メタ情報
| meta description平均長 | 55.17 |
|---|
| OGPありページ数 | 20 |
|---|
| Twitterカードありページ数 | 20 |
|---|
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 21 |
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| ページあたり内部リンク平均 | 20.75 |
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連絡先候補（Contacts）
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キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|
| Enrich | 1 |
| 標準枠 | 1 |
| 追加別途 | 1 |
| 調整 | 1 |
| から | 0.881241 |
| つまり | 0.881241 |
| 1点 | 0.833333 |
| 進捗管理 | 0.833333 |
| また | 0.766048 |
| ワカるーる | 0.714278 |
| STEP | 0.666667 |
| はい | 0.666667 |
| ジェイ | 0.666667 |
| 採点目安 | 0.666667 |
| 3点 | 0.666667 |
| 5点 | 0.666667 |
| 以下 | 0.666667 |
| といいます | 0.666667 |
| 税込 | 0.510699 |
| だが | 0.510198 |
| https | 0.510198 |
| 000円 | 0.503566 |
| AIチャットボット | 0.5 |
| 賃金 | 0.5 |
| 原因 | 0.5 |
| 対策 | 0.5 |
| など | 0.5 |
| 最大75 | 0.5 |
| 住所 | 0.5 |
| 採用 | 0.490117 |
| ではなく | 0.487755 |
| 人事 | 0.425582 |
| 見える化 | 0.408159 |
| 人手不足倒産リスク | 0.377675 |
| 顧客 | 0.377675 |
| チャットボット調査報告書2025 | 0.377675 |
| 要約 | 0.377675 |
| たとえば | 0.377675 |
| 定着 | 0.340466 |
| craftrail | 0.340466 |
| 制度設計 | 0.333333 |
| トライアル期間 | 0.333333 |
| 運用 | 0.333333 |
| 人が判断 | 0.333333 |
| 削減時間 | 0.333333 |
| を引きます | 0.333333 |
| ということです | 0.333333 |
| です | 0.333333 |
| Cloud | 0.333333 |
| AIチャットボット市場の成長性 | 0.333333 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|
| 1点 | 採点目安 | 2.445081 | 16 |
| といいます | 以下 | 2.37858 | 14 |
| 標準枠 | 追加別途 | 2.227257 | 16 |
| https | 公式サイト | 2.226538 | 12 |
| この章では | みなさんの会社における | 2.062972 | 8 |
| 2025年10月から | 日本の最低賃金が過去最大幅で引き上げられました | 2.062972 | 8 |
| 全国に複数ブランドを展開する外資系アパレル企業 | 従業員2 | 2.062972 | 8 |
| 人手不足 | 近年 | 2.062972 | 8 |
| 仕事の置き換えではなく | 生成AIの普及は | 2.062972 | 8 |
| 15万円 | 月額11 | 2.062972 | 8 |
| 3点 | 5点 | 2.058504 | 12 |
| を見える化 | 可視化 | 2.021483 | 8 |
| 可視化 | 診断の目的は | 2.021483 | 8 |
| ラベル貼り | 診断の目的は | 2.021483 | 8 |
| 同じ言葉と基準で状況を整理すると | 社内で共通の基準を持つことです | 2.021483 | 8 |
| 同じ言葉と基準で状況を整理すると | 意思決定のスピードが上がり | 2.021483 | 8 |
| 意思決定のスピードが上がり | 施策の優先順位も自然に定まります | 2.021483 | 8 |
| この診断は | 施策の優先順位も自然に定まります | 2.021483 | 8 |
| この診断は | 人手不足倒産のメカニズムを理解し | 2.021483 | 8 |
| 埼玉県と群馬県に拠点を持つ製造業の企業 | 従業員数は約500名 | 2.021483 | 8 |
| 地域のものづくりを支えてきた老舗だ | 従業員数は約500名 | 2.021483 | 8 |
| しかし近年 | 地域のものづくりを支えてきた老舗だ | 2.021483 | 8 |
| しかし近年 | 高齢化が進み | 2.021483 | 8 |
| 定年退職による人員減少が相次いだ | 高齢化が進み | 2.021483 | 8 |
| 定年退職による人員減少が相次いだ | 求人広告を出しても反応は乏しく | 2.021483 | 8 |
| 半年で応募8件 | 求人広告を出しても反応は乏しく | 2.021483 | 8 |
| 数字はあるのに | 経営が動かない | 2.021483 | 8 |
| という静かな危機だった | 経営が動かない | 2.021483 | 8 |
| という静かな危機だった | 店舗ごとにExcelで売上 | 2.021483 | 8 |
| 同じ時期に物価も上昇傾向にあり | 日本の最低賃金が過去最大幅で引き上げられました | 2.021483 | 8 |
| 同じ時期に物価も上昇傾向にあり | 読者のみなさんの会社でも | 2.021483 | 8 |
| 人件費の重み | 読者のみなさんの会社でも | 2.021483 | 8 |
| が体感レベルで増加しているのではないでしょうか | 人件費の重み | 2.021483 | 8 |
| が体感レベルで増加しているのではないでしょうか | 厚労省の統計を見ると | 2.021483 | 8 |
| この5年で最低賃金は全国加重平均で毎年2 | 厚労省の統計を見ると | 2.021483 | 8 |
| この5年で最低賃金は全国加重平均で毎年2 | ずつ上がり続け | 2.021483 | 8 |
| 2025年には過去最大幅に達しました | ずつ上がり続け | 2.021483 | 8 |
| 2025年には過去最大幅に達しました | 中小企業では | 2.021483 | 8 |
| この人件費上昇を自社のサービスに転嫁することが難しく | 中小企業では | 2.021483 | 8 |
| AIチャットボットはもはや珍しい存在ではない | 企業のデジタル化や問い合わせ対応の効率化が進むなか | 2.021483 | 8 |
| 一定の導入は当たり前になった | 企業のデジタル化や問い合わせ対応の効率化が進むなか | 2.021483 | 8 |
| うまく使いこなせている | 現場の実感として | 2.021483 | 8 |
| うまく使いこなせている | と言える企業は決して多くない | 2.021483 | 8 |
| と言える企業は決して多くない | 株式会社インゲージの | 2.021483 | 8 |
| によると | 業界別導入率はおおむね1 | 2.021483 | 8 |
| 4割程度 | 業界別導入率はおおむね1 | 2.021483 | 8 |
| 4割程度 | 金融 | 2.021483 | 8 |
| 保険業界では36 | 金融 | 2.021483 | 8 |
| 000名超 | 従業員2 | 2.021483 | 8 |
| 000名超 | 平均年齢20代後半 | 2.021483 | 8 |
被リンク情報
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