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| MIMIGAKU | ミミガク | 2.784826 | 24 |
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| 企業経営に欠かせない経営戦略の基本から応用まで | 経営理念のつくり方や見直し方をはじめ | 2.027295 | 8 |
| 組織体制 | 販売戦略 | 2.027295 | 8 |
| その成功を評価するために用いる主要な指標です | 企業や組織が目標達成の進捗を測定し | 1.974779 | 8 |
| に対する進捗を | 組織の戦略的目標 | 1.974779 | 8 |
| に対する進捗を | 具体的 | 1.974779 | 8 |
| かつ | 具体的 | 1.974779 | 8 |
| かつ | 定量的 | 1.974779 | 8 |
| に示す数値であり | 定量的 | 1.974779 | 8 |
| に示す数値であり | 業務の効率化 | 1.974779 | 8 |
| KGIは | 売上高の増加など | 1.974779 | 8 |
| KGIとKPIの主な違いは | その焦点にあります | 1.974779 | 8 |
| KGIは組織や部門が達成すべき | その焦点にあります | 1.974779 | 8 |
| KGIは組織や部門が達成すべき | 最終的な大目標 | 1.974779 | 8 |
| を表します | 最終的な大目標 | 1.974779 | 8 |
| KPIはその目標達成に向けた | 途中経過やプロセス | 1.974779 | 8 |
| を測定するために使用する具体的な指標です | 途中経過やプロセス | 1.974779 | 8 |
| を測定するために使用する具体的な指標です | 言い換えれば | 1.974779 | 8 |
| KGIが | 言い換えれば | 1.974779 | 8 |
| KGIが | 何を達成すべきか | 1.974779 | 8 |
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| どのように進んでいるか | を測定します | 1.974779 | 8 |
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| ビジネスにおいて | 例えば | 1.974779 | 8 |
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| それぞれに対応するKPIが設定されます | などが目標であれば | 1.974779 | 8 |
| これにより | それぞれに対応するKPIが設定されます | 1.974779 | 8 |
| これにより | 組織は目標に対する進捗を定期的に監視し | 1.974779 | 8 |
| 必要に応じて戦略やアクションプランを調整できます | 組織は目標に対する進捗を定期的に監視し | 1.974779 | 8 |
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