personnel.istrz.com サイト解析まとめ

基本情報

サイトトップhttps://personnel.istrz.com

HTMLサイズ

1ページ平均HTML(バイト)74666.65

内部リンク集計

リンク総数29

外部リンク集計

リンク総数4

メタ情報

meta description平均長119.65
OGPありページ数17
Twitterカードありページ数17

HTML言語 分布

キー割合
ja100.00%

文字コード 分布

キー割合
utf-8100.00%

内部リンク分析(Internal)

ユニーク内部リンク数29
ページあたり内部リンク平均47.59

内部リンク 深さヒストグラム

キー
084
1322
2124
4279

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://personnel.istrz.com/68
https://personnel.istrz.com/column/62
https://personnel.istrz.com/salary-system/54
https://personnel.istrz.com/evaluation-system/53
https://personnel.istrz.com/outline-of-the-company/51
https://personnel.istrz.com/contact-us/51
https://personnel.istrz.com/link/51
https://personnel.istrz.com/2023/01/10/%e5%9c%a8%e5%ae%85%e5%8b%a4%e5%8b%99%e3%81%ab%e3%81%8a%e3%81%91%e3%82%8b%e4%ba%ba%e4%ba%8b%e8%a9%95%e4%be%a1%e3%81%ae%e8%aa%b2%e9%a1%8c/33
https://personnel.istrz.com/2022/08/16/%e4%b8%8d%e5%88%a9%e7%9b%8a%e5%a4%89%e6%9b%b4%e3%81%ab%e9%96%a2%e3%81%99%e3%82%8b%e6%b3%95%e4%bb%a4/32
https://personnel.istrz.com/2022/01/18/%e5%ae%b6%e6%97%8f%e6%89%8b%e5%bd%93%e3%80%81%e4%bd%8f%e5%ae%85%e6%89%8b%e5%bd%93%e3%81%aa%e3%81%a9%e3%81%af%e6%ae%8b%e6%a5%ad%e8%a8%88%e7%ae%97%e3%81%ab%e5%90%ab%e3%82%81%e3%81%aa%e3%81%8f%e3%81%a6/32
https://personnel.istrz.com/2021/12/14/%e7%9f%ad%e6%99%82%e9%96%93%e3%81%a7%e6%88%90%e6%9e%9c%e3%82%92%e4%b8%8a%e3%81%92%e3%82%8b%e8%80%85%e3%81%a8%e6%88%90%e6%9e%9c%e3%81%af%e3%81%82%e3%81%92%e3%81%aa%e3%81%84%e3%81%8c%e6%99%82%e9%96%93/31
https://personnel.istrz.com/2022/12/20/%ef%bc%93%ef%bc%96%ef%bc%90%e5%ba%a6%e8%a9%95%e4%be%a1/31
https://personnel.istrz.com/2022/08/14/%e5%b9%b4%e4%bf%b8%e5%88%b6%e3%81%ae%e3%83%a1%e3%83%aa%e3%83%83%e3%83%88%e3%81%a8%e3%81%af/31
https://personnel.istrz.com/2022/12/20/%e3%83%8e%e3%83%bc%e3%83%ac%e3%82%a4%e3%83%86%e3%82%a3%e3%83%b3%e3%82%b0/30
https://personnel.istrz.com/2022/10/18/%e5%b9%b4%e5%8f%8e%e3%81%ab%e5%8d%a0%e3%82%81%e3%82%8b%e8%b3%9e%e4%b8%8e%e3%81%ae%e5%89%b2%e5%90%88/30
https://personnel.istrz.com/2022/07/31/%e7%ae%a1%e7%90%86%e8%81%b7%e3%81%a8%e7%ae%a1%e7%90%86%e7%9b%a3%e7%9d%a3%e8%80%85%e3%81%ae%e9%81%95%e3%81%84/29
https://personnel.istrz.com/category/kyuyo/22
https://personnel.istrz.com16
https://personnel.istrz.com/category/hyoka/12
https://personnel.istrz.com/2023/01/12

連絡先候補(Contacts)

このデータの閲覧には会員登録が必要になります。会員登録

キーワード分析(KeywordMap)

ワードクラウド上位

重み
在宅勤務1
例えば0.816676
家族手当0.666667
また0.666667
そのため0.616876
もちろん会社が欲しい人材は能力が高く0.5
短時間でも営業成績や有効な施策を打ってくれる人材だが0.5
日本の労働基準法はもともと工場生産者を想定して0.5
これらを除外して計算してかまいません0.5
労働基準法0.5
第37条第5項0.5
第1項及び前項の割増賃金の基礎となる賃金には0.5
つまり0.5
近年0.5
求人情報の給与欄でもたまに見かける0.5
年俸制0.5
この制度の給与形態0.5
年俸制とは0.5
社員の給与の金額を1年単位で決定し0.5
月例給与の5カ月分を年間賞与として設定している会社が多い0.5
つまり賞与をいれると年収は月収の17倍となる0.5
月例給与は残業単価のベースとなるので0.5
時間で給与を払うのではなく0.5
成果に応じて報酬をはらいたいと考えると0.5
テレワーク時代の人事評価の課題について考えてみましょう0.5
部下の勤務態度や仕事ぶりがわからない0.5
部下の他のチームメンバーと0.5
通勤手当その他厚生労働0.41125
ただし0.41125
労働契約法第8条0.41125
労働者および使用者は0.41125
その合意により0.41125
労働契約の内容である労働条件を変更することができる0.41125
労働契約法第9条0.41125
使用者は0.41125
その金額を分割して支払う0.41125
もちろん0.41125
年収0.41125
ノーレイティング0.41125
とは0.41125
企業の人事評価において0.41125
相対評価で社員をランク付けする年次評価をやめることをいいます0.41125
ギャップ0.41125
マイクロソフト0.41125
アドビシステムズ0.41125
アクセンチュア0.41125
IBMといったグローバルカンパニーが0.41125
360度評価とは0.41125
360度評価0.41125
のメリット0.41125

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
LightningTheme3.80537468
OneTheme3.49499751
新槇町ビル別館第一1階東京都中央区日本橋3丁目2番14号3.3993868
人事のこころのサプリメント新槇町ビル別館第一1階3.37664268
Powered人事のこころのサプリメント3.37664268
PoweredWordPress3.37664268
LightningWordPress3.37664268
LightningOne3.14110551
ExpansionOne3.05772134
ExpansionTheme2.70464934
ThemeWordPress2.68485951
ExpansionLightning2.43078534
テレワーク時代の人事評価の課題について考えてみましょう在宅勤務2.41962112
もちろん会社が欲しい人材は能力が高く短時間でも営業成績や有効な施策を打ってくれる人材だが2.36749112
これらを除外して計算してかまいません労働基準法2.36749112
つまり賞与をいれると年収は月収の17倍となる月例給与の5カ月分を年間賞与として設定している会社が多い2.36749112
人事のこころのサプリメント東京都中央区日本橋3丁目2番14号2.34973551
ExpansionUnit2.33231217
Powered新槇町ビル別館第一1階2.33096751
WordPress人事のこころのサプリメント2.33096751
LightningPowered2.33096751
求人情報の給与欄でもたまに見かける近年2.31922612
日本の労働基準法はもともと工場生産者を想定して短時間でも営業成績や有効な施策を打ってくれる人材だが2.27429312
労働基準法第37条第5項2.27429312
第1項及び前項の割増賃金の基礎となる賃金には第37条第5項2.27429312
年俸制求人情報の給与欄でもたまに見かける2.27429312
この制度の給与形態年俸制2.27429312
この制度の給与形態年俸制とは2.27429312
年俸制とは社員の給与の金額を1年単位で決定し2.27429312
つまり賞与をいれると年収は月収の17倍となる月例給与は残業単価のベースとなるので2.27429312
時間で給与を払うのではなく月例給与は残業単価のベースとなるので2.27429312
成果に応じて報酬をはらいたいと考えると時間で給与を払うのではなく2.27429312
テレワーク時代の人事評価の課題について考えてみましょう部下の勤務態度や仕事ぶりがわからない2.27429312
部下の他のチームメンバーと部下の勤務態度や仕事ぶりがわからない2.27429312
家族手当第1項及び前項の割増賃金の基礎となる賃金には2.08693212
労働契約法第8条労働者および使用者は2.0247748
OneUnit2.00586817
その合意により労働者および使用者は1.9714798
その合意により労働契約の内容である労働条件を変更することができる1.9714798
労働契約の内容である労働条件を変更することができる労働契約法第9条1.9714798
使用者は労働契約法第9条1.9714798
とはノーレイティング1.9714798
とは企業の人事評価において1.9714798
企業の人事評価において相対評価で社員をランク付けする年次評価をやめることをいいます1.9714798
ギャップ相対評価で社員をランク付けする年次評価をやめることをいいます1.9714798
ギャップマイクロソフト1.9714798
アドビシステムズマイクロソフト1.9714798
アクセンチュアアドビシステムズ1.9714798
IBMといったグローバルカンパニーがアクセンチュア1.9714798
360度評価とはIBMといったグローバルカンパニーが1.9714798

類似サイトはこちら