基本情報
| サイトトップ | https://cnoo.jp |
|---|
HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML(バイト) | 74203.09 |
|---|
内部リンク集計
| リンク総数 | 16 |
|---|
外部リンク集計
| リンク総数 | 13 |
|---|
メタ情報
| meta description平均長 | 0 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 0 |
| Twitterカードありページ数 | 0 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 100.00% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 100.00% |
内部リンク分析(Internal)
| ユニーク内部リンク数 | 16 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 12.82 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 0 | 22 |
| 1 | 78 |
| 2 | 18 |
| 4 | 23 |
内部リンク 上位URL
キーワード分析(KeywordMap)
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| それは | 1 |
| なので | 0.75 |
| これは | 0.75 |
| そして | 0.75 |
| ですが | 0.625 |
| 自主的に動き | 0.625 |
| モヤモヤが一瞬でクリアになる | 0.611599 |
| 経営目標 | 0.611599 |
| 指示がなくても1手2手先の仕事をする | 0.611599 |
| 任された仕事に対する責任感が強く | 0.611599 |
| 問題の発生を予測し事前に対処する | 0.611599 |
| 報告 | 0.611599 |
| 連絡 | 0.611599 |
| 相談の徹底 | 0.611599 |
| 問題が発生したときは迅速に情報共有 | 0.611599 |
| 改善提案や新しいアイデアを活発に出し | 0.611599 |
| 変化と挑戦をする | 0.611599 |
| 自己成長やスキル向上に対する意欲が高い | 0.611599 |
| 具体的には | 0.611599 |
| 売上 | 0.552064 |
| しかし | 0.552064 |
| でも | 0.5 |
| なぜ | 0.5 |
| 4000件 | 0.5 |
| 000万円 | 0.5 |
| もし | 0.473197 |
| 利益追求型売上目標セッション | 0.407732 |
| 年商 | 0.407732 |
| 利益追求型の売上目標 | 0.407732 |
| そのために | 0.407732 |
| あなたの | 0.407732 |
| 情報過多 | 0.407732 |
| 言い換えるなら | 0.407732 |
| 現状を把握する | 0.407732 |
| 経営大相談会 | 0.407732 |
| 動物病院の院長として30年程度のキャリアがある | 0.407732 |
| 今後5 | 0.407732 |
| 10年以内の引退を考えている | 0.407732 |
| 今の医療の質は何とか維持したい | 0.407732 |
| 大きな投資や変更などのリスクは避けたい | 0.407732 |
| 余裕のある資金をもとに安心していリタイアしたい | 0.407732 |
| 1995年から2003年 | 0.407732 |
| LegacyGoal | 0.407732 |
| LegacyGoalは | 0.407732 |
| プラスマイナス | 0.407732 |
| これからは | 0.407732 |
| 正直 | 0.407732 |
| それどころか | 0.407732 |
| その結果 | 0.407732 |
| 付加価値の提供で現状の客数でも | 0.407732 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| 000万円 | 4000件 | 2.811526 | 18 |
| 任された仕事に対する責任感が強く | 指示がなくても1手2手先の仕事をする | 2.569017 | 16 |
| 任された仕事に対する責任感が強く | 問題の発生を予測し事前に対処する | 2.569017 | 16 |
| 問題の発生を予測し事前に対処する | 報告 | 2.569017 | 16 |
| 報告 | 連絡 | 2.569017 | 16 |
| 相談の徹底 | 連絡 | 2.569017 | 16 |
| 問題が発生したときは迅速に情報共有 | 相談の徹底 | 2.569017 | 16 |
| 問題が発生したときは迅速に情報共有 | 改善提案や新しいアイデアを活発に出し | 2.569017 | 16 |
| 変化と挑戦をする | 改善提案や新しいアイデアを活発に出し | 2.569017 | 16 |
| 変化と挑戦をする | 自己成長やスキル向上に対する意欲が高い | 2.569017 | 16 |
| 指示がなくても1手2手先の仕事をする | 自主的に動き | 2.436918 | 16 |
| 000万円 | 売上 | 2.374323 | 18 |
| 4000件 | 売上 | 2.158682 | 16 |
| 4000件 | 単価10 | 2.081663 | 10 |
| 000万円 | 単価10 | 2.081663 | 10 |
| 000円 | 4000件 | 2.081663 | 10 |
| 000万円 | 000円 | 2.081663 | 10 |
| 3名限定 | とさせていただきます | 2.060506 | 8 |
| みんなで売上を伸ばし | 喜び合うことができます | 2.060506 | 8 |
| 問題の発生を予測し事前に対処する | 指示がなくても1手2手先の仕事をする | 2.048456 | 12 |
| 任された仕事に対する責任感が強く | 報告 | 2.048456 | 12 |
| 問題の発生を予測し事前に対処する | 連絡 | 2.048456 | 12 |
| 報告 | 相談の徹底 | 2.048456 | 12 |
| 問題が発生したときは迅速に情報共有 | 連絡 | 2.048456 | 12 |
| 改善提案や新しいアイデアを活発に出し | 相談の徹底 | 2.048456 | 12 |
| 問題が発生したときは迅速に情報共有 | 変化と挑戦をする | 2.048456 | 12 |
| 改善提案や新しいアイデアを活発に出し | 自己成長やスキル向上に対する意欲が高い | 2.048456 | 12 |
| モヤモヤが一瞬でクリアになる | 経営大相談会 | 2.037943 | 9 |
| それだけの人間関係の不和や | クレーム | 2.018254 | 8 |
| クレーム | 事業リスクが増え | 2.018254 | 8 |
| 事業リスクが増え | 多大なストレスを抱える | 2.018254 | 8 |
| ストレスが少なく | 手元に残るお金はどんどん増えていくので | 2.018254 | 8 |
| より安定した経営ができます | 手元に残るお金はどんどん増えていくので | 2.018254 | 8 |
| この例でいうと | より安定した経営ができます | 2.018254 | 8 |
| この例でいうと | を目指していくのが | 2.018254 | 8 |
| ほとんどの事業者は | 去年は | 2.018254 | 8 |
| 円だったから | 去年は | 2.018254 | 8 |
| 今年はこれくらいかな | 円だったから | 2.018254 | 8 |
| となんとなくの判断で | 今年はこれくらいかな | 2.018254 | 8 |
| となんとなくの判断で | 売上目標を決めてしまっています | 2.018254 | 8 |
| これを私は感覚経営と呼んでいます | 売上目標を決めてしまっています | 2.018254 | 8 |
| これの最大のデメリットは | これを私は感覚経営と呼んでいます | 2.018254 | 8 |
| これの最大のデメリットは | 業績の良し悪しを年度末でしか判断できないことです | 2.018254 | 8 |
| その間の11ヶ月は | 業績の良し悪しを年度末でしか判断できないことです | 2.018254 | 8 |
| その間の11ヶ月は | 無策でなされるがまま状態なんです | 2.018254 | 8 |
| 冗談じゃなく | 無策でなされるがまま状態なんです | 2.018254 | 8 |
| 冗談じゃなく | 本当にこんな感覚で経営している人がほとんどです | 2.018254 | 8 |
| これだと | 本当にこんな感覚で経営している人がほとんどです | 2.018254 | 8 |
| これだと | 当然軌道修正ができませんよね | 2.018254 | 8 |
| できるようになります | 毎月 | 2.018254 | 8 |