story/category/%e6%b5%81%e9%80%9a%e5%b0%8f%e5%a3%b2%e6%a5%ad%e5%8d%b8%e5%a3%b2%e6%a5%ad%e5%90%ab%e3%82%80/4
https://mrace.co.jp/story/category/%e5%bb%ba%e8%a8%ad%e3%83%bb%e5%bb%ba%e7%af%89%e3%83%bb%e5%b7%a5%e4%ba%8b%e6%a5%ad/4

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送信してください0.444444
且つ0.444444
対象会社の買収を即断0.444444
具体的な業種のご希望がある場合は以下にご記載ください0.333333
具体的な都道府県のご希望がある場合は以下にご記載ください0.333333
東京本社0.333333
大阪本社0.333333
名古屋支社0.333333
同社は0.333333
会長0.333333
社長の両オーナーともに高齢であり0.333333
事業承継問題に直面していた0.333333
当初0.333333
社員の働く環境の継続0.333333
のためには0.333333
社員の中から後継者を立て0.333333
社員承継することが理想であると考えていたが0.333333
どうしても適任者が見つからず0.333333
また0.333333
外部から後継者候補を招聘することも叶わず0.333333
社員への承継ではなく0.333333
Aによる第三者への譲渡を決断0.333333
貿易業の同社が扱う商品領域には0.333333
一国一業者0.333333
という業界特有の不文律があり0.333333
その縛りのために0.333333
新規取引国への取引拡大は困難を極めていた0.333333
一方0.333333
対象会社は0.333333
同社がターゲットとする国との取引がメインであり0.333333
国内製造業からの仕入れルートも確立していたため0.333333
同社にとっては非常に魅力的な企業であった0.333333
買収による相乗効果に大きな期待を持てることから0.333333
ある分野では業界最古の歴史を持っており0.333333
高い認知度0.333333
ブランド力を誇るヘアケア商品の製造0.333333
販売事業を展開していた同社0.333333
オーナー社長が高齢だったこともあり0.333333
娘婿がオーナーに成り代わって経営の指揮を執っていたが0.333333
経営能力の面で0.333333
この経営体制ではこれ以上の事業拡大が難しいと悩んでおり0.333333
当該事業を伸ばすことが出来る相手に事業譲渡をすることを決断0.333333
広義でいえば0.333333
対象会社と同じ業界で事業展開をしていたものの0.333333
同社は特に男性向けに強みを持つ商品展開となっていたため0.333333
今後0.333333
顧客層を広げるために0.333333

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
具体的な業種のご希望がある場合は以下にご記載ください必須1.6884225
会長同社は1.5033234
ある分野では業界最古の歴史を持っており高い認知度1.5033234
同社にとっては大変魅力的であり女性向けの自社ブランドを持ちたいと考えていた1.5033234
女性用アパレルやアクセサリー雑貨の企画1.5033234
これらのメリットからとメリットも非常に多くあった1.5033234
蓄電池や発電池の研究製品開発を行う同社は1.5033234
普及を実現させることができる製品の開発1.5033234
具体的な都道府県のご希望がある場合は以下にご記載ください必須1.416624
会長社長の両オーナーともに高齢であり1.3972074
事業承継問題に直面していた社長の両オーナーともに高齢であり1.3972074
事業承継問題に直面していた当初1.3972074
当初社員の働く環境の継続1.3972074
のためには社員の働く環境の継続1.3972074
のためには社員の中から後継者を立て1.3972074
社員の中から後継者を立て社員承継することが理想であると考えていたが1.3972074
どうしても適任者が見つからず社員承継することが理想であると考えていたが1.3972074
どうしても適任者が見つからずまた1.3972074
また外部から後継者候補を招聘することも叶わず1.3972074
外部から後継者候補を招聘することも叶わず社員への承継ではなく1.3972074
Aによる第三者への譲渡を決断社員への承継ではなく1.3972074
Aによる第三者への譲渡を決断貿易業の同社が扱う商品領域には1.3972074
一国一業者貿易業の同社が扱う商品領域には1.3972074
という業界特有の不文律があり一国一業者1.3972074
その縛りのためにという業界特有の不文律があり1.3972074
その縛りのために新規取引国への取引拡大は困難を極めていた1.3972074
一方新規取引国への取引拡大は困難を極めていた1.3972074
一方対象会社は1.3972074
同社がターゲットとする国との取引がメインであり対象会社は1.3972074
ブランド力を誇るヘアケア商品の製造高い認知度1.3972074
ブランド力を誇るヘアケア商品の製造販売事業を展開していた同社1.3972074
オーナー社長が高齢だったこともあり販売事業を展開していた同社1.3972074
オーナー社長が高齢だったこともあり娘婿がオーナーに成り代わって経営の指揮を執っていたが1.3972074
娘婿がオーナーに成り代わって経営の指揮を執っていたが経営能力の面で1.3972074
この経営体制ではこれ以上の事業拡大が難しいと悩んでおり経営能力の面で1.3972074
この経営体制ではこれ以上の事業拡大が難しいと悩んでおり当該事業を伸ばすことが出来る相手に事業譲渡をすることを決断1.3972074
広義でいえば当該事業を伸ばすことが出来る相手に事業譲渡をすることを決断1.3972074
対象会社と同じ業界で事業展開をしていたものの広義でいえば1.3972074
同社は特に男性向けに強みを持つ商品展開となっていたため対象会社と同じ業界で事業展開をしていたものの1.3972074
今後同社は特に男性向けに強みを持つ商品展開となっていたため1.3972074
今後顧客層を広げるために1.3972074
女性向けの自社ブランドを持ちたいと考えていた顧客層を広げるために1.3972074
製造雑貨の企画1.3972074
製造販売を行う同社1.3972074
収益面では振るわず販売を行う同社1.3972074
アパレル部門の事業不振が続いていた収益面では振るわず1.3972074
その後アパレル部門の事業不振が続いていた1.3972074
その後コロナ禍の影響で決定的な打撃を受けてしまったため1.3972074
コロナ禍の影響で決定的な打撃を受けてしまったためブランド1.3972074
ブランド店舗1.3972074

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