www.otrs.jp サイト解析まとめ

基本情報

サイトトップhttps://www.otrs.jp

HTMLサイズ

1ページ平均HTML(バイト)31031.92

内部リンク集計

リンク総数365

外部リンク集計

リンク総数84

メタ情報

meta description平均長75.62
OGPありページ数0
Twitterカードありページ数0

HTML言語 分布

キー割合
ja100.00%

文字コード 分布

キー割合
utf-8100.00%

内部リンク分析(Internal)

ユニーク内部リンク数365
ページあたり内部リンク平均128.52

内部リンク 深さヒストグラム

キー
0394
14063
25460
353
4183

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://www.otrs.jp/overview/476
https://www.otrs.jp/kaizen/449
https://www.otrs.jp/feature/409
https://www.otrs.jp/case/407
https://www.otrs.jp/function/395
https://www.otrs.jp/394
https://www.otrs.jp/support/330
https://www.otrs.jp/faq/317
https://www.otrs.jp/kaizen/glossary/311
https://www.otrs.jp/alliance/quuppa.html250
https://www.otrs.jp/alliance/flexsim.html249
https://www.otrs.jp/alliance/dynaedge.html249
https://www.otrs.jp/kaizen/article/248
https://www.otrs.jp/case/use-case.html244
https://www.otrs.jp/overview/flow/241
https://www.otrs.jp/overview/videomanual.html241
https://www.otrs.jp/overview/forte/241
https://www.otrs.jp/overview/training/241
https://www.otrs.jp/overview/documentation.html240
https://www.otrs.jp/overview/ten/239

キーワード分析(KeywordMap)

ワードクラウド上位

重み
開催日1
写真0.833333
続きはこちら0.666667
OTRS0.663635
TPM活動の8つの柱の一つで0.588592
また0.548313
カイゼン0.539378
設備0.538027
分析0.479976
測定0.419516
ムダ取り0.411408
見える化0.401812
これにより0.365284
時間0.361324
分析し0.34284
FOC0.333333
大府工場0.333333
部品0.333333
保守サポート会員様は0.328755
作業0.299654
故障0.299654
事例0.293173
改善0.274272
段取り0.274272
チョコ停0.274272
OTRS10は0.270993
品質0.269013
PDF0.25
嶋田氏0.25
同期0.25
原材料0.25
仕掛品0.25
分析するIEの手法です0.25
TPMにおけるロスの分類の一つで0.25
速度低下0.25
を指します0.25
検査0.25
製造0.239723
山積み表0.239723
との事0.239723
コスト0.239723
作業時間0.239723
プロセス0.239723
分析することです0.239723
避けられない遅延0.239723
機械待ち0.239723
ムダ0.215211
OTRSは0.215211
Time0.205704
そして0.205704

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
BroadleafLtd3.26918550
機械待ち避けられない遅延2.59247416
を行い現場スタッフが率先して2.35832212
20サイクルの要素作業分割をAIで自動化することでこれまで時間と手間がかかっていた2.35832212
20サイクルの要素作業分割をAIで自動化することでOTRSによるカイゼンの効率をあげることができます2.35832212
OTRSによるカイゼンの効率をあげることができます以下のような分析の時間短縮に役立ちます2.35832212
故障段取り2.35618615
MapState2.1101678
OTRS10の機能の一つで人工知能2.071238
在庫品目を年間使用金額や消費量などに基づいて2.071238
人間の知的な活動学習2.071238
統計的管理状態製造プロセスが安定した状態2.071238
稼働することが可能な時間設備が2.071238
インターネット経由で提供されるサーバー2.071238
把握製品やサービスの製造にかかるコストを計画2.071238
投入と産出の比率であり特定の成果を得るためにいかに無駄なく資源2.071238
計画外の停止の中でも大きなロスとなりやすい要因です設備の故障やトラブルによって生産が停止することです2.071238
企業が持つ競合他社には真似できない2.071238
コンピューターシステムやネットワークデータなどを2.071238
Defineシックスシグマで用いられる代表的な問題解決プロセスです2.071238
工程のばらつきが仕様範囲に対してどの程度余裕があるか工程能力を示す統計的な指標の一つで2.071238
1人または少数の作業員が多種類の製品を組み立てから完成まで2.071238
停止時間とその要因設備の稼働状況2.071238
不適合など発生した問題2.071238
生産を止めず設備が稼働している間2.071238
活動に直接的に紐づけることができるコストです特定の製品やサービス2.071238
作業や点検確認などの際に2.071238
数秒から数分程度の短い時間生産設備が何らかの理由で2.071238
あらかじめ決められた項目についてそれが実施されたか2.071238
デジタル技術を活用して製品やサービス2.071238
システムから収集したデータを基に現実世界の物理的なモノやプロセス2.071238
ある結果特性2.071238
ある施策やプロジェクトカイゼン活動2.071238
異なる作業者複数の対象2.071238
Volume種類2.071238
仕様や基準を満たさない不良品や不適合品が占める割合です生産された製品やサービスの総数のうち2.071238
原材料の購入価格や製造にかかった費用に対して製品として顧客に提供することで加わった価値のことです2.071238
同業他社や業界のリーダーなど自社と2.071238
処理能力が最も低い生産工程や業務プロセスの中で2.071238
それらの要素の順序を変更したり作業を構成する個々の要素作業を分析した後2.071238
作業者が疲労回復生理的用務2.071238
仕掛品原材料2.05807810
業種にてご活用頂いております製造業や食品メーカーなど様々な業界2.0322928
コストを削減しつつ作業員の負荷を大幅に軽減2.0322928
ResearchSoftware2.0322928
同ソフトウェアは映像による動作分析時間分析などの機能を搭載し2.0322928
時間分析などの機能を搭載し生産2.0322928
生産製造現場の作業時間短縮2.0322928
省力化製造現場の作業時間短縮2.0322928
コスト削減を可能とする省力化2.0322928

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