基本情報
| サイトトップ | https://eiko-sya.co.jp |
|---|
HTMLサイズ
| 1ページ平均HTML（バイト） | 57788.36 |
|---|
内部リンク集計
| リンク総数 | 102 |
|---|
外部リンク集計
| リンク総数 | 15 |
|---|
メタ情報
| meta description平均長 | 40.13 |
|---|---|
| OGPありページ数 | 89 |
| Twitterカードありページ数 | 89 |
HTML言語 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| ja | 100.00% |
文字コード 分布
| キー | 割合 |
|---|---|
| utf-8 | 100.00% |
内部リンク分析（Internal）
| ユニーク内部リンク数 | 102 |
|---|---|
| ページあたり内部リンク平均 | 14.48 |
内部リンク 深さヒストグラム
| キー | 値 |
|---|---|
| 0 | 96 |
| 1 | 1002 |
| 2 | 171 |
| 3 | 7 |
| 4 | 13 |
内部リンク 上位URL
キーワード分析（KeywordMap）
ワードクラウド上位
| 語 | 重み |
|---|---|
| 例えば | 1 |
| です | 0.83511 |
| など | 0.813987 |
| ただし | 0.755576 |
| ここでは | 0.741733 |
| できる営業マン | 0.682663 |
| 特に | 0.596507 |
| さらに | 0.583595 |
| これにより | 0.557196 |
| この段階では | 0.490951 |
| しかし | 0.435474 |
| 特に重要なのは | 0.423364 |
| 具体的には | 0.422754 |
| といった形で | 0.392761 |
| CRM | 0.361629 |
| そのため | 0.351772 |
| まず | 0.343488 |
| Plan | 0.332995 |
| Check | 0.332995 |
| Action | 0.321448 |
| ではなく | 0.295995 |
| Key | 0.294571 |
| Indicator | 0.294571 |
| 達成可能 | 0.281267 |
| 提案 | 0.281267 |
| このアプローチにより | 0.280853 |
| よりも | 0.280853 |
| 買いたい | 0.273065 |
| 対策としては | 0.273065 |
| 顧客ロイヤルティの向上は | 0.273065 |
| 顧客ロイヤルティを高めるためには | 0.273065 |
| イエス | 0.273065 |
| 1on1ミーティングは | 0.273065 |
| 単に | 0.26445 |
| 一方で | 0.258996 |
| 一方 | 0.255834 |
| とは | 0.245476 |
| BtoB営業では | 0.245476 |
| 営業活動において | 0.241086 |
| Point | 0.224683 |
| この分析により | 0.224683 |
| 複合型は | 0.224683 |
| このように | 0.224683 |
| そのためには | 0.221997 |
| 顧客は | 0.220375 |
| 具体的 | 0.220375 |
| Achievable | 0.220375 |
| 関連性 | 0.220375 |
| 商談数 | 0.220375 |
| 評価 | 0.220375 |
共起語上位
| 語1 | 語2 | スコア | 共起ページ数 |
|---|---|---|---|
| Indicator | Key | 2.912411 | 23 |
| Achievable | 達成可能 | 2.844757 | 24 |
| Time | bound | 2.8354 | 20 |
| Check | Plan | 2.750626 | 30 |
| Specific | 具体的 | 2.749967 | 20 |
| Relevant | 関連性 | 2.749967 | 20 |
| Action | Check | 2.609808 | 26 |
| Measurable | 具体的 | 2.570142 | 18 |
| Time | 関連性 | 2.570142 | 18 |
| マーケティング | 営業 | 2.550994 | 16 |
| Measurable | 測定可能 | 2.550994 | 16 |
| いいえ | はい | 2.474131 | 16 |
| 達成可能 | 関連性 | 2.44623 | 19 |
| Relevant | 達成可能 | 2.441851 | 18 |
| アフターフォロー | クロージング | 2.40161 | 12 |
| Goal | Key | 2.379664 | 14 |
| Indicator | Performance | 2.379664 | 14 |
| Measurable | Specific | 2.355105 | 15 |
| Relevant | Time | 2.355105 | 15 |
| ヒアリング | 提案 | 2.303194 | 16 |
| Achievable | Measurable | 2.280602 | 15 |
| Achievable | Relevant | 2.280602 | 15 |
| Achievable | 測定可能 | 2.265999 | 14 |
| Point | Reason | 2.241157 | 10 |
| Example | Point | 2.241157 | 10 |
| 実行 | 計画 | 2.225868 | 13 |
| Plan | 計画 | 2.218595 | 16 |
| KGI | Key | 2.147921 | 12 |
| Goal | Indicator | 2.147921 | 12 |
| Key | Performance | 2.147921 | 12 |
| Check | 評価 | 2.134296 | 17 |
| 改善 | 評価 | 2.105797 | 14 |
| bound | 関連性 | 2.071418 | 13 |
| 実行 | 評価 | 2.071418 | 13 |
| Example | Reason | 2.064955 | 8 |
| USP | 独自の強み | 2.064955 | 8 |
| Recency | 最新購買日 | 2.064955 | 8 |
| Frequency | 購買頻度 | 2.064955 | 8 |
| Monetary | 購買金額 | 2.064955 | 8 |
| いくつかの共通した特徴があります | これらの特徴を理解することで | 2.064955 | 8 |
| Net | Promoter | 2.064955 | 8 |
| Promoter | Score | 2.064955 | 8 |
| お忙しいところ失礼します | 社の山田と申します | 2.064955 | 8 |
| Management | Relationship | 2.064955 | 8 |
| Job | Training | 2.064955 | 8 |
| PBL | 課題解決型学習 | 2.064955 | 8 |
| 導入時期の問題など | 競合他社との比較 | 2.064955 | 8 |
| 具体的 | 測定可能 | 2.04263 | 12 |
| クロージング | 提案 | 1.999522 | 12 |
| Goal | KGI | 1.980148 | 9 |