www.softcreate.co.jp サイト解析まとめ

基本情報

サイトトップhttps://www.softcreate.co.jp

HTMLサイズ

1ページ平均HTML(バイト)63575.64

内部リンク集計

リンク総数351

外部リンク集計

リンク総数358

メタ情報

meta description平均長88.19
OGPありページ数78
Twitterカードありページ数78

HTML言語 分布

キー割合
ja100.00%

文字コード 分布

キー割合
utf-8100.00%

内部リンク分析(Internal)

ユニーク内部リンク数351
ページあたり内部リンク平均87.6

内部リンク 深さヒストグラム

キー
036
1652
21153
3654
44330
56
62

内部リンク 上位URL

URLリンク総数
https://www.softcreate.co.jp/rescue197
https://www.softcreate.co.jp/rescue/from_the_scene195
https://www.softcreate.co.jp/rescue/from_the_scene/tag/%E6%83%85%E3%82%B7%E3%82%B9175
https://www.softcreate.co.jp/rescue/from_the_scene/tag/%E7%86%B1%E6%B5%B7%20%E5%BE%B9%20%E6%B0%8F175
https://www.softcreate.co.jp/contact153
https://www.softcreate.co.jp/company/about134
https://www.softcreate.co.jp/rescue/AI/list130
https://www.softcreate.co.jp/rescue/microsoft130
https://www.softcreate.co.jp/rescue/microsoft/yamaguchi/list130
https://www.softcreate.co.jp/rescue/document130
https://www.softcreate.co.jp/rescue/solution_column/tag/クライアント管理130
https://www.softcreate.co.jp/rescue/from_the_scene/tag/%E5%8B%95%E7%94%BB83
https://www.softcreate.co.jp/rescue/from_the_scene/tag/%E7%AA%81%E6%92%83%EF%BC%81%E9%9A%A3%E3%81%AE%E6%83%85%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%81%95%E3%82%9383
https://www.softcreate.co.jp/rescue/from_the_scene/detail/7068
https://www.softcreate.co.jp/rescue/from_the_scene/detail/7167
https://www.softcreate.co.jp/rescue/from_the_scene/tag/DX67
https://www.softcreate.co.jp/rescue/from_the_scene/tag/%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%A0%E9%9A%9C%E5%AE%B367
https://www.softcreate.co.jp/rescue/from_the_scene/tag/%E3%82%BD%E3%83%AD%E6%83%85%E3%82%B7%E3%82%B967
https://www.softcreate.co.jp/rescue/from_the_scene/tag/%E3%83%86%E3%83%AC%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF67
https://www.softcreate.co.jp/rescue/from_the_scene/tag/%E3%83%97%E3%83%AC%E3%82%BC%E3%83%B367

キーワード分析(KeywordMap)

ワードクラウド上位

重み
株式会社ソフトクリエイト1
Microsoft0.756257
サービス事業統括部0.633628
セキュリティサービス部0.633628
開催日時0.334415
開催場所0.334415
課長代理0.316814
尾崎0.316814
嘉一0.316814
技師補0.316814
J株式会社0.316814
営業部0.316814
Base0.299213
Shibuya0.299213
Copilot0.291133
担当部長0.289644
クラウドソリューション統括部0.275162
株式会社0.231715
Safe0.22881
Gateway0.22881
KELA株式会社0.211209
事業推進本部0.211209
製品開発部0.211209
永友0.211209
沙綾0.211209
ネットワークス0.211209
部長0.202751
Days0.193609
Security0.189869
エクスジェン0.188269
しかし0.174008
Business0.164554
写真0.159304
例えば0.156656
そして0.156656
Premium0.144822
AgileWorks0.140806
小保内氏0.140806
HCI0.140806
朝倉0.140806
裕太0.140806
また0.139306
NHK0.138812
情シス0.126499
とは0.124107
Inc0.123205
全3話0.11799
さらに0.114505
Azure0.113956
課長0.113922

共起語上位

語1語2スコア共起ページ数
全3話有事に備えよ4.73671170
充実した2年間になった私の得意なところは4.675757136
サービス事業統括部セキュリティサービス部4.476288144
1959年7月23日仙台市生まれ4.431533136
仙台市生まれ東京都在住4.431533136
40年近く日本放送協会東京都在住4.431533136
に籍を置き一貫して技術畑を歩んできた4.431533136
一貫して技術畑を歩んできた転勤の数は少ないが4.431533136
渡り歩いた部署数は軽く10を超えている転勤の数は少ないが4.431533136
その中でも情シス勤務が渡り歩いた部署数は軽く10を超えている4.431533136
人生を決めたと言っても過言ではない入局当時は4.431533136
やはり会社というのは個人の性格をよく見ていたんだと入局当時は4.431533136
40数年たった現在理解できるものであるやはり会社というのは個人の性格をよく見ていたんだと4.431533136
20代の時に情シス勤務をしたが40数年たった現在理解できるものである4.431533136
20代の時に情シス勤務をしたがその後に放送基幹システム更新4.431533136
その後に放送基幹システム更新放送スタジオ整備4.431533136
放送スタジオ整備放送会館整備4.431533136
地上デジタル整備等放送会館整備4.431533136
地上デジタル整備等技術管理に関する仕事を幅広くかかわることができた4.431533136
で役に立ったのである考えてみたら35年は経過しているので当たり前かもしれない4.431533136
2016年7月には自ら志願して考えてみたら35年は経過しているので当たり前かもしれない4.431533136
2016年7月には自ら志願して一般社団法人4.431533136
ISACに事務局に出向し4.431533136
に事務局に出向し通信と放送の融合の時代に適応する情報共有体制構築を目標に4.431533136
放送通信と放送の融合の時代に適応する情報共有体制構築を目標に4.431533136
放送通信業界全体のセキュリティ体制整備を行った4.431533136
ここでも今までの経験で人脈を作ることに全く抵抗がなかったため通信業界全体のセキュリティ体制整備を行った4.431533136
ここでも今までの経験で人脈を作ることに全く抵抗がなかったため充実した2年間になった4.431533136
あつみ熱海4.423052140
あつみとおる4.423052140
熱海著者紹介4.399807136
1959年7月23日とおる4.399807136
ICT一般社団法人4.399807136
ICTISAC4.399807136
人脈を作るテクニックを持っているのではなく私の得意なところは4.355964102
ヒューマンエラー抑止組織で挑む4.332569120
テレワークによるコミュニケーション不足解消とメンタルヘルスケア4.242116112
テレワークにおける重要課題気軽な雑談4.217942104
方法とは気軽な雑談4.217942104
の共通点とその改善策ベンダー4.212215108
メンタルヘルスケア組織で挑む4.207941112
に求められる人材はなぜ確保できないのかデジタル変革4.186272100
嫌われる方法とは4.18107104
の共通点とその改善策テレワークによるコミュニケーション不足解消と4.17738108
情シス部門の必須知識経営層の理解を得て予算を獲得する方法4.153296
に求められる人材はなぜ確保できないのかテレワークにおける重要課題4.148584100
人脈を作るテクニックを持っているのではなく充実した2年間になった4.139738102
未来から逆算して臨む業務引き継ぎは4.11860792
デジタル変革経営層の理解を得て予算を獲得する方法4.11464596
が変わった時に発生しているのではないか気の流れ4.07658797

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